甘曉文/寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司

發(fā)揮工會(huì)作用 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

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充分發(fā)揮工會(huì)作用是構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的有效途徑。做好工會(huì)工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，維護(hù)保障員工的合法權(quán)益，凝聚員工的智慧和力量。

工會(huì)；和諧發(fā)展；合法權(quán)益

工會(huì)是維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的重要組織，對(duì)保障員工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等方面至關(guān)重要，如何加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，更好地發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，對(duì)企業(yè)的和諧發(fā)展起到重要作用，對(duì)提高員工凝聚力，發(fā)揮員工主人翁精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和企業(yè)不斷發(fā)展有著重要的意義。

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)基層組織作用

工會(huì)工作要不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新需要，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為導(dǎo)向，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層的紐帶作用，更好地為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。最大限度地把職工組織到工會(huì)中來,保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)組織的本職要?jiǎng)?wù),它在構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展等方面發(fā)揮著非常重要的作用。在新的形勢(shì)下，工會(huì)要多種形式地開展工會(huì)工作，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的凝聚力、向心力。工會(huì)通過平等協(xié)商和集體合同制度，維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益。工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的手段、途徑可以有多種形式，工會(huì)法明確規(guī)定了工會(huì)主要通過平等協(xié)商和集體合同制度，維護(hù)企業(yè)職工的勞動(dòng)權(quán)益。認(rèn)真履行工會(huì)工作職責(zé)，工會(huì)會(huì)員履行章程規(guī)定的義務(wù)，工會(huì)組織就必須聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)，這也是工會(huì)的職責(zé)之一。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，就是要圍繞企業(yè)中心工作，融入到大局中來，幫助企業(yè)不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，面對(duì)新情況、新問題，提出新辦法、新措施；建立共商薪酬制度，積極搭建職工與企業(yè)協(xié)商溝通的制度平臺(tái)，落實(shí)職代會(huì)制度，推行民主管理制度，健全機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，積極宣傳和教育員工健康成長(zhǎng)，注重實(shí)效，服務(wù)群眾，為企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，貢獻(xiàn)工會(huì)的力量。

二、加強(qiáng)思想政治工作，服務(wù)群眾

工會(huì)為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，思想政治教育工作作為工會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分，就必須立足于企業(yè)實(shí)際、讓員工參與到企業(yè)的管理和建設(shè)中來，通過開展生動(dòng)活潑的宣傳，塑造員工的良好行為，要廣泛征求員工意見，與員工的日常工作結(jié)合起來，從點(diǎn)滴做起，逐漸實(shí)現(xiàn)員工行為的改變，最主要的就是要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。

做好員工的思想政治工作，及時(shí)化解員工中存在的各種思想問題和矛盾，使員工更好投入到工作中去。大力倡導(dǎo)建設(shè)“知識(shí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工”，樹立為人民群眾服務(wù)的思想。建立職工檔案、困難職工檔案、女職工檔案等，通過對(duì)員工的生活狀況、家庭收入、家庭成員等情況分析，了解員工的工作狀態(tài)，適時(shí)分析，為員工排憂解難，堅(jiān)持半年一次員工思想分析，努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

開展“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)，搞好勞動(dòng)競(jìng)賽.組織廣大職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，是工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新。一是要抓住“三個(gè)層面”，即勞動(dòng)者、管理者和監(jiān)督者三個(gè)層面。競(jìng)賽的主體是勞動(dòng)者，要積極啟發(fā)勞動(dòng)者的覺悟，抓住勞動(dòng)者最關(guān)心而企業(yè)又迫切需要解決的問題，把競(jìng)賽轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)。管理者要把現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和手段引進(jìn)競(jìng)賽，把勞動(dòng)者的注意力吸引到關(guān)心企業(yè)、搞活企業(yè)上來。監(jiān)督者要通過監(jiān)督機(jī)制來確保競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公開、公正。二要把握“三個(gè)結(jié)合”，即勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、中心工作、職工素質(zhì)有機(jī)結(jié)合，使競(jìng)賽成果體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)中心和提高職工學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用技術(shù)、改革創(chuàng)新的能力上來。三要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)由弱變強(qiáng)、職工素質(zhì)由體力型向智力型轉(zhuǎn)變、激勵(lì)機(jī)制由以精神激勵(lì)為主向精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。通過崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽等一系列活動(dòng)，使員工在工作崗位上發(fā)揮才能，積極引導(dǎo)員工成為技術(shù)骨干、崗位能手、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，真正讓員工體會(huì)到工會(huì)就在員工身邊。

三、關(guān)心員工、服務(wù)員工

工會(huì)要把服務(wù)和關(guān)心員工作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，讓群眾得到實(shí)惠。工會(huì)在日常工作中，一是堅(jiān)持把關(guān)心員工、愛護(hù)員工的事情放在首位。發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，落實(shí)工會(huì)維權(quán)職能.職工利益無小事。凡是涉及職工群眾切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。必須堅(jiān)持一條原則：即在任何情況下，把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需要作為第一選擇，把職工利益作為第一考慮。認(rèn)真履行好工會(huì)的四項(xiàng)職能，圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)，使工會(huì)的維權(quán)貫穿到推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與的全過程，為企業(yè)分憂，為職工解難，使廣大職工見到實(shí)實(shí)在在的效果，

工會(huì)經(jīng)常組織各類活動(dòng)。企業(yè)工會(huì)組織是“職工的娘家、溝通的橋梁、維權(quán)的后盾、和諧的港灣”，建設(shè)好職工之家是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。及時(shí)開放職工之家，完善設(shè)施設(shè)備，為員工活動(dòng)室配置了健身器材、乒乓球、象棋、籃球等各種文體用品，組織開展各類文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。組織開展員工群眾性讀書活動(dòng).

工會(huì)工作的開展要具有針對(duì)性。針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象采取不同的服務(wù)，要注重結(jié)合，廣泛聯(lián)系。在情感上進(jìn)行溝通。關(guān)心員工的身心健康，注重經(jīng)常加強(qiáng)與員工的溝通交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展思想政治工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷，做好心理健康工作，理順員工在工作和生活中的情緒，尊重和發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神和主人翁精神。女工是工會(huì)工作的一個(gè)重要服務(wù)群體，工會(huì)要及時(shí)維護(hù)女工的權(quán)益，注重教育和培養(yǎng)，積極開展巾幗創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè)，體現(xiàn)女工風(fēng)貌。

四、實(shí)行企務(wù)公開，推進(jìn)民主管理

推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)公開，力求做到“三求”“四規(guī)范”，即求共識(shí)、求公正、求突破；內(nèi)容上、形式上、時(shí)間上、程序上規(guī)范。對(duì)職工群眾反映的意見、建議和關(guān)心“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)”問題，要認(rèn)真對(duì)待和熱心幫助解決。開辟民主管理的有效途徑，如設(shè)立經(jīng)理信箱、定期召開懇談會(huì)、面對(duì)面談心談話以及現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式，實(shí)現(xiàn)與員工的廣泛溝通與交流。組織開展合理化建議活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

推進(jìn)職工民主管理，進(jìn)一步健全以職代會(huì)為基本形式的企務(wù)公開制度。開好職代會(huì)，引導(dǎo)職工代表積極參與企業(yè)管理決策和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。高度重視員工提交的涉及企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃、員工切身利益的重大事宜，確保職工提案及時(shí)回復(fù)、妥當(dāng)處理、有效落實(shí)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

工會(huì)工作的落腳點(diǎn)要放在班組建設(shè)上.發(fā)揮好典型示范的帶頭作用。工會(huì)組織要切實(shí)發(fā)揮好典型的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。要全方位、多角度、立體式，利用媒體宣傳、表彰等，營(yíng)造濃厚氛圍，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面，讓學(xué)習(xí)典型成為職工的自覺行為，使廣大員工積極為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越經(jīng)營(yíng)作貢獻(xiàn)。

做好工會(huì)的基礎(chǔ)工作，是工會(huì)發(fā)揮作用的前提。在新的形勢(shì)下，因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，把工會(huì)工作做細(xì)、做精、做扎實(shí)，才能更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。