蘆 穎/塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心
企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用
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企業(yè)文化是企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中的各種文化現(xiàn)象的集中體現(xiàn),其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的良性健康發(fā)展具有導(dǎo)向作用、凝聚、約束、促進(jìn)、激勵(lì)、輻射作用。文章從企業(yè)文化的定義、意義以及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用等方面進(jìn)行論述和總結(jié),對(duì)企業(yè)管理有借鑒意義。
企業(yè)文化;企業(yè)管理
企業(yè)文化,也稱為組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單的而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化本質(zhì),是通過(guò)企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成,制度上的強(qiáng)制或激勵(lì)最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺(jué),這一群體的行為自覺(jué)便組成了企業(yè)文化。黨的十八大強(qiáng)調(diào):“全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮,提高國(guó)家文化軟實(shí)力”。作為石油石化行業(yè),塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司秉承中石油先進(jìn)的企業(yè)文化理念,注重獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè),用企業(yè)文化引領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,它包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、行為準(zhǔn)則、知識(shí)成果、精神風(fēng)貌、員工心態(tài)、輿論環(huán)境等內(nèi)容。隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)文化越來(lái)越受到企業(yè)界的重視。先進(jìn)的企業(yè)文化在實(shí)踐中已經(jīng)顯示出強(qiáng)勁的生命力,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
可以說(shuō),先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)于提高員工的思想文化素質(zhì),豐富員工的精神文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任心,促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,都有著重要的意義和作用。
1.1企業(yè)文化能激發(fā)員工使命感
不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。
1.2企業(yè)文化能凝聚員工歸屬感
企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。
1.3企業(yè)文化能加強(qiáng)員工責(zé)任感
企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí),危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。
1.4企業(yè)文化能賦予員工榮譽(yù)感
每個(gè)人都要在自己的工作崗位,工作領(lǐng)域,多做貢獻(xiàn),多出成績(jī),多追求榮譽(yù)感。
1.5企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工成就感
一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會(huì)引以為豪,會(huì)更積極努力的進(jìn)取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
2.1企業(yè)文化獨(dú)特性
企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色,具有相對(duì)獨(dú)立性,每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積,這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。
2.2企業(yè)文化繼承性
企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。
2.3企業(yè)文化相融性
企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神,它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。
2.4企業(yè)文化人本性
企業(yè)文化是一種以人為本的文化,最本質(zhì)的內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機(jī)制激勵(lì)人,用環(huán)境培育人。
2.5企業(yè)文化整體性
企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導(dǎo)企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。
2.6企業(yè)文化創(chuàng)新性
創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚,又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新,隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展,引導(dǎo)大家追求卓越,追求成效,追求創(chuàng)新。進(jìn)入十八大以來(lái),國(guó)家提出“大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,對(duì)于企業(yè)的文化更應(yīng)如此。
3.1企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用
企業(yè)文化的發(fā)展是有方向性,其既要遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”,需要兼顧短期利益和長(zhǎng)期規(guī)劃,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)“發(fā)展方向”的指引。即把企業(yè)員工個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來(lái)。企業(yè)文化就是在企業(yè)具體的歷史環(huán)境條件下,將人們的事業(yè)心化成具體的目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則,形成企業(yè)員工的精神支柱和精神動(dòng)力,為企業(yè)共同的目標(biāo)而努力,因此建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的本質(zhì)是建立企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制,使廣大員工了解本企業(yè)正在為崇高的目標(biāo)而努力奮斗,這不但可以產(chǎn)生出具有創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)管理策略,而且可以使員工勇于為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而做出個(gè)人犧牲。
3.2企業(yè)文化具有凝聚作用
先進(jìn)的企業(yè)文化能把企業(yè)員工凝聚在一起。擁有先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè),會(huì)向員工們提供一種共同的、先進(jìn)的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀能把企業(yè)員工凝聚在一起,形成一股強(qiáng)大的合力,使廣大員工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量。企業(yè)文化是一種粘合劑,把各個(gè)方面,各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周圍,在全企業(yè)范圍產(chǎn)生一種凝聚力和向心力,使員工個(gè)人思想、個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來(lái),使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體,與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。
3.3企業(yè)文化具有約束作用
先進(jìn)的企業(yè)文化能夠提供思想指導(dǎo)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化知識(shí)等,告訴員工什么樣的行為是正確的,什么樣的行為是不正當(dāng)?shù)?。作為一個(gè)組織,企業(yè)制定各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,是完全必要的,但是即使有了制度約束,也很難完全規(guī)范好每位員工的所有行為,而企業(yè)文化是用一種無(wú)形的文化上的約束力量,轉(zhuǎn)化為一種行為規(guī)范,規(guī)范約束員工行為,以此來(lái)彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。它使信念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的心理定勢(shì),構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制,只要外部誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生,即可以得到積極的響應(yīng),并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為。這就形成了有效的“軟約束”,它可以減弱硬約束對(duì)員工心理的沖撞,緩解自治心理與被治理現(xiàn)實(shí)間形成的沖突,削弱由其引起的心理抵抗力,從而使企業(yè)上下達(dá)成統(tǒng)一、和諧和默契,形成良性互動(dòng)局面。
3.4企業(yè)文化具有促進(jìn)作用
企業(yè)文化能使企業(yè)員工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進(jìn)。先進(jìn)企業(yè)文化的精髓是先進(jìn)的思想觀念、道德準(zhǔn)則和進(jìn)取精神,以此熏陶、教育企業(yè)員工,有助于幫助他們擯棄錯(cuò)誤的思想觀點(diǎn)、陳舊的價(jià)值觀念,使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進(jìn)。
3.5企業(yè)文化具有激勵(lì)作用
企業(yè)文化能夠激勵(lì)企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。能使企業(yè)員工獲得自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造。積極宣導(dǎo)企業(yè)文化理念,確保員工充分理解,使其與企業(yè)文化倡導(dǎo)理念、奉行法則等保持一致。企業(yè)文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念,優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍,往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì),由此激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而勇于獻(xiàn)身,不斷進(jìn)取。
3.6企業(yè)文化具有輻射作用
企業(yè)文化是一項(xiàng)傳播工程,需要做好關(guān)鍵理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動(dòng)的工作。在企業(yè)內(nèi)部,先進(jìn)的企業(yè)文化也會(huì)告知每一名員工、每一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)內(nèi)的每一名成員才能得到更多的利益,相互配合,相互支持,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而攜手奮進(jìn)。
企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的重要部分,是企業(yè)“基業(yè)常青”的重要保障,文化理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心所在,我們?cè)陉P(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),更要關(guān)注文化理念的提煉,明確企業(yè)注重的價(jià)值體系,并將之明示于人,細(xì)化于眾,落實(shí)于行,真正將文化落到實(shí)處。隨著我國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型和全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的不斷推進(jìn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益市場(chǎng)化、激烈化。越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到,企業(yè)文化不僅是企業(yè)建立并保持長(zhǎng)久核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一,同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。