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      加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 提高采油作業(yè)HSE管理水平

      2016-12-28 13:26:54李校匡塔西南勘探開發(fā)公司油氣開發(fā)部
      大陸橋視野 2016年16期
      關(guān)鍵詞:危害風(fēng)險(xiǎn)管理因素

      李???塔西南勘探開發(fā)公司油氣開發(fā)部

      加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 提高采油作業(yè)HSE管理水平

      李???塔西南勘探開發(fā)公司油氣開發(fā)部

      風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE管理體系中的基礎(chǔ)和核心要素,抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于企業(yè)減少事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有著及其重要的意義。文章結(jié)合采油生產(chǎn)實(shí)際,從風(fēng)險(xiǎn)管理的意義入手,對(duì)采油施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)的識(shí)別,為油田企業(yè)改進(jìn)工作方法、深入推進(jìn)HSE管理、提高HSE業(yè)績提供參考依據(jù)。

      風(fēng)險(xiǎn)管理;采油;HSE管理

      緒論

      采油工程的任務(wù)是通過一系列可作用于油藏的工程技術(shù)措施,使油、氣暢流入井,井高效率地將其舉升到地面進(jìn)行分離和計(jì)量;其目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)有效地提高油井和原油采收率。采油工程的特點(diǎn)是:在整個(gè)開采過程中遇到的問題多、難度大、涉及面廣;綜合性強(qiáng)和針對(duì)性強(qiáng);各項(xiàng)工程技術(shù)措施間的相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng)。我國當(dāng)前和未來都將面對(duì)低滲、稠油等難開發(fā)油藏及特高含水期油藏,以及海上和沙漠油田的一系列開采問題。隨著油田開采難度的增大,技術(shù)要求越來越高,同時(shí)面臨的安全形勢(shì)也是比較嚴(yán)峻。

      由于采油工藝和采油場(chǎng)所的特殊性,在采油作業(yè)的不同階段和不同的環(huán)節(jié)中,均存在對(duì)人員身心健康、人員與設(shè)施安全和生態(tài)環(huán)境等不同程度和不同形式的影響和危害,即存在不同程度、形式各異的風(fēng)險(xiǎn)。因此,識(shí)別采油作業(yè)中潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)與危害的影響因素,是有效控制和削減采油過程中給健康、安全與環(huán)境帶來的危害與影響的重要環(huán)節(jié)。作為基層安全管理人員,必須要認(rèn)真識(shí)別好采油作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真做好提示,制訂好削減措施和防范措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全順利進(jìn)行。因此,全面識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中潛在風(fēng)險(xiǎn)與危害的影響因素,是有效控制和削減作業(yè)過程中健康、安全與環(huán)境危害因素的重要環(huán)節(jié)和前提條件,是實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、減少隱患和事故、保護(hù)員工生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全的首要基礎(chǔ)工作【1】。

      1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)及意義

      風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是盡可能地消除或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的健康、安全與環(huán)境損害。風(fēng)險(xiǎn)管理在石油行業(yè)的作用及意義重大,它貫徹了國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展,為保護(hù)人類生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn);減少各種事故的發(fā)生,降低采油作業(yè)的HSE風(fēng)險(xiǎn);減少作業(yè)成本,節(jié)約能源和資源;提高行業(yè)的健康、安全與環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

      2. 采油作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

      2.1采油作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析概述

      所謂采油作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,是指組織有關(guān)專業(yè)人員,依據(jù)現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,識(shí)別采油作業(yè)活動(dòng)中的危害、影響和隱患,并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低或控制在可以承受的程度的過程。采油風(fēng)險(xiǎn)分析一般可分為以下4個(gè)步驟:

      --危害識(shí)別:什么情況下會(huì)出現(xiàn)問題?問題是怎樣出現(xiàn)的?

      --危害評(píng)價(jià):問題會(huì)多么嚴(yán)重?可能會(huì)怎么樣?程度如何?

      --危害控制:有沒有更好的辦法解決?如何防止危害的發(fā)生或事故的重復(fù)發(fā)生?

      --恢復(fù):怎樣限制事故后果的發(fā)生?發(fā)生事故后怎樣恢復(fù)?

      風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)是一個(gè)不間斷、持續(xù)改進(jìn)的過程,應(yīng)首先著眼于防范。采油隊(duì)有多個(gè)工種,而且相對(duì)變換頻繁,在做這項(xiàng)工作的過程中更應(yīng)充分體現(xiàn)“以人為本、線性管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)發(fā)展”的原則,使全體員工都能積極參與到HSE風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)中來,積極參加崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及隱患評(píng)估活動(dòng),采取防范或控制措施,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2.2采油作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)分析要求和過程

      在采油作業(yè)前,采油隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)裝置設(shè)備的固有危害性、作業(yè)場(chǎng)所的危害因素、工藝操作過程的危險(xiǎn)性、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)的危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,提出并組織實(shí)施針對(duì)性的預(yù)防控制措施。將有利于防范和削減采油作業(yè)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。要真正發(fā)揮HSE管理的優(yōu)勢(shì),首先要加強(qiáng)培訓(xùn),使員工能夠理解、掌握HSE的有關(guān)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析方法,并對(duì)HSE風(fēng)險(xiǎn)分析有一個(gè)積極的態(tài)度,樹立起科學(xué)的HSE管理理念。要特別注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析專業(yè)人員、直接作業(yè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn),把HSE培訓(xùn)作為推行HSE管理體系的“第一道工序”,并首先從最高管理層開始,逐層進(jìn)行。其次要因人制宜,采取多種形式,提供適宜的場(chǎng)所,要把HSE培訓(xùn)工作當(dāng)成一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的活動(dòng),可以集中培訓(xùn)、課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種方法和途徑。第三要重視師資的培養(yǎng)與配備,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),選用合適的、具有針對(duì)性的教學(xué)材料。最后還要對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行效果評(píng)估,以確保其有效性。

      2.3采油作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容

      2.3.1采油風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別方法。

      根據(jù)采油作業(yè)的地區(qū)環(huán)境調(diào)查結(jié)果和采油活動(dòng)中易發(fā)生事故環(huán)節(jié)以及日常管理經(jīng)驗(yàn),從人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境因素等方面進(jìn)行分析,對(duì)采油作業(yè)的全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別??刹捎梦:Τ潭确旨?jí)掛圖、環(huán)境監(jiān)測(cè)等定性和定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采油作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常可采用關(guān)聯(lián)圖分析法,它是通過一種假設(shè)方法用圖表示危害如何產(chǎn)生及如何導(dǎo)致一系列后果的危險(xiǎn)分析法。將頂級(jí)事件指不希望發(fā)生的事故用圓圈表示,并置于關(guān)聯(lián)圖中心。在進(jìn)行了隱患識(shí)別后,我們看到這些事件因素在頂級(jí)事件的各種途徑中,是預(yù)防頂級(jí)事件發(fā)生的制約因素,但由于失效而引起頂級(jí)事件的發(fā)生,所以應(yīng)將這些原因分析出來,并采取相應(yīng)的措施限制和預(yù)防頂級(jí)事件的發(fā)生屏障設(shè)置。

      2.3.2危害因素識(shí)別的內(nèi)容。

      危害因素應(yīng)充分考慮人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、方法五個(gè)方面和正常、異常、緊急三個(gè)狀態(tài)。危害因素的類別:根據(jù)GB/ T13816-92《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素與代碼》,分為物理的、化學(xué)的、生物的、心理、生理的、行為的、其他危害。

      (1)物理危害因素

      設(shè)備設(shè)施缺陷、電危害、電磁輻射、噪音、振動(dòng)、標(biāo)志缺陷、機(jī)械、明火、高低溫物質(zhì)、粉塵等;

      (2)化學(xué)危害因素

      易燃易爆性物質(zhì)、自燃物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕物質(zhì)等。進(jìn)入人體的方式:吞咽(口)、皮膚吸入、呼吸吸入。

      (3)生物性危害因素:細(xì)菌、病毒;傳染病媒介物、致害動(dòng)物、致害植物。

      (4)心理、生理性危害因素:負(fù)荷超限、健康狀態(tài)異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識(shí)功能障礙行為性危害因素:指揮錯(cuò)誤、操作失誤、監(jiān)護(hù)失誤、其他錯(cuò)誤。

      (5)其他:如環(huán)境危害因素:釋放、溢出、污染環(huán)境的產(chǎn)品、土壤、地下水、總體的廢物。

      2.4改善風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)分析效果

      在采油作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,我們應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的思想,充分發(fā)揮人的因素,挖掘人的潛力??梢杂脟?yán)格適用的制度、標(biāo)準(zhǔn)來約束員工的行為,用有效的激勵(lì)制度激發(fā)員工識(shí)別崗位風(fēng)險(xiǎn)的積極性,通過獎(jiǎng)懲措施等手段鼓勵(lì)員工積極參與,并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)削減措施。各崗位員工只要明確自己的職責(zé),掌握專業(yè)技能,掌握風(fēng)險(xiǎn)分析知識(shí),積極參與風(fēng)險(xiǎn)分析,就能減少和杜絕事故危害,減少財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和身心健康。只有識(shí)別出與采油作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,才有可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施,從而更好地推行HSE管理體系。風(fēng)險(xiǎn)分析工作做得越全面,采取的預(yù)防措施越具體,對(duì)重大危害的控制越準(zhǔn)確,HSE管理體系實(shí)施的效果就越好。

      3 .HSE監(jiān)管人員具備的素質(zhì)

      3.1監(jiān)管人員必須有認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感

      做任何事情,我們都必須要認(rèn)真對(duì)待,對(duì)于HSE監(jiān)督工作尤其如此。作為安全管理人員,我們每天面對(duì)的煩瑣事情特別多,比如說做巡回檢查、開HSE會(huì)議,下整改通知書、糾正違規(guī)現(xiàn)象等。我們是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一道防線,如果安全管理人員沒有責(zé)任心,沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,是做不好安全工作的。

      3.2加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

      作為一名基層監(jiān)管人員,我們自身的素質(zhì)是一定要過硬,只有我們自己懂得了標(biāo)準(zhǔn),懂得了安全工作的基本要領(lǐng),才能做好監(jiān)管工作?;鶎訂T工知識(shí)技能參差不齊,這對(duì)于HSE管理工作是一個(gè)難題。但是,不能因?yàn)殡y管理我們就退縮,我們必須要迎難而上。

      3.3監(jiān)管人員要不斷與時(shí)俱進(jìn),要學(xué)習(xí)和采納國際新的管理理念和好的管理方法,在日常監(jiān)督管理中要運(yùn)用科學(xué)合理的工作方法。吸收和借鑒好的管理方法和經(jīng)驗(yàn),壯大我們自己的綜合實(shí)力。例如,在采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),我們采用JSA、PTW、STOP card 等先進(jìn)的安全管理工具,可有效的提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

      4 .結(jié)束語

      總而言之,在采油作業(yè)過程中,只要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,認(rèn)真識(shí)別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),制定控制和削減措施,執(zhí)行落實(shí)好安全作業(yè)程序,就能把安全工作做好。作為基層的HSE監(jiān)督員,既要有認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度,還要有科學(xué)合理的工作方法,既要努力做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,又要制訂好削減措施和防范措施,這樣就一定能把企業(yè)的HSE監(jiān)督工作做好。

      [1]王瑞勤.風(fēng)險(xiǎn)分析--鉆井作業(yè)實(shí)施HSE管理的核心.安全、健康和環(huán)境,2003(6).

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