余文
如今人人都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”,人人都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但恐怕大多數(shù)人不會想到,像中國石化這樣的資源壟斷型傳統(tǒng)企業(yè),居然也在進(jìn)行一場深刻的數(shù)字化變革。
眾所周知,作為全球能源行業(yè)的巨頭,中國石化每年固定的對資源的需求總量超過2000億元,包括鋼材、煤炭、包裝物、勞保用品、電子工業(yè)產(chǎn)品及元器件、通用儀器儀表等56大類物資、4000種商品、1000萬種單品。
對于中石化來說,采用集團(tuán)化采購的方式,每一年節(jié)約的采購資金就高達(dá)上百億元,可以顯著降低中石化的生產(chǎn)建設(shè)成本。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國石化集團(tuán)“十二五”期間采購金額累計(jì)達(dá)8000多億元,通過超過80%的集團(tuán)化采購率,節(jié)約采購資金近300億元。
可以說,中石化的一舉一動(dòng)影響著眾多行業(yè)的供應(yīng)鏈。截至2015年底,中石化通過中國石化電子化采購系統(tǒng)的網(wǎng)上采購成交金額累計(jì)突破2萬億元。
大數(shù)據(jù)分析帶來專業(yè)KnowHow
“中國石化電子化采購系統(tǒng)原先只是滿足我們自家的廚房,現(xiàn)在,我們就是要打開自家的廚房,滿足社會的需求,這就是易派客現(xiàn)在要做的事情。”中石化新聞發(fā)言人呂大鵬對外形象地形容。
2016年4月18日,脫胎于中國石化電子化采購系統(tǒng)的電商平臺“易派客”正式投入商業(yè)運(yùn)營,啟動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營模式。
呂大鵬稱,建設(shè)這一全新SC2B(Supply Chain to Business,即供應(yīng)鏈對企業(yè))電商平臺的關(guān)鍵,在于依靠信息共享處理、高并發(fā)業(yè)務(wù)、海量數(shù)據(jù)分析方面的能力。
截至2016年4月上旬,易派客擁有供應(yīng)商企業(yè)25647家,采購商企業(yè)1615家,總注冊用戶93359個(gè)。上線商品總數(shù)15.3萬個(gè),并以每月1.3萬個(gè)的速度增加。
不過,如此海量的商品種類背后,“易派客”更看重的是大數(shù)據(jù)分析背后形成的專業(yè)化知識積累。舉個(gè)簡單的例子,比如采購復(fù)印紙,在易派客的平臺上,你會發(fā)現(xiàn)復(fù)印紙?jiān)诙科?、厚度、挺度、平滑度、不透明度、施膠度等9項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上得到了專業(yè)評定。
中國石化物資裝備部(國際事業(yè)公司)總經(jīng)理王玉冰是易派客的推動(dòng)者之一,他對易派客的專業(yè)性非常自信,“易派客背后是中石化超過1.5萬人的專業(yè)采購專家團(tuán)隊(duì)?!?/p>
實(shí)際上,IT平臺技術(shù)提供方阿里云為中石化提供的不僅僅是經(jīng)過阿里巴巴電商環(huán)境下驗(yàn)證的技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品,還包括阿里云云服務(wù)器ECS、企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)等。
換句話說,中石化在原有采購平臺基礎(chǔ)上,應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),建成投用了更具靈活性、開放性、共享性的易派客工業(yè)品電商平臺。
由于易派客的專業(yè)性和大數(shù)據(jù)分析能力,越來越多的世界500強(qiáng)企業(yè)被吸引到易派客平臺上。
據(jù)悉,易派客與GE、神華、寶鋼、一重等70余家國內(nèi)外供應(yīng)商建立了緊密合作關(guān)系,同時(shí)也促進(jìn)了國內(nèi)裝備制造業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
數(shù)據(jù)價(jià)值背后的供應(yīng)鏈金融
中國石化的互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化變革還不僅僅在于提供一個(gè)SC2B電子商務(wù)平臺。據(jù)悉,易派客還可以提供基于電商平臺的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
“由于工業(yè)產(chǎn)品的特殊性,比如一件設(shè)備需要多次調(diào)試,歷經(jīng)數(shù)月,才能最終完成交易。這在傳統(tǒng)的電商平臺上是無法進(jìn)行后續(xù)跟蹤的,必須貨到付款,而易派客則可以憑借其在工業(yè)品采購的專業(yè)性來實(shí)現(xiàn)。這是易派客的優(yōu)勢。”王玉冰解釋說。
也正是由于工業(yè)品采購的特殊性,使得供應(yīng)方往往面臨資金短缺,貸款無門的困境。
“易派客深入?yún)⑴c平臺交易雙方合作的過程中,同時(shí)背靠中石化的易派客與銀行之間存在著良好的信用,可以為這些中小企業(yè)提供金融服務(wù)?!蓖跤癖榻B說,采購雙方通過易派客平臺上積累的交易數(shù)據(jù),以及外圍采集到的大數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,使得供應(yīng)商、采購商的信用評級變得更為科學(xué)。擁有了信用評級,雙方才有資格進(jìn)行交易。易派客此時(shí)提供采購資金的監(jiān)管服務(wù),同時(shí)也可以利用信用評級,提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
很明顯,中國石化在充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值后的互聯(lián)網(wǎng)+之路正在越走越寬,從能源行業(yè),拓展至專業(yè)的工業(yè)品貿(mào)易流通領(lǐng)域,并憑借供需雙方的大數(shù)據(jù)分析作為信用保障,進(jìn)入到供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域。中國石化在為自身節(jié)省采購成本的同時(shí),還為產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來增值服務(wù),為整個(gè)社會帶來更多的價(jià)值。