陳 晨 / 烏魯木齊興盛建設(shè)監(jiān)理有限公司
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對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)與思考
陳 晨 / 烏魯木齊興盛建設(shè)監(jiān)理有限公司
【摘 要】加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理意義重大!究其原因,施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)鍵,施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性,直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)。注重建筑施工質(zhì)量監(jiān)理,確保安全工程、放心工程的誕生,是眾之所愿,不容小覷。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程監(jiān)理;監(jiān)理內(nèi)容;主要工作;重要意義
加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理意義重大!究其原因,施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)鍵,施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性,直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主投資的要求,直接決定著建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟(jì)效益。所以,注重建筑施工質(zhì)量監(jiān)理,確保安全工程、放心工程的誕生,是眾之所愿,不容小覷。
1.1監(jiān)理招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)確定建筑監(jiān)理單位,一般采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。 監(jiān)理招標(biāo)招的是“監(jiān)理服務(wù)”,與工程建設(shè)的其他各類(lèi)招標(biāo)的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔(dān)物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù),只是受招標(biāo)人委托對(duì)建筑過(guò)程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢(xún)等服務(wù),重在能力的選擇,而監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)居次要地位。
1.2監(jiān)理委托合同。委托合同規(guī)定的建筑監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)主要有:
1.2.1監(jiān)理人的權(quán)利。一是建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)和勘察設(shè)計(jì)的建議權(quán);二是對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)督控制權(quán);三是發(fā)布緊急通知,簽發(fā)工程暫停令權(quán);四是審核承包人有關(guān)索賠事件的權(quán)利;五是取得報(bào)酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權(quán)利。
1.2.2監(jiān)理人的義務(wù)。一是監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行委托合同,運(yùn)用合理的技能,認(rèn)真勤奮地工作,公正地維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益;二是合同履行期間應(yīng)按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)工作;三是在合同履行期間和竣工后合同終止,未經(jīng)有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、 合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料;四是任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施及物品均屬于委托人的財(cái)產(chǎn),合同終止后均應(yīng)完好交還。
2.1造價(jià)審核。甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報(bào)價(jià),分解制成工程量清單和造價(jià)表、進(jìn)度款撥付計(jì)劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員各自核準(zhǔn)本專(zhuān)業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量,規(guī)整工程的正常進(jìn)度量,根據(jù)詳細(xì)的造價(jià)清單計(jì)算出應(yīng)付額,報(bào)告總監(jiān)理。總監(jiān)核準(zhǔn)后簽發(fā)月進(jìn)度款付款通知,由甲方審核撥付,無(wú)監(jiān)理簽發(fā)的付款通知,甲方不付款。
2.2質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作,內(nèi)容包括:監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制,抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工序管理各個(gè)環(huán)節(jié),采取懲教并舉以教為主,樣板導(dǎo)引,用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。檢查的土建、 暖衛(wèi)、 電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問(wèn)題要督促改進(jìn),對(duì)施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測(cè)要核實(shí),做好工程量的分配和質(zhì)量檢查,保障施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.3進(jìn)度監(jiān)管。將審批過(guò)的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)書(shū),分解為各季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃;依據(jù)分解的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商,在相關(guān)的例會(huì)上及時(shí)提出整改和調(diào)整措施并檢查落實(shí);對(duì)于完不成進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)重滯后的施工工期,按照合同采取進(jìn)一步的措施(例如索賠,趕工等);對(duì)于非承包商原因的工期延誤,應(yīng)及時(shí)予以辦理簽證并報(bào)告甲方代表;進(jìn)度控制是監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容,并要求用數(shù)據(jù)和表格說(shuō)話(huà)。
2.4竣工驗(yàn)收。施工單位按照施工進(jìn)度表的進(jìn)度劃分以及設(shè)計(jì)文件和資料全部完成了施工任務(wù)后,監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收(也稱(chēng)初步驗(yàn)收),對(duì)使用功能復(fù)雜的工程還要進(jìn)行系統(tǒng)功能試驗(yàn)、 檢測(cè)或系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)??⒐ゎA(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)有勘察設(shè)計(jì)單位參與。對(duì)于存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改,并對(duì)照整改通知單逐項(xiàng)檢查落實(shí)。 竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,該報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
2.5工程質(zhì)量保修。監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書(shū)約定的工程質(zhì)量保修期的時(shí)間范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作,監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和人員分配,安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進(jìn)行詳細(xì)地檢查和記錄,并對(duì)承包單位發(fā)出修復(fù)通知,待施工單位修復(fù)合格后進(jìn)行修復(fù)質(zhì)量驗(yàn)收并予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)該核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū),及時(shí)與建設(shè)單位代表溝通后報(bào)送相關(guān)資料實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,聽(tīng)取政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià),并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見(jiàn)。
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣, 不但關(guān)系到工程的適用性, 而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此,在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理, 確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度,無(wú)論是對(duì)國(guó)家,還是對(duì)建設(shè)單位(業(yè)主),或?qū)κ┕挝?(承包商 )以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都具有明顯的積極意義。
3.1對(duì)于建設(shè)單位(業(yè)主)來(lái)說(shuō),實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機(jī)構(gòu)大大精簡(jiǎn),既節(jié)省人力、開(kāi)支,又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。
3.2對(duì)施工單位(承包商)來(lái)說(shuō),實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度,能夠使其在與得到建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)打交道時(shí),在技術(shù)上和管理上有共同語(yǔ)言,即使發(fā)生爭(zhēng)議,也比較容易按現(xiàn)行專(zhuān)業(yè)法規(guī)去妥善處理,有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下,可及時(shí)有效排除影響工期的各種不利因素,特別是大大減少甲、乙雙方之間的扯皮、推諉等耽誤工期的問(wèn)題的發(fā)生,從而確保工期。
3.3對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度有利于確保工程質(zhì)量建設(shè)監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,施工程序、施工操作及其相應(yīng)管理始終都在嚴(yán)格的監(jiān)理之下進(jìn)行,因此可及時(shí)糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為,而杜絕質(zhì)量事故、確保工程質(zhì)量。進(jìn)而可以充分發(fā)揮其技術(shù)、管理等方面智力密集的優(yōu)勢(shì),為建設(shè)單位服務(wù)好,從而創(chuàng)造出最好的社會(huì)效益。
3.4對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),建立具有中國(guó)特色的建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度,必將提高我國(guó)建設(shè)投資效益和建設(shè)水平,確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同的實(shí)施,建立起建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序。
總之,建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作是一項(xiàng)極其有意義的工作,也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。只有提高監(jiān)理人員素質(zhì),健全監(jiān)理體系,完善監(jiān)理制度,加大監(jiān)理力度,建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作才能真正落到實(shí)處, 建筑的施工質(zhì)量才能得到保證,我國(guó)的建筑工程發(fā)展才能“更上一層樓”。
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