建筑工程管理中信息化的應用探討

王永良

摘要：高速發(fā)展的社會對建筑工程管理提出了高要求，建筑工程管理的信息化在現(xiàn)代社會中越來越重要。不少建筑企業(yè)建立了自己的內部局域網(wǎng)與信息發(fā)布平臺，開發(fā)出信息管理系統(tǒng)，這是我國建筑工程管理信息化的一大進步。

關鍵詞：建筑工程管理；信息化；應用

中圖分類號：TU71-39 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—34—02

前言

信息化技術的出現(xiàn)極大地方便了人們的生活，從某個層面來說，信息技術已經(jīng)成為當前生活中不可或缺的一部分。因此，將信息化管理引入到建筑工程管理中，不僅可以對原有工程管理技術進行完善，而且可以使管理更加科學化與系統(tǒng)化。同時，企業(yè)管理中運用信息化管理技術，對提高企業(yè)綜合競爭力也發(fā)揮著重要作用。

1建筑工程管理信息化概述

在建設項目管理中，信息技術的應用是一個系統(tǒng)的過程，涉及到許多不同的部門、專業(yè)和鏈接，其信息的主要來源包括實地調查數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的測繪、設計圖紙、招標和合同文件，等等，還包括語言任務、工作指令以及討論會議等.一般來說，建設項目中的信息是工程建設過程中，產(chǎn)生的各種單位和聯(lián)系信息的總體。建筑工程信息不僅包括了建筑項目自身中蘊含的各種信息，還包括了來自外部環(huán)境的信息，不僅包括了相對固定的信息，還包括了許多處于不斷變化的動態(tài)信息，涉及許多不同的學科和門類。而建筑工程管理信息化，主要是利用相應的信息技術，對建筑信息進行綜合處理，通過記錄、查詢、計算、傳輸?shù)确绞?，為建筑工程管理提供相應的信息支持，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。在建筑工程管理中，信息化技術的應用是非常重要性，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）實現(xiàn)工程管理的系統(tǒng)化和科學化：在建筑工程管理中，應用信息化技術，能夠促進項目的整體進行，實現(xiàn)經(jīng)濟預算、資金成本控制等的信息化，充分發(fā)揮建筑工程管理的功能和作用，促進管理水平的提高。

（2）促進信息系統(tǒng)的構建：信息化技術的應用是非常廣泛的，不僅能夠應用在建筑工程外部管理系統(tǒng)中，在內部管理系統(tǒng)中同樣能夠發(fā)揮良好的作用，對管理系統(tǒng)自身存在的不足和缺陷進行彌補，處理系統(tǒng)中存在的漏洞，實現(xiàn)對于信息資源的標準化管理。在建筑企業(yè)中構建信息化系統(tǒng)，應該遵循精簡細算的原則，對工程的各種原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和系統(tǒng)化的整理，以方便進行管理和查閱。信息化系統(tǒng)能夠極大地提升建筑工程管理的工作效率，減輕管理人員的負擔，為管理工作提供更加全面準確的數(shù)值支持，進而推動建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（3）節(jié)約工程成本：在建筑工程建設中，為了保證工程質量，在原料的選擇和采購方面，需要進行大量的分析，容易造成工期的延誤。利用信息化技術，可以實現(xiàn)信息的及時傳遞，不僅能夠節(jié)約大量的時間，還可以促進供應商與貿易商之間共識的達成。在建筑工程管理中，應用信息化技術，可以創(chuàng)建新的溝通交流渠道，促進貿易的便捷化，同時也能夠為材料提供多樣化的選擇，有效節(jié)約成本。

2信息化在建筑工程管理中的現(xiàn)狀

2.1缺乏統(tǒng)一的標準

一些外國國家逐步建立了相對完善的標準體系，不僅實現(xiàn)了事半功倍的效果，也使信息更加規(guī)范和完整。由于我國沒有統(tǒng)一的標準，不能有效地使用和共享信息，導致一些重復輸入數(shù)據(jù)，而不是使用一個大區(qū)域的數(shù)據(jù)，導致信息化不流通的管理數(shù)據(jù)。由于缺乏統(tǒng)一的標準，嚴重阻礙了信息在項目管理中的應用和發(fā)展。

2.2存在限制性

在我國的建筑工程管理中，信息化的使用范圍很小，僅僅在某些施工企業(yè)使用，或者是僅僅應用在某個階段，并且使用者也集中在企業(yè)的領導層，形成了信息化管理受限的局面。

2.3存在牽制性

在我國，工程項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理都是相對獨立的主體，所以各個參建方在獨立工作的同時所掌握的數(shù)據(jù)也是獨立的，造成了信息資源的浪費，阻礙了信息化在工程管理中的發(fā)展進程。并且各參建方為了實現(xiàn)自身的利益，或許會導致工程項目的優(yōu)化受到很多方面的牽制。

3建筑工程管理中信息化的應用

作為一項應用極其廣泛的技術，信息技術在實際應用中，應該實現(xiàn)與行業(yè)技術的有機結合，才能確保其作用的充分發(fā)揮。

3.1一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程與建筑項目存在著一定的差異性，工程環(huán)節(jié)眾多且相對繁瑣，在前期需要做好大量的準備工作，建筑施工過程中也需要對照相應的設計施工圖紙，以保證工程施工質量和施工進度。上述內容相對繁瑣，涉及的專業(yè)學科和內容眾多，數(shù)據(jù)量也非常巨大，創(chuàng)建信息一體化，是非常迫切的。在建筑工程施工過程中，管理工作包括了進度管理、人員管理、資金管理和安全管理等，這些因素共同構成了建筑工程管理。因此，在構建信息化系統(tǒng)的過程中，應該立足工程的實際情況，充分考慮各方面的因素，突破陳舊的管理思想的束縛，應用先進的信息化技術，將各種數(shù)據(jù)信息有機聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)相關資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動工程建設的順利進行。

3.2高效的運作機制

建筑工程設計的專業(yè)門類眾多，包括土木工程、房建工程、管線安裝、裝飾裝修，以及房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計業(yè)等，形成了龐大而復雜的行業(yè)信息集合，信息量極其巨大，對于管理人員的要求較高。在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，單純依靠人工管理的方式，不僅效率低下，進展緩慢，而且對于信息的查詢和處理滯后，嚴重影響了建筑工程的施工進度。而應用現(xiàn)代化信息技術，構建專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)對行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計和分析，從而為企業(yè)決策提供良好的參考依據(jù)。在建立信息管理系統(tǒng)后，為了確保其功能的有效發(fā)揮，還應該建立高效的運行機制，制定相應的建筑工程管理標準，并根據(jù)具體的發(fā)展情況，對標準進行及時修改，同時定期對標準的執(zhí)行情況進行檢查和驗收，實現(xiàn)建筑工程的標準化管理。

3.3以建筑工程為核心

建筑工程管理信息化的核心內容，是利用信息化技術和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對于建筑工程相關信息的管理.確保建筑工程管理工作的有效展開。對于建筑企業(yè)而言，如果無法實現(xiàn)工程項目的信息化管理，企業(yè)的信息化也就無從談起，兩者之間是相輔相成的關系。信息化技術的應用是實現(xiàn)管理信息的基礎條件，工程項目管理則是管理信息化的重要前提，能夠確保工程項目的順利進行。在建筑工程管理中，強化生產(chǎn)要素管理、合同管理以及相應的信息管理，能夠逐步促進建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉變，從而實現(xiàn)對于信息的綜合利用。需要注意的是，在對信息化管理進行逐步推進的過程中，應該從企業(yè)自身的具體情況，以及建筑工程的具體情況出發(fā)，制定切實可行的管理計劃，而不應對其他工程和企業(yè)的成功經(jīng)驗進行照搬照抄，以免影響管理的效果。企業(yè)管理人員應該立足長遠，明確企業(yè)自身的發(fā)展路線，在不斷的探索過程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中.應該以建筑工程項目為核心，確保各項管理工作的展開都能夠將建筑工程作為前提條件，充分考慮各方面的因素，盡可能減少問題的產(chǎn)生，確保信息化管理功能的有效發(fā)揮。

4結語

在建筑工程施工的過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足的信息管理工作，積極開展專業(yè)研討會，為信息化的發(fā)展現(xiàn)狀和最新的行業(yè)人員充分認識和理解，不斷優(yōu)化施工項目管理信息系統(tǒng)是建筑行業(yè)人員更容易接受和使用。信息管理系統(tǒng)的積極作用下，我國建筑行業(yè)發(fā)展前景將更廣泛、更先進和完善。