文/湯克玉

簡(jiǎn)述新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

文/湯克玉

會(huì)計(jì)是一個(gè)重要的工作崗位，影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化的基礎(chǔ)，因而，在新形勢(shì)下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，發(fā)揮出會(huì)計(jì)重要作用的有效途徑，研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理融合的意義與方法，提出相關(guān)建議十分必要。

新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖同屬會(huì)計(jì)部門，但是職能卻存在較大差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是對(duì)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)的監(jiān)督、核算，管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是采用多種方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行整理，為企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自發(fā)揮著不同的作用，將二者融合能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展。因此，研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合方法具有重要意義，有利于提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能夠發(fā)揮重要作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，第一，提高會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)人員意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提升會(huì)計(jì)能力的重要性，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，會(huì)計(jì)人員需要提升自身綜合素質(zhì)，提升會(huì)計(jì)水平，才能為企業(yè)發(fā)展提供更加合理的決策依據(jù)，才能為企業(yè)創(chuàng)造利益，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第二，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息共享，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，能夠?qū)?nèi)部信息以及各種資源進(jìn)行最有效的利用，提高工作效率與質(zhì)量，同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展節(jié)約成本，提高企業(yè)效益[1]。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，將二者融合能夠產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

(一)加大人才培養(yǎng)力度

加大人才培養(yǎng)制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的主要措施之一，通過加大人才培養(yǎng)力度，能夠培養(yǎng)大批既具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、能力，又具備管理會(huì)計(jì)知識(shí)、能力的人才，使會(huì)計(jì)人員能夠同時(shí)勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，因而，加大人才培養(yǎng)制度十分重要。加大人才培養(yǎng)制度需要做到以下幾點(diǎn)，第一，定期進(jìn)行崗內(nèi)培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)人員工作期間，定期安排培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性、融合后需要完成的工作內(nèi)容，以及需要掌握的知識(shí)能力，使員工對(duì)工作具有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。第二，組織員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖同是會(huì)計(jì)部門，但是工作內(nèi)容卻存在較大不同，因此，企業(yè)需要安排員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)與管理會(huì)計(jì)知識(shí)，增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，在此基礎(chǔ)上，通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)工作能力[2]。

(二)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)

提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)，有助于轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員觀念，自覺接受、學(xué)習(xí)、嘗試、進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，保證工作的順利開展[3]。提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)需要做到以下幾點(diǎn)，第一，進(jìn)行宣傳教育，為會(huì)計(jì)人員講解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用，對(duì)員工自身能力與素質(zhì)的提升作用以及與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)效益、企業(yè)文化之間的密切關(guān)系，使員工了解將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性，對(duì)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合形成一個(gè)準(zhǔn)確的的認(rèn)知。第二，通過網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、各公司間的交流學(xué)習(xí)，使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從領(lǐng)導(dǎo)層面重視財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的融合，提高企業(yè)全體人員的重視程度，制定一系列方案措施促進(jìn)二者融合，以便促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、發(fā)展。

(三)合理應(yīng)用信息技術(shù)

合理應(yīng)用信息技術(shù)是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效手段，通過合理應(yīng)用信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的有效開展，因此，合理應(yīng)用信息技術(shù)至關(guān)重要。合理應(yīng)用信息技術(shù)需要做到以下幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，能夠方便工作開展實(shí)施，提高工作效率，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合后，會(huì)計(jì)人員需要整理、核對(duì)大量數(shù)據(jù)，工作量大、工作復(fù)雜，利用信息技術(shù)，能夠有效、快速的整理數(shù)據(jù)，提高工作效率，降低工作難度。第二點(diǎn)，利用信息技術(shù)可以建立一個(gè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)，將各種數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，共享，方便會(huì)計(jì)人員合理利用信息資料，快速完成相關(guān)工作，提高工作質(zhì)量與效率。

三、總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合是一種發(fā)展趨勢(shì)，符合時(shí)代要求與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，因此，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合方法，達(dá)到較好的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理效果是十分有必要的。

[1]孟凡霄.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)并重發(fā)展[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(漢文哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2015(02).

[2]劉小明.管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的奠基性文獻(xiàn)——對(duì)《管理會(huì)計(jì)基本指引》功能與地位的見解[J].山西財(cái)稅，2016(08).

[3]徐建平.論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2016(03).

(作者單位：韶關(guān)石人嶂礦業(yè)有限責(zé)任公司)