追根溯源，探索電壓管控新舉措

羅明亮

摘 要：針對臨安電網(wǎng)山區(qū)多、供電半徑長，小水電眾多、負(fù)荷性質(zhì)多樣等特點，臨安公司以提升電壓質(zhì)量為目標(biāo)，通過分析不同時期用電特性，從技術(shù)措施和管理措施兩方面落實電壓管控。技術(shù)上通過構(gòu)建堅強(qiáng)主網(wǎng)、合理布局無功設(shè)備、加強(qiáng)配網(wǎng)改造，保障了電網(wǎng)電壓質(zhì)量，再通過建立電壓實時監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)電壓異常情況，并及時進(jìn)行處理。管理上通過建立管理網(wǎng)絡(luò)體系、制定月度例會通報制度、聯(lián)合運營監(jiān)測中心、建立績效考核制度，確保電壓工作流程通暢。通過特殊時期的特殊對策，臨安地區(qū)的電壓得到了有效控制，滿足了用戶日益提高的用電需求。

關(guān)鍵詞：探索；電壓管控；新舉措

中圖分類號： TM714.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）34-36-2

1 背景

電壓質(zhì)量直接關(guān)系到電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，關(guān)系到用戶的用電感受和國家電網(wǎng)的企業(yè)形象，因此，電壓管控工作至關(guān)重要。

臨安區(qū)域多為山區(qū)，面積廣、供電半徑長，有著豐富的小水電。另外，臨安農(nóng)家樂、家庭小作坊、中小型企業(yè)眾多且分散，負(fù)荷類型復(fù)雜，這些因素導(dǎo)致臨安電網(wǎng)的電壓管控工作較一般城市電網(wǎng)的電壓管控工作難度要大很多。以往電壓管控都是按專業(yè)區(qū)分管轄，各專業(yè)部門缺乏溝通協(xié)作。其實，各類電壓是相互影響的，A類電壓的波動會直接影響B(tài)CD類電壓質(zhì)量，而BCD類負(fù)荷波動引起的電壓變化也會直接影響A類電壓質(zhì)量。

為了有效解決以上困難以期達(dá)到理想的供電電壓質(zhì)量，臨安供電公司深入研究影響電壓質(zhì)量的根源，不斷摸索和實踐，探索出了一套行之有效的電壓管控新模式。

2 主要做法

電壓管控工作以目標(biāo)為導(dǎo)向，即通過技術(shù)及管理措施使電壓質(zhì)量在合格范圍內(nèi)。從根源上分析，多山區(qū)、供電半徑過長、小水電豐富是影響臨安電網(wǎng)電壓質(zhì)量的主要因素。臨安公司主要從上述源頭出發(fā)，從電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)由上而下綜合考慮，有針對性地開展電壓管控工作，切實做到有的放矢。

2.1 技術(shù)措施

2.1.1 加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃，合理布局無功設(shè)備

2.1.1.1 建設(shè)堅強(qiáng)主網(wǎng)架構(gòu)

主網(wǎng)是電壓管控的源頭，只有主網(wǎng)電壓質(zhì)量合格，用戶末端電壓質(zhì)量才能合格。如果主網(wǎng)電壓不合格，用戶末端電壓肯定不合格。

運維檢修部每年要把臨安電網(wǎng)整體的電壓運行情況匯總給發(fā)展策劃部，分析提出其中的薄弱環(huán)節(jié)，以此作為新建、擴(kuò)建、改建變電站的重要依據(jù)。運維檢修部每年還要參與規(guī)劃、設(shè)計、基建、技改等階段中涉及地區(qū)電網(wǎng)無功平衡、補(bǔ)償容量，設(shè)備和調(diào)壓裝置選型、參數(shù)、配置地點的審核、工程質(zhì)量驗收及試運行等工作，從源頭上加強(qiáng)電網(wǎng)的無功調(diào)控能力，確保電壓質(zhì)量合格。

2.1.1.2 合理布局配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)

運維檢修部前期通過智能配變監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)測配網(wǎng)電壓運行狀況，統(tǒng)計分析配網(wǎng)電壓薄弱環(huán)節(jié)，提出配網(wǎng)割接及無功補(bǔ)償設(shè)備增補(bǔ)計劃。為有效縮短供電半徑，對重載負(fù)荷線路進(jìn)行了調(diào)整，新增10kV出線以實現(xiàn)對重載負(fù)荷進(jìn)行再分配。

2.1.1.3 嚴(yán)控用戶設(shè)備無功接入

臨安供電半徑長，線路首端的無功補(bǔ)償設(shè)備對線路末端的電壓調(diào)節(jié)作用大幅降低，為了確保用戶電壓質(zhì)量，要提高業(yè)擴(kuò)接入的科學(xué)性、合理性，通過業(yè)擴(kuò)接入工程實施后對原有設(shè)備的影響進(jìn)行提前的預(yù)控和分析。對于大用戶業(yè)擴(kuò)工程，用戶接入要報運檢部備案，運檢部根據(jù)方案中報投設(shè)備類型，分析用戶負(fù)荷特性和容量，必要時在接入方案中提出增加無功整治措施。

2.1.2 加強(qiáng)配網(wǎng)改造，管控措施多管齊下

2.1.2.1 配網(wǎng)無功智能化管理，實現(xiàn)動態(tài)無功控制

通過配變隨器補(bǔ)償可有效補(bǔ)償配變空載無功，限制配網(wǎng)無功基荷，使該部分無功滿足無功就地平衡的要求。臨安公司直接在配電柜上根據(jù)配變?nèi)萘颗渲昧酥悄茈娙萜骺刂破?，實現(xiàn)與變壓器同投同切，用以補(bǔ)償配變的空載無功功率損耗。通過對配電臺區(qū)無功設(shè)備的智能化管理，實現(xiàn)對電壓質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)測和動態(tài)治理，達(dá)到提前預(yù)控、發(fā)現(xiàn)及時、動態(tài)調(diào)整治理的目的。

2.1.2.2 建立低壓用戶臺賬，做好配變分接頭管理

根據(jù)低電壓客戶檔案和所在公變臺區(qū)設(shè)備與負(fù)荷情況，分析低電壓產(chǎn)生原因，及時調(diào)整變壓器分接頭運行檔位，并將變壓器分接頭調(diào)整情況做好記錄，建立臺賬。即以電子表格形式建立公變臺區(qū)配變分接頭運行臺賬及調(diào)整記錄。建立配變分接頭調(diào)整流程，任何分接頭調(diào)整要有理由、依據(jù)、專人審批、工作記錄卡及調(diào)整記錄。

2.1.2.3 試點加裝線路雙向調(diào)壓變，提升線路調(diào)壓能力

臨安山區(qū)供電半徑較長，線路首端調(diào)壓方式已經(jīng)無法滿足線路末端的用電需求，經(jīng)常出現(xiàn)末端“低電壓”現(xiàn)象或者首端“高電壓”現(xiàn)象，所以，對于10kV線路如果在合理供電半徑以后所帶配變數(shù)量超過35臺而且所帶低壓用戶存在“低電壓”，試點加裝10kV線路自動調(diào)壓器。對于0.4kV配變出線如果供電半徑超過500m用戶數(shù)超過50戶，試點加裝低壓線路調(diào)壓器。

2.1.3 建立實時監(jiān)測機(jī)制，及時處理越限電壓

為快速處理電壓異常情況，臨安公司構(gòu)建了三級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，第一級為市公司電壓監(jiān)測工作組，第二級為本公司運營監(jiān)測中心，第三級為各運維班組電壓監(jiān)測組，第一、二級每日工作時間監(jiān)測、通報各轄區(qū)監(jiān)測點電壓情況，第三級實行24小時全天候監(jiān)控。

2.2 管理措施

2.2.1 建立管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確部門職責(zé)分工

臨安公司明確：運維檢修部是電壓無功管理的歸口職能部門，發(fā)展策劃部是電網(wǎng)電源規(guī)劃、配置的管理部門，調(diào)控中心作為A類電壓監(jiān)測點的管理單位，營銷部（客戶服務(wù)中心）負(fù)責(zé)專線、專變用戶無功設(shè)備和電壓質(zhì)量的監(jiān)督、管理，并且作為B、C類電壓監(jiān)測點的管理單位，配電運檢班作為城鎮(zhèn)D類電壓監(jiān)測點的管理單位，供電營業(yè)所及服務(wù)站作為農(nóng)村D類電壓監(jiān)測點的管理單位。

2.2.2 制定月度例會、通報制度，定期分析電壓形式

為確保電壓工作有序開展，運維檢修部每月組織召開電壓合格率分析會，要求各部門網(wǎng)絡(luò)成員均要參加，無特殊原因不得請假。運維檢修部電壓專職根據(jù)當(dāng)月綜合電壓合格率月報，統(tǒng)計計算各類電壓及各部門所轄電壓監(jiān)測點的當(dāng)月平均電壓合格率，并通過OA通報給各網(wǎng)絡(luò)成員和部門領(lǐng)導(dǎo)。

2.2.3 績效考核有據(jù)可循，管控工作落到實處

根據(jù)《電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理標(biāo)準(zhǔn)》及同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)，臨安公司運維檢修部制定了績效考核管理辦法，主要從指標(biāo)完成情況和工作執(zhí)行情況對各責(zé)任部門進(jìn)行績效考核

2.2.3.1 指標(biāo)完成情況

農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率是績效考核的首要因素。首先，如果綜合電壓合格率未達(dá)到省公司年度目標(biāo)值，根據(jù)各類電壓實際情況，未達(dá)標(biāo)的將被考核，而指標(biāo)情況優(yōu)秀的當(dāng)被獎勵。其次，每月初各部門制定本月指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)值，如果月報結(jié)果顯示未達(dá)預(yù)期目標(biāo)值，也將作為績效考核的依據(jù)之一。

2.2.3.2 工作執(zhí)行情況

臨安公司為確保電壓管控工作落到實處，指標(biāo)閉環(huán)管理，要求做到“通知要提前，反饋要及時，執(zhí)行要到位”。首先，對于各項上級工作要求，要求提前通過OA及短信通知到各網(wǎng)絡(luò)成員，包含工作任務(wù)內(nèi)容和要求反饋時間。其次，在截止要求反饋時間內(nèi)，運檢部根據(jù)實際反饋情況，將各部門的工作執(zhí)行情況以工作任務(wù)反饋單的形式通過OA下發(fā)給各網(wǎng)絡(luò)成員和相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，對于未按要求完成的部門督促其繼續(xù)執(zhí)行工作要求，并將此作為績效考核的依據(jù)之一。

3 具體案例分析

臨安小水電站密集，豐水期和枯水期水電站運行對電網(wǎng)電壓影響較大，線路首端調(diào)壓方式已經(jīng)無法滿足線路末端的用電需求。臨安公司收集整理不同年份、不同時段的線路及配變低電壓集中發(fā)生情況，邀請技術(shù)專家進(jìn)行統(tǒng)一分析，并對經(jīng)常發(fā)生低電壓的臨目、楊西、洪村、橫路等4條線路試點加裝不同容量的線路雙向調(diào)壓變，從而有效解決了低電壓問題。現(xiàn)以橫路128線安裝雙向調(diào)壓變（BSVR）前后電壓情況為例分析如下：

豐水期：線路上的小水電除了滿足周邊用戶用電之外，還向主電網(wǎng)輸送一部分電能，由于小水電的自我調(diào)控能力較差，為了將電能送入電網(wǎng)，往往將出口電壓抬高，線路電壓也被抬得很高，最高可以到達(dá)11kV，使得線路上用戶電壓偏高。

枯水期：電能在輸送過程中由于線路損耗，線路過長或負(fù)荷過重時，線路壓降較大，末端電壓較低，甚至低于標(biāo)準(zhǔn)值，使用戶用電設(shè)備無法正常工作，影響用戶的用電安全。

4 結(jié)語

通過電壓管控新舉措，臨安區(qū)域電網(wǎng)電壓質(zhì)量得到有效控制：用戶電壓質(zhì)量到達(dá)合格水平，低電壓、過電壓次數(shù)有效減少，全年因電壓質(zhì)量不合格引起的用戶投訴率為0%；全年農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率累計值達(dá)到省公司前列。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李巖.基于項目成本控制的農(nóng)村低電壓綜合治理模式研究[D].福州大學(xué)，2014.