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      淺析如何做好供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作

      2017-01-09 18:15:57謝俊軒
      辦公室業(yè)務(wù) 2016年11期
      關(guān)鍵詞:改善策略供電企業(yè)

      謝俊軒

      【摘要】本文從電力企業(yè)的信訪渠道,企業(yè)發(fā)展信訪舉報的源頭及信訪檢查工作的實踐,分析了現(xiàn)在電企中存在的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作的特點和產(chǎn)生信訪舉報工作的原因,并就此做出了如何治理改善信訪舉報工作的相應(yīng)對策。

      【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);信訪舉報;改善策略

      企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作是供電企業(yè)當(dāng)前比較注重的一項工作,這是企業(yè)響應(yīng)黨中央號召大力開展反腐倡廉建設(shè),也是為了能使紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報部門更好地發(fā)揮作用。供電企業(yè)發(fā)展快速,企業(yè)中很多黨委組織部門都很希望紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報部門能跟隨企業(yè)的腳步,認(rèn)真地做好工作,為供電企業(yè)創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。但是隨著企業(yè)的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作如何進(jìn)一步完善并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是現(xiàn)在紀(jì)檢干部值得思考的問題。

      一、當(dāng)前供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作的情況

      (一)信訪舉報的數(shù)量與舉報對象及內(nèi)容情況。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著大力推動紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作后,每一年供電企業(yè)信訪案件都在逐年減少,在處理這些信訪舉報內(nèi)容時,很多是在舉報一些高層次的領(lǐng)導(dǎo),一般職務(wù)干部較少,而一般受理中出現(xiàn)的問題都是處理問題不公平、領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、以權(quán)謀私等等問題,其中信訪舉報在整個舉報信件中占據(jù)大部分的比例。

      (二)信訪舉報中常出現(xiàn)的舉報現(xiàn)象。從供電企業(yè)往年的信訪舉報記錄中,可以得到一些信息,在這些信訪舉報的案例中,很多收到的信訪舉報信件都是匿名舉報或者干脆不署名。通常情況下,企業(yè)檢舉規(guī)定是通過自己的直接上司或高一級領(lǐng)導(dǎo)做出逐級反映問題。但是很多時候是通過向高層次領(lǐng)導(dǎo)直接信訪舉報,而且往往都是不署名情況,無形之中,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)機(jī)關(guān)的壓力會變大。

      二、供電企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報問題產(chǎn)生的原因

      (一)在企業(yè)中信訪舉報的人存在心理負(fù)擔(dān)。為什么說信訪舉報的人會存在心理上的壓力呢,因為信訪舉報就相當(dāng)于小學(xué)生向老師打小報告一樣,舉報人處于一個相對弱勢的環(huán)境中,害怕會受到被舉報人報復(fù);還有就是舉報的事情是一些推測的事情,帶有一定的推理性;再有一種情況是因為處于個人行為的誣告及泄憤的情況。這也是紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報中匿名的原因。

      (二)在企業(yè)中存在一些干部的違紀(jì)行為。作為現(xiàn)代化的供電企業(yè)來說,人數(shù)的膨脹,使得很多的人成為了企業(yè)的重要支撐力量,在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做出很多出色的成績和貢獻(xiàn),大部分干部都兢兢業(yè)業(yè)地工作,但是也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部會在大環(huán)境的影響下做出一些違反組織紀(jì)律和規(guī)章制度的事情,會對企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境造成不良的影響。

      (三)在信訪舉報中出現(xiàn)越級上訪情況。在信訪舉報中經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象,那就是越級上訪。這是因為舉報人不信任信訪部門造成的后果,很多時候會害怕企業(yè)的信訪部門會處理不了這樣的問題,認(rèn)為只有更大的領(lǐng)導(dǎo)才能治理這樣的情況。有些時候信訪工作人員在受理一些信訪舉報時,會因為很多原因處理不當(dāng),不能及時地處理問題給舉報人帶來了很大的心理壓力,所以導(dǎo)致舉報人的越級上訪。

      三、做好信訪舉報工作的策略

      (一)提高紀(jì)檢監(jiān)察部門的責(zé)任意識。企業(yè)發(fā)展快速會出現(xiàn)各種問題,紀(jì)檢監(jiān)察信訪部門沒有及時處理舉報使職工所反映的事情不再發(fā)生,而是在不斷地受理再受理,到最后使自己變成一種類似于聽取職工意見的的“擺設(shè)”。企業(yè)職工在信訪舉報中所反映的問題,是職工生活工作中發(fā)生的問題,這是職工的一種自由發(fā)言的權(quán)利,也是對于黨大力倡導(dǎo)的反腐倡廉工作的支持和信任。所以,在處理信訪舉報問題中,紀(jì)檢部門應(yīng)該全力落實科學(xué)發(fā)展的方向。做到紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾職工緊密合作,加強(qiáng)工作時的責(zé)任意識和服務(wù)意識,把信訪舉報工作當(dāng)成一個責(zé)任來完成,當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)來完成。

      (二)追根溯源,預(yù)防和減少信訪工作問題。1.及時化解矛盾。在企業(yè)工作的敏感時期一定要注意排查各種矛盾的產(chǎn)生,根據(jù)企業(yè)中群眾職工所提出的建議及時做出處理,建立科學(xué)的信訪舉報程序,形成一套高效的、科學(xué)的處理問題的方式方法。2.注重思想教育的力度。在企業(yè)中職工擁有很多權(quán)利,一定要做到公開公正,避免職工心中自己亂推測,避免產(chǎn)生誤解。在企業(yè)文化中要宣傳法律法規(guī),教導(dǎo)職工們要利用自己的合法權(quán)利,正確地引導(dǎo)他們了解紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報部門工作。3.強(qiáng)化素質(zhì)教育,提高工作水平。信訪舉報工作是具有一定的政策要求的,對于紀(jì)檢部門本身要嚴(yán)格要求工作人員提高自身的綜合素質(zhì),熟悉和掌握國家政策,法律法規(guī)。這樣就能不斷提高處理信訪舉報工作的能力。

      (三)加大建設(shè)信訪舉報的渠道。信訪舉報工作中各種方式層出不窮,但因為渠道不統(tǒng)一,造成很多不便和麻煩,所以要建設(shè)新的有效渠道,這樣才不會使信訪舉報工作被耽誤??梢岳脤iT的接待和網(wǎng)絡(luò)信箱及電話處理,這樣會使效率大大增加,在信訪渠道不斷完善的情況下就不會存在受理不及時等類似的情況。

      四、結(jié)語

      綜上所述,紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重中之重,在紀(jì)檢部門的不斷壯大發(fā)展下,會促使很多領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,通過紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報的措施會使很多的不穩(wěn)定性因素變得穩(wěn)定,為在職工作人員創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。督促企業(yè)各部門協(xié)同合作,不斷加強(qiáng)文化素養(yǎng)的教育,更好地落實科學(xué)發(fā)展觀。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]夏文.如何做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作[J].低碳世界,2016(09):217-218.

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