□ 文/沈振建

新常態(tài)下增強黨報自信：穩(wěn)地位、樹品牌、強實力
——以湖州日報報業(yè)集團為例

□ 文/沈振建

面對新興媒體的沖擊以及經(jīng)濟新常態(tài)影響，報業(yè)運營也進入“新常態(tài)”。本文認為，面對新常態(tài)，報紙，特別是黨報更應(yīng)增強黨報自信，穩(wěn)地位、樹品牌、強實力，在傳媒生態(tài)發(fā)生劇變的今天，勇于擔當，堅守輿論陣地，以崇高的使命意識和責任意識做好時代精神的先行軍和踐行者。

黨報 新媒體 自信 湖州日報

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，就是要保持理論上的清醒和政治上的堅定，以崇高的使命意識和責任擔當做好時代精神的先行軍和踐行者。結(jié)合湖州日報報業(yè)集團實際，關(guān)鍵是要牢記“不忘初心、繼續(xù)前進”的要求，穩(wěn)地位、樹品牌、增實力，在攻堅克難中不斷確立黨報自信。

一、牢牢穩(wěn)住黨報地位

（一）穩(wěn)地位首先是立場堅定

湖州日報報業(yè)集團黨委緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，著力營造以五大發(fā)展理念引領(lǐng)趕超發(fā)展的濃厚氛圍。把習(xí)近平總書記系列重要講話精神宣傳作為一項長期政治任務(wù)，精心組織安排，不斷向廣度和深度拓展?！逗萑請蟆烽_設(shè)好一批專欄、專題，充分發(fā)揮主流媒體的正面引導(dǎo)作用，引導(dǎo)黨員干部全面準確把握黨的十八屆五中、六中全會精神。同時以“以五大發(fā)展理念引領(lǐng)趕超發(fā)展”為主題，大力報道趕超發(fā)展的先進理念、趕超發(fā)展的典型經(jīng)驗、趕超發(fā)展的榜樣標兵、趕超發(fā)展的先行政策、趕超發(fā)展的良好環(huán)境，在湖州市上下真正營造起趕超發(fā)展的濃厚氛圍。深度報道“十三五”期間我們面臨的機遇，宣傳湖州市“十三五”規(guī)劃，展示科學(xué)發(fā)展藍圖，增強趕超發(fā)展信心。

（二）穩(wěn)地位關(guān)鍵是突出主戰(zhàn)場

圍繞湖州市委在經(jīng)濟新常態(tài)下推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的決策部署，按照“換擋不減速、量增質(zhì)更優(yōu)”的要求，持續(xù)推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推動產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整、提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措和創(chuàng)新成果。報道的組織更多地讓位于企業(yè)經(jīng)濟一線，見事見人見細節(jié)見故事。注重現(xiàn)場感，通過記者深入一線的采訪，把平臺建設(shè)、項目建設(shè)的進展情況、舉措、成效等直接展現(xiàn)在讀者眼前；通過記者與企業(yè)家的交流，挖掘企業(yè)經(jīng)營理念中的閃光點，分析企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程的獨特之處，以供其他企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者借鑒。在經(jīng)濟報道中，更多采用集群式、聚合式的辦法，將現(xiàn)象、原因、意義、對策和趨勢變化等融為一體，把所有相關(guān)信息全盤端給讀者。以讀者的角度，注重經(jīng)濟政策和信息傳遞，并對經(jīng)濟事件進行深度解讀。

（三）穩(wěn)地位還要彰顯新亮點

圍繞深化“綠水青山就是金山銀山”，進一步營造加快建設(shè)全國生態(tài)文明先行示范區(qū)的輿論氛圍。遵照習(xí)近平總書記“照著綠水青山就是金山銀山這條路走下去”的囑托，大力宣傳全市上下堅持綠色發(fā)展，扎實開展“生態(tài)+”行動，積極構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，促進經(jīng)濟生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟化的生動實踐。根據(jù)湖州市委宣傳部統(tǒng)一部署，組織“矢志不渝兩山路，太湖南岸再先行”新聞行動，大力宣傳湖州推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、堅持生態(tài)發(fā)展的進展成效和典型經(jīng)驗。重點報道湖州生態(tài)文明建設(shè)的全新政策制度舉措，全面展示湖州生態(tài)文明建設(shè)的新成就，深入總結(jié)湖州生態(tài)文明建設(shè)的鮮活經(jīng)驗。

二、高高樹起黨報品牌

（一）提高品牌權(quán)威性

湖州市委加強對意識形態(tài)特別是新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是市委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，也應(yīng)該是黨報提高品牌權(quán)威性的力量之源。一直以來，湖州市委高度重視黨報的發(fā)展，不僅重視黨報的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，而且還對黨報的事業(yè)發(fā)展予以指導(dǎo)和推動。如文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是報業(yè)二期的招商引資工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，蒞臨調(diào)研，作出重要指示。再如湖州市委每年都要專題研究黨報發(fā)行工作，從講政治的高度認真部署黨報征訂任務(wù)，確保了發(fā)行任務(wù)的完成。如今，《湖州日報》是湖州市發(fā)行量最大的黨報，《湖州晚報》是湖州市發(fā)行量最大、最貼近民生的都市類報紙，湖州在線新聞網(wǎng)站是湖州市第一大新聞門戶網(wǎng)站，湖州發(fā)布政務(wù)微信、微博、APP是湖州市用戶最多的新媒體，等等。從黨和人民喉舌的角度，從優(yōu)質(zhì)執(zhí)政資源的角度來講，湖報集團旗下各媒體的這些地位和作用獨一無二。

（二）提高核心競爭力

數(shù)十年打造的市委機關(guān)報黨報品牌的核心競爭力受到?jīng)_擊；但是，黨報的品牌隨著黨報作為權(quán)威信息和原創(chuàng)信息的生產(chǎn)者、供應(yīng)者，權(quán)威信息供應(yīng)主渠道地位隨時代的改變沒有變小，而是在增強。我們發(fā)現(xiàn)，發(fā)生突發(fā)事件時，人們習(xí)慣從主流媒體尋找答案；舉辦商業(yè)活動時，人們熱衷于參加主流媒體策劃的活動；發(fā)起公益愛心時，人們愿意跟著主流媒體一起慷慨解囊?！逗萑請蟆贰逗萃韴蟆贰⒑菰诰€新聞網(wǎng)站和湖州發(fā)布政務(wù)微信、微博、APP，就是湖州地區(qū)的絕對權(quán)威的信息發(fā)布者?，F(xiàn)實告訴我們，黨報的權(quán)威性、公信力和影響力沒有消減，黨報的意識形態(tài)前沿地位沒有消逝，黨報的輿論引導(dǎo)能力沒有削弱，黨報的文化傳播作用沒有消退，這是黨報的核心競爭力所在。湖州日報報業(yè)集團的媒介產(chǎn)品策劃設(shè)計、生產(chǎn)制作、推介營銷團隊等居于湖州地區(qū)領(lǐng)先地位，能夠高水平地生產(chǎn)適合報紙、雜志、網(wǎng)站、新媒體、戶外媒體等各平臺傳播的新聞宣傳產(chǎn)品，且產(chǎn)品覆蓋面又占絕對優(yōu)勢，核心競爭力不可小覷。

（三）提高實踐成功率

人民日報社原社長張研農(nóng)指出：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，主流媒體若想位居主流，就得做互聯(lián)網(wǎng)紛亂信息的過濾器，做網(wǎng)絡(luò)偏執(zhí)情緒的緩釋劑，做國民心態(tài)的壓艙石”。回顧這些年，湖州日報報業(yè)集團的新聞作品在質(zhì)量上保持了較高水平，在浙江新聞獎評選的評獎總量下降三分之一的情況下，湖州日報報業(yè)集團連續(xù)兩年能夠保持獲獎數(shù)量和等次的穩(wěn)步增長，在全省地市報中名列前茅。湖報集團在推進新聞品牌建設(shè)上，步步為營，善作善成，創(chuàng)造了一批具有品牌影響力的拳頭產(chǎn)品。如：浙江省名專欄——《一周一心愿》；黨報幫困解難熱線——《黨報熱線》；公益服務(wù)平臺——“法律幫幫團”“健康幫幫團”“名師幫幫團”；浙江新聞獎重大主題報道一等獎——“畝產(chǎn)英雄”“生態(tài)+”兩大系列報道，等等。這些拳頭產(chǎn)品，也為湖報集團推進品牌建設(shè)添磚加瓦，是樹立黨報品牌的基石。同時，在內(nèi)部參考報道上，保持了市領(lǐng)導(dǎo)的高批示率。報業(yè)經(jīng)營面臨近20年來市場最嚴峻的考驗，與全省同業(yè)相比，2015年集團總收入1.95億元，其中廣告收入0.95億元，下滑總量與下滑速率均屬較低幅度。隊伍建設(shè)也涌現(xiàn)了浙江省飄萍獎、湖州市宣傳文化創(chuàng)新團隊、湖州市“五個一批”人才，以及各類全國和省市行業(yè)先進模范，等等。

三、全力提增黨報實力

（一）堅定正確的政治導(dǎo)向

雖然我們身處互聯(lián)網(wǎng)時代，獲得信息的渠道非常之多，但承擔思想“坐標系”、價值“主心骨”作用的還是黨報?！耙惶觳蛔x報是缺點，三天不讀報是錯誤?！边@句延安時期毛澤東的名言，今天我們依然印象深刻。作為市委機關(guān)報，是黨和人民的喉舌，黨性是根本屬性。主流媒體就是要為黨唱響主旋律，弘揚正能量。湖州日報報業(yè)集團幾年來的發(fā)展實踐證明，黨報堅定的政治導(dǎo)向帶來的是堅挺的經(jīng)濟效益。這正如近幾年，在報紙廣告急劇下滑的大背景下，來自黨政機關(guān)部門和企事業(yè)單位的形象宣傳卻未發(fā)生明顯下滑，反而保持了良好的發(fā)展勢頭。這正是主流媒體在不斷強化政治導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向過程中，社會各界對于我們的充分信任。

（二）強化主流媒體平臺優(yōu)勢

近年來，湖報集團實施“創(chuàng)新變革、二次跨越”戰(zhàn)略，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、興強實體”發(fā)展目標，不斷書寫改革發(fā)展的新篇章。集團綜合實力明顯增強，報業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正在加快建成為“市委、市政府的喉舌，我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，市民健康生活的引領(lǐng)者”。目前，湖報集團擁有各類傳媒平臺20多個，整合了集傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體于一體的六大傳媒機構(gòu)——湖州日報傳媒、湖州晚報傳媒、湖州一品傳媒、湖州在線傳媒、湖州發(fā)布傳媒和湖州城視傳媒。近年來還獲得中國報業(yè)融合發(fā)展獎。目前，湖報集團擁有各類經(jīng)營單位10多個，基本建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，多元發(fā)展勢頭良好。我們在省內(nèi)繼杭寧溫以后第四個建立報業(yè)集團，湖州市首個文化產(chǎn)業(yè)集團；在全國報業(yè)首個建立“城市電視”；在全省率先推出“數(shù)字閱報欄”；在全省首個承辦“96345”市民服務(wù)中心，走出了一條政府服務(wù)社會化的新路子；基本完成了中央和省市文化體制改革“路線圖”“時間表”確定的目標任務(wù)；新媒體發(fā)展與媒體融合邁出堅實步伐。集團是湖州市服務(wù)業(yè)優(yōu)強企業(yè)、湖州市文化創(chuàng)意企業(yè)，全國報業(yè)戶外廣告20強。

（三）夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)

目前，湖報集團擁有員工450余人，其中中共黨員近200人，中高級以上專業(yè)人才60余人，榮獲浙江省飄萍獎的有2人。這些年，湖州日報報業(yè)集團推出職務(wù)與職級、身份與分配、職稱評定與聘用“三分離”改革；實行社會化用工、逢進必考、全員聘用制和全國招錄人才；開展中層干部競聘上崗、職級晉級、能上能下和員工聘用檔次提檔晉級；設(shè)立特別貢獻獎、特別創(chuàng)新獎“兩獎”“太湖勁筆”人才計劃，優(yōu)秀年輕干部制度；推開“三制”管理，建立主任負責制、主編負責制和經(jīng)理負責制的業(yè)務(wù)團隊20余個。整個隊伍建設(shè)得到了深化，人才數(shù)量顯著增加，人才結(jié)構(gòu)顯著變化，人才活力顯著激發(fā)，為興強報業(yè)提供了堅強的人才保證。 （作者是浙江省湖州日報報業(yè)集團社長）

編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com