王曉光

安全是礦井發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化延伸和滲透到安全管理工作的一脈分支，創(chuàng)建企業(yè)安全文化是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必不可少的組成部分。堅(jiān)持把安全文化的理念引入到礦井安全生產(chǎn)工作之中，運(yùn)用文化的力量為安全持續(xù)穩(wěn)定提供有力支撐，是礦井科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的需要，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要把推進(jìn)安全文化建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作同頻共振，相互促進(jìn)。

一、強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，筑牢思想認(rèn)識“高壓線”

在安全文化建設(shè)中要堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，不斷完善安全文化建設(shè)機(jī)制、創(chuàng)新安全文化建設(shè)載體、豐富安全文化建設(shè)內(nèi)容。今年年初，習(xí)總書記在中央政治局會議上強(qiáng)調(diào)指出：“血的教訓(xùn)警示我們，安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全”。安全發(fā)展已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，成為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的第一要素和人民群眾最基本需求。要引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步筑牢思想防線，讓安全發(fā)展觀念深入人心。一是安全法治意識要再提升。隨著新版《安全生產(chǎn)法》等一系列安全法律法規(guī)的頒布實(shí)施，安全生產(chǎn)法治化進(jìn)程明顯加速。要從依法治國的高度，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化，引導(dǎo)干部職工樹立 “安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人都是安全主體”等意識，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責(zé)。二是安全紅線理念要再鞏固。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境作保障，必須把安全作為一條不可逾越的紅線。要從講政治、顧大局的高度，正確處理安全發(fā)展與應(yīng)對危機(jī)、深化改革、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系，堅(jiān)定不移地把安全工作擺在“四個(gè)一切”的重要位置，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，不因改革任務(wù)重而淡化安全，不因經(jīng)營壓力大而放松安全，不因矛盾問題多而忽視安全。三是安全底線思維要再增強(qiáng)。進(jìn)入今年以來，市場形勢更加嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。越是形勢嚴(yán)峻，越是經(jīng)濟(jì)困難，越要高度重視安全生產(chǎn)。要充分認(rèn)清做好當(dāng)前安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全事故不敢出、出不起、也不能出”的底線思維，牢固樹立居安思危、高度戒備的憂患意識，用非常之舉、非常之策抓推進(jìn)、抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

二、強(qiáng)化安全文化管理，豐富企業(yè)文化理念內(nèi)容

培育安全核心理念、深化安全文化建設(shè)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的必由之路。各區(qū)隊(duì)、班組要把創(chuàng)建安全文化示范區(qū)隊(duì)作為提升區(qū)隊(duì)管理水平，促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展的重要途徑來抓。一是不斷加強(qiáng)安全文化宣傳。充分利用區(qū)隊(duì)板報(bào)、櫥窗、內(nèi)部網(wǎng)站和各種會議積極宣傳礦和公司安全生產(chǎn)工作的政策、措施，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè)。按照行為環(huán)境文明化和安全文化系統(tǒng)化的要求，要在區(qū)隊(duì)會議室、班前會會議室建設(shè)系列安全文化建設(shè)板塊，通過直觀、形象、生動(dòng)的宣教形象強(qiáng)化安全理念的灌輸，讓職工在潛移默化中接受安全教育，履行安全職責(zé)，使安全理念深入人心，成為廣大職工共同的行為準(zhǔn)則。三是創(chuàng)新班前會形式和內(nèi)容。各隊(duì)組在班前會總結(jié)上班工作時(shí)，一定要對上班工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、現(xiàn)場班組長安全確認(rèn)和員工手指口述等工作進(jìn)行全面的總結(jié)；在安排當(dāng)班工作時(shí)，一定要向員工講清當(dāng)班需完成的工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工的操作順序，并在施工中嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)規(guī)定當(dāng)班職工必須在區(qū)隊(duì)會議室統(tǒng)一參加班前會，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會，從而提高班前會質(zhì)量。

三、拓展安全教育方法，提升職工安全素質(zhì)

在安全文化建設(shè)中，要堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效”的原則，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全文化建設(shè)考核、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等措施達(dá)到安全文化建設(shè)的實(shí)際效果。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力抓好“三會”。二是重點(diǎn)抓好管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和隊(duì)組安全文化建設(shè)月度考核。三是齊抓共管，強(qiáng)力推行“三項(xiàng)”活動(dòng)。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，必須在班前、班中、班后進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)。為達(dá)到上述目的，要采取領(lǐng)導(dǎo)督、科室查、隊(duì)干包的方式，促使“三項(xiàng)”活動(dòng)有條不紊地開展。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全管理水平

干部職工的安全素質(zhì)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。要堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、提素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)根基。一要強(qiáng)化職工安全意識養(yǎng)成。事故鏈理論認(rèn)為，人為因素是導(dǎo)致事故的主要誘因，98%的事故是人的原因引起的。二要強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。三要強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。四要認(rèn)真開展“崗位雙述”活動(dòng)。五要充分發(fā)揮黨員在安全文化建設(shè)中的示范引領(lǐng)和安全監(jiān)管作用，通過亮明黨員身份、要求黨員身邊“無違章無事故”、指定黨員安全責(zé)任區(qū)、明確黨員安全監(jiān)管職責(zé)、簽訂黨員安全目標(biāo)責(zé)任書等形式，把黨員納入安全監(jiān)管隊(duì)伍管理，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作。

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工程，需要融入到企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)方面，才能凸顯其巨大的生命力。我們必須深刻理解安全文化建設(shè)的長期性和艱巨性，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的凝聚功能，不斷創(chuàng)新工作思路，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷提高職工的安全文化素質(zhì)，保障職工的身心健康和生命安全，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，為礦井的和諧健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。