王小俊

摘要：安全是企業(yè)的核心價(jià)值觀，在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中，交通安全管理是一項(xiàng)重要組成部分。交通安全管理工作對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)職工的生命安全等有直接影響。交通安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作，需要常抓不懈。本文主要從幾個(gè)不同的方面探討了如何加強(qiáng)企業(yè)交通安全管理工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；交通安全；管理

一、長期堅(jiān)持交通安全管理教育

交通安全管理教育包括諸多方面，例如新入職駕駛員教育、日常性安全教育、事故安全教育等。通過加強(qiáng)對駕駛員的教育，可有效從源頭上減少交通事故的發(fā)生。從源頭上進(jìn)行安全管理，有助于提高駕駛員的安全駕駛技術(shù)，實(shí)現(xiàn)道路的安全暢通?？赏ㄟ^多種方式對職工進(jìn)行交通安全管理教育，例如開展安全知識競賽，組織安全活動、張貼安全海報(bào)等，使職工在富有趣味性的活動中獲得安全教育，促進(jìn)其安全意識的提高。本著以人為本的理念對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展技術(shù)競賽，選拔出駕駛技術(shù)優(yōu)秀的駕駛員，并采取適當(dāng)?shù)莫剟?lì)措施，帶動其它駕駛員積極練習(xí)駕駛技術(shù)，不斷提高駕駛本領(lǐng)。除此之外，還可采用隨時(shí)隨地培訓(xùn)的方法，例如將寫有駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容的小黑板懸掛于車隊(duì)門口，并每日對內(nèi)容進(jìn)行更新；針對惡劣天氣，及時(shí)書寫行車時(shí)的安全注意事項(xiàng)。交通安全管理不僅僅是交通安全管理干部的事情，更要充分發(fā)揮駕駛的主觀能動性。例如，鼓勵(lì)駕駛員記日記，每日思考與反省，積累駕駛經(jīng)驗(yàn)，透徹理解車輛駕駛的內(nèi)涵，不斷提高駕駛技術(shù)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理規(guī)章制度

嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于保障交通安全，同時(shí)也有利于對駕駛員的行為進(jìn)行規(guī)范。在對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，建立各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、車輛使用制度、車輛保養(yǎng)技術(shù)、車輛維護(hù)制度、安全教育制度及相應(yīng)的獎懲制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，首先明確各級領(lǐng)導(dǎo)職能部門的交通安全管理工作的任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任等，再進(jìn)一步將這些任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到具體的部門和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)按級負(fù)責(zé)、按職負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的層層管理，將各項(xiàng)交通安全管理措施落實(shí)到位。加強(qiáng)企業(yè)交通安全管理，預(yù)防安全事故，與企業(yè)的安全穩(wěn)定關(guān)系重大，交通安全管理工作不是某個(gè)部門某個(gè)人的事，而是人人有責(zé)，需要企業(yè)員工的協(xié)同努力，齊抓共管。

三、抓好安全檢查工作

抓好安全檢查工作，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，從源頭上避免安全事故的發(fā)生。遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查工作，對檢查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)有效的糾改。特別是在重大節(jié)日期間，應(yīng)該嚴(yán)把檢查關(guān)，做好駕駛員上崗的監(jiān)督工作，杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外，還應(yīng)重視車輛維修管理工作，做好車輛的檢查和保養(yǎng)工作，開展車輛安全檢查，若發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。若車輛隱患未排除，則不允許上路行駛，杜絕安全事故的發(fā)生，時(shí)刻敲響安全警鐘。在規(guī)定的地點(diǎn)集中對所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，由駕駛員提出維修保養(yǎng)需求，獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由車輛管理人員統(tǒng)一檢驗(yàn)結(jié)賬，保證車輛的維修質(zhì)量，避免因車輛狀況因素導(dǎo)致的安全事故。采取多種抽查方式，例如抽查、夜查、路查等，對駕駛員的各種違章現(xiàn)象進(jìn)行查處，提高駕駛員的安全行車意識，促進(jìn)企業(yè)交通安全管理水平的提高。對于安全檢查結(jié)果，應(yīng)定期進(jìn)行通報(bào)，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求駕駛員限期進(jìn)行整改。

四、加強(qiáng)交通安全隊(duì)伍建設(shè)

交通安全隊(duì)伍素質(zhì)的高低對交通安全管理工作水平有直接影響。加強(qiáng)交通安全隊(duì)伍建設(shè)，首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織指導(dǎo)安全管理工作，保證安全工作時(shí)時(shí)、事事都有人監(jiān)管，促進(jìn)群管、群防、群治管理網(wǎng)絡(luò)的形成；其次，應(yīng)促進(jìn)安全管理干部素質(zhì)的提高，組織其定期參加培訓(xùn)，切實(shí)提高其管理水平；再次，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)選拔關(guān)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選拔駕駛員，保證駕駛員的參訓(xùn)質(zhì)量，提高駕駛員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)交通安全管理隊(duì)伍的安全穩(wěn)定；最后，加強(qiáng)對駕駛員技能的訓(xùn)練，駕駛員的駕駛年限各不相同，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，促進(jìn)其駕駛技術(shù)的提高。加強(qiáng)職工隊(duì)伍安全文化建設(shè)，提升其安全生產(chǎn)的主動性，使安全生產(chǎn)意識深入人心。除此之外，管理者還應(yīng)學(xué)會向下屬放權(quán)，不斷激勵(lì)員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，使其以積極的態(tài)度參與安全管理工作，不斷為企業(yè)提升效益的同時(shí)完成自我實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)束語

交通安全檢查工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要不斷的探索與創(chuàng)新。本文主要從五個(gè)方面探討了加強(qiáng)企業(yè)交通安全管理工作的措施：長期堅(jiān)持交通安全管理教育，嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理規(guī)章制度，抓好安全檢查工作，加強(qiáng)交通安全隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。切實(shí)提高交通安全管理工作的實(shí)踐性、針對性與主動性，結(jié)合理論與實(shí)踐，切實(shí)提高企業(yè)交通安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]王道忠，范寧俊.論油田企業(yè)怎樣加強(qiáng)交通安全管理[J].企業(yè)研究，2014，06：160.

[2]沈金瑞.淺析如何加強(qiáng)企業(yè)交通安全管理[J].科技與企業(yè)，2014，15：81.