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      電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作研究

      2017-01-14 05:32:13楊海黎
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年11期
      關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新電力企業(yè)研究

      楊海黎

      摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷發(fā)展,電力企業(yè)所面對的市場環(huán)境日趨復(fù)雜,其在迎來良好發(fā)展機(jī)遇與廣闊發(fā)展前景的同時,也面臨著日趨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為在競爭越來越激烈的現(xiàn)代市場環(huán)境中取得更好的生存與發(fā)展,電力企業(yè)必須通過加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作,切實(shí)提高自身的綜合競爭力。本篇論文中,筆者主要對電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了分析與探討,以供參考。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);管理創(chuàng)新;工作;研究

      管理工作對于電力企業(yè)來說,是其進(jìn)行發(fā)展的基礎(chǔ),有效的、科學(xué)的管理工作,有利于促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展。改革開放新時期,電力企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境均出現(xiàn)了巨大的變化,為得到更好的生存與發(fā)展,其必須加強(qiáng)管理創(chuàng)新。下文中,筆者就電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作,提出了幾點(diǎn)建議。

      一、創(chuàng)新企業(yè)管理理念與企業(yè)管理思想

      電力企業(yè)只有在企業(yè)管理理念與企業(yè)管理思想上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,才能有效推動一系列管理行為的創(chuàng)新。對于電力企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)企業(yè)管理理念與企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變,對于企業(yè)創(chuàng)新體系的構(gòu)建有著十分重要的意義。

      基于這樣的原因,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層與管理人員應(yīng)當(dāng)致力于樹立創(chuàng)新型的服務(wù)管理觀念、管理思想,在充分明確企業(yè)的總體發(fā)展方向之后,應(yīng)當(dāng)不斷地給企業(yè)職工、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)提供有關(guān)資源。除此之外,加強(qiáng)對企業(yè)職工的培訓(xùn)力度也是必不可少的一項(xiàng)重要措施,通過加強(qiáng)對企業(yè)職工的培訓(xùn),幫助職工制定科學(xué)、合理的個人職業(yè)生涯規(guī)劃,從而能夠在整體上提高企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力。相比較于其他行業(yè),我國的電力企業(yè)具有明顯的公益性、基礎(chǔ)性等特征,其服務(wù)水平直接影響著企業(yè)品牌形象,基于這樣的原因,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立“客戶至上,服務(wù)第一”的創(chuàng)新服務(wù)理念,將商品價值在服務(wù)上體現(xiàn)出來,為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加舒適的服務(wù),更好地滿足廣大客戶的用電需求,從而不僅能夠提高電力企業(yè)的美譽(yù)度、公信力與市場競爭力,還有利于促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

      此外,電力企業(yè)的管理者也應(yīng)該樹立創(chuàng)新型的知識管理理念、管理思想,知識管理理念與人本管理理念有著諸多相似之處,但知識管理理念更為科學(xué)、先進(jìn)??梢詮囊韵聨讉€方面入手:第一,樹立團(tuán)隊型的企業(yè)管理思想,按照不同企業(yè)崗位、不同工種的要求以及自身特點(diǎn),對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確劃分之后,組織各種各樣的管理團(tuán)隊,并巧妙、靈活地運(yùn)用不同的企業(yè)管理手段,使各個管理團(tuán)隊之間能夠進(jìn)行有效、良好的配合,從而是企業(yè)能夠有效地應(yīng)對市場變化,更好地使用市場的發(fā)展;第二,樹立無形資產(chǎn)管理思想。企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包括企業(yè)形象、商標(biāo)、版權(quán)、技術(shù)專利以及管理技術(shù)等,對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行充分利用,促進(jìn)無形資產(chǎn)增值的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)智力優(yōu)勢得到充分加強(qiáng),從而有利于促進(jìn)電力企業(yè)的管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。

      二、創(chuàng)新企業(yè)管理制度

      法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本。在電力體制改革不斷深入的今天,我國致力于構(gòu)建一個能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的、統(tǒng)一的、開放的、有序的電力市場。以實(shí)體管理模式為重要基礎(chǔ),電力企業(yè)必須對自己在市場中占據(jù)的主體資格有一個正確的認(rèn)識,對法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的夯實(shí),實(shí)現(xiàn)股份制企業(yè)的管理,吸引多元化的投資主體,此外,電力企業(yè)所建立的產(chǎn)權(quán)關(guān)系必須明確、清晰,領(lǐng)導(dǎo)體系應(yīng)當(dāng)為“股東會”、“董事會”、“監(jiān)事會”三級一體,以便于形成各盡其責(zé)、相互制約的有效管理局面。

      在現(xiàn)代化企業(yè)之中,人力資源是十分重要的一種資源,基于這樣的原因,在電力企業(yè)之中建立科學(xué)的人力資源開發(fā)、人力資源管理制度,具有十分重要的意義。電力企業(yè)的人才管理工作,主要是包括引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才以及使用人才3個方面。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變以往人力資源方面上“以數(shù)量為主”的管理理念,并樹立“以全面提高職工綜合素質(zhì)為核心”的管理理念。

      在現(xiàn)代化企業(yè)之中,建立科學(xué)的財務(wù)管理制度,有利于實(shí)現(xiàn)對企業(yè)成本的有效控制,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高?;谶@樣的原因,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于專門建立一個財務(wù)管理中心部門,并要構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)所有財務(wù)活動的動態(tài)掌握,將財務(wù)管理的監(jiān)督職能、核算職能充分發(fā)揮出來,并要對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金利用效率的有效提高,致力于使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險得到最大限度上的降低。

      三、創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部組織管理

      電力企業(yè)作為我國重要的能源企業(yè)之一,應(yīng)當(dāng)緊緊把握用戶的實(shí)際需求,充分利用自己所具有的相對優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的多元化,致力于推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的決策分散化。換一句話說,也就是電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,可以進(jìn)行整體調(diào)整,也可以進(jìn)行局部調(diào)整。在參與市場競爭的過程中,電力企業(yè)應(yīng)有機(jī)結(jié)合其所在地區(qū)的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用所在地區(qū)的地方管理政策,以便于得到更多的投資資金與項(xiàng)目支持,最終使自身的經(jīng)營規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大,為用戶提供更好的用電服務(wù)。

      四、結(jié)語

      綜上所述,在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,我國對電力資源的應(yīng)用范圍越來越廣、需求量越來越多,基于這樣的原因,我國電力行業(yè)取得了非常大的進(jìn)步。但是,在市場競爭日趨激烈的今天,電力企業(yè)為得到更好的生存與發(fā)展,必須不斷對自身的管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改革,以加強(qiáng)自身的綜合競爭力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]莫冬燕.電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作研究[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012,03:66–69.

      [2]梅華.當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的要點(diǎn)探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016,07:160–161.

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