郭 君
(牡丹江市腫瘤醫(yī)院,黑龍江 牡丹江 157000)
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)乳腺癌患者護(hù)理質(zhì)量的分析
郭 君
(牡丹江市腫瘤醫(yī)院,黑龍江 牡丹江 157000)
目的對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)乳腺癌患者護(hù)理質(zhì)量分析進(jìn)行探討。方法我院將2013年2月至2014年1月收治70例乳腺癌患者進(jìn)行隨機(jī)分組為觀察組與對(duì)照組,對(duì)照組給予傳統(tǒng)護(hù)理,觀察組給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理進(jìn)行干預(yù),并觀察2組乳腺癌患者基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分、病房管理評(píng)分、患者滿意度評(píng)分及護(hù)理安全評(píng)分。結(jié)果觀察組乳腺癌患者基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分、病房管理評(píng)分、患者滿意度評(píng)分及護(hù)理安全評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05。結(jié)論給予乳腺癌患者優(yōu)質(zhì)護(hù)理可明顯提高患者治療依從性、護(hù)理滿意度,有助于提升病房管理水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
乳腺癌;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;護(hù)理質(zhì)量
乳腺癌為婦科常見惡性腫瘤,嚴(yán)重威脅女性生命安全,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),其發(fā)病概率可高達(dá)女性全身腫瘤10%,且疾病患病人群呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。目前手術(shù)治療為乳腺惡性腫瘤主要治療手段,由于乳腺癌疾病手術(shù)創(chuàng)面大并伴隨一定程度的形體變化,因此,做好乳腺癌患者護(hù)理尤為重要[1]。我院將2013年2月至2014年1月收治70例乳腺癌患者進(jìn)行研究,具體見下。
1.1 基線資料:我院將2013年2月至2014年1月收治70例乳腺癌患者作為本次研究對(duì)象,在經(jīng)過乳腺癌患者本人及家屬知情并允許情況下,分為對(duì)照組與觀察組,各35例,2組患者經(jīng)病理學(xué)檢查,均確診為乳腺癌,具體如下:
對(duì)照組:35例乳腺癌患者,年齡范圍在28~61歲,平均年齡為(48.66±8.32)歲,住院時(shí)間為25~35 d,平均住院時(shí)間為(30.22± 1.58)d;依據(jù)文化程度對(duì)乳腺癌患者進(jìn)行劃分,其中包括8例本科及本科以上乳腺癌患者,16例高中文化水平乳腺癌患者及11例高中以下文化水平乳腺癌患者;觀察組:35例乳腺癌患者,年齡范圍在29~60歲,平均年齡為(47.58±8.52)歲,住院時(shí)間為26~35 d,平均住院時(shí)間為(31.08±1.43)d;依據(jù)文化程度對(duì)乳腺癌患者進(jìn)行劃分,其中包括10例本科及本科以上乳腺癌患者,15例高中文化水平乳腺癌患者及10例高中以下文化水平乳腺癌患者。取以上2組乳腺癌患者的基線資料,我院采用SPSS17.0 for windows軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,得出P>0.05,代表2組乳腺癌患者的基線資料無明顯差異。
1.2 方法:對(duì)照組采取傳統(tǒng)的護(hù)理,包括心理護(hù)理、飲食護(hù)理、用藥護(hù)理及環(huán)境護(hù)理;觀察組在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理方案進(jìn)行干預(yù),具體措施如下[2]:①強(qiáng)化服務(wù)理念:轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,向護(hù)理工作人員灌輸“護(hù)理的內(nèi)涵是什么”、“護(hù)理的分級(jí)有哪些”等知識(shí),并強(qiáng)化護(hù)理工作人員護(hù)理制度的學(xué)習(xí)及服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范性,使服務(wù)理念更趨向于人性化;②建立責(zé)任心:確定各護(hù)理工作人員的職責(zé),并要求服務(wù)人員實(shí)施人性化的、無縫隙的全程服務(wù),各崗位的醫(yī)護(hù)人員每天須提前上崗,并且與醫(yī)師一同查房,記錄并告知乳腺癌患者在治療期間相關(guān)注意事項(xiàng),并且強(qiáng)化晨間護(hù)理質(zhì)量,以此改善緊張的醫(yī)患關(guān)系;③改善服務(wù)質(zhì)量:院內(nèi)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括“乳腺癌的范疇”、“乳腺癌的用藥”、“乳腺癌的并發(fā)癥”及“乳腺癌護(hù)理中的注意事項(xiàng)”等,在此基礎(chǔ)上對(duì)于醫(yī)護(hù)人員須履行的職責(zé)及服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督,并向乳腺癌患者發(fā)放護(hù)理質(zhì)量評(píng)分表,評(píng)分內(nèi)容包括(基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、患者滿意及護(hù)理安全度)。
1.3 觀察指標(biāo):觀察并統(tǒng)計(jì)2組乳腺癌患者的基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分、病房管理評(píng)分、患者滿意度評(píng)分及護(hù)理安全評(píng)分。每組評(píng)分的評(píng)分范圍在0~100分,其評(píng)分結(jié)果與各護(hù)理質(zhì)量呈正向關(guān)系。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:2組乳腺癌患者的數(shù)據(jù)均進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)和錄入,采用SPSS17.0 for windows軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理?;颊叩幕A(chǔ)護(hù)理評(píng)分、病房管理評(píng)分、患者滿意度評(píng)分及護(hù)理安全評(píng)分等指標(biāo)為計(jì)量資料,使用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(表示,組間比較使用t檢驗(yàn)。當(dāng)數(shù)據(jù)對(duì)比存在P<0.05時(shí),2組乳腺癌患者的各項(xiàng)指標(biāo)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
針對(duì)觀察組乳腺癌患者的護(hù)理安全評(píng)分、患者滿意度評(píng)分、病房管理評(píng)分、基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,具體結(jié)果如下:觀察組乳腺癌患者的護(hù)理安全評(píng)分、患者滿意度評(píng)分、病房管理評(píng)分及基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分分別為(95.63±8.14)分、(90.17±7.66)分、(91.52 ±7.14)分及(92.13±6.41)分;對(duì)照組乳腺癌患者的護(hù)理安全評(píng)分、患者滿意度評(píng)分、病房管理評(píng)分及基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分分別為(71.33±5.52)分、(75.33±5.64)分、(70.81±6.20)分及(72.28±6.23)分。
傳統(tǒng)的護(hù)理模式是以“治療疾病”為中心的護(hù)理,但隨著人們對(duì)于物質(zhì)、精神的需求和醫(yī)療水平的提高,“以人為本”、“以患者為中心”的新型服務(wù)理念在我國(guó)多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已廣泛宣傳,除了加強(qiáng)對(duì)疾病本身的重視之外,患者的心理層面、物質(zhì)層面及自我實(shí)現(xiàn)層面等需求也開始被醫(yī)療機(jī)構(gòu)所重視。因此,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是建立良好的醫(yī)患信任,改善其醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵,醫(yī)護(hù)人員在觀察、記錄及分析患者病情的同時(shí),也為患者在治療及護(hù)理期間所面臨的突發(fā)事件做好了預(yù)防及準(zhǔn)備,從而改善了整個(gè)護(hù)理工作的質(zhì)量[3]。
首先,對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念,由“機(jī)械化”向“人性化”開始轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),強(qiáng)調(diào)及加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵的學(xué)習(xí),可提升醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員以關(guān)切的言語、體貼的服務(wù)開展護(hù)理工作,讓乳腺癌患者了解到醫(yī)護(hù)人員對(duì)自身的關(guān)懷,加強(qiáng)了患者的歸屬感。不僅如此,轉(zhuǎn)化并強(qiáng)化服務(wù)理念,對(duì)于醫(yī)患之間的緊張關(guān)系亦有緩解及調(diào)節(jié)作用,該服務(wù)理念能夠充分體現(xiàn)我院的人文關(guān)懷,我院將被動(dòng)的護(hù)理向主動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)化,將專業(yè)的護(hù)理向基礎(chǔ)的護(hù)理進(jìn)行轉(zhuǎn)化,不僅完善了服務(wù)制度及服務(wù)理念,還提高了患者的滿意度,效果較為明顯[4]。
其次,我院開展“責(zé)任制”管理,對(duì)科室內(nèi)的層級(jí)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)及管理,確定各工作崗位醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),不僅避免了科室內(nèi)、醫(yī)護(hù)人員間推卸責(zé)任等負(fù)面現(xiàn)象發(fā)生,還對(duì)于工作職責(zé)及工作流程采取精細(xì)化的指引,以此完善了整個(gè)護(hù)理工作的流程,提高了護(hù)理工作的質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量的綜合改善,是建立在醫(yī)護(hù)人員綜合實(shí)力及職業(yè)素養(yǎng)提高的基礎(chǔ)之上的,因此為改善其服務(wù)質(zhì)量,我院強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的知識(shí)引導(dǎo)及灌輸,并在此基礎(chǔ)上采取監(jiān)督制及評(píng)分制,我科醫(yī)護(hù)人員在直接上級(jí)監(jiān)督下進(jìn)行人性化的護(hù)理,并由乳腺癌患者對(duì)于責(zé)任護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,實(shí)現(xiàn)了雙重監(jiān)督制,以此提高了整個(gè)護(hù)理質(zhì)量[5]。
觀察組乳腺癌患者的護(hù)理安全評(píng)分、患者滿意度評(píng)分、病房管理評(píng)分及基礎(chǔ)護(hù)理評(píng)分分別為(95.63±8.14)分、(90.17±7.66)分、(91.52±7.14)分及(92.13±6.41)分均優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,說明了給予乳腺癌患者在傳統(tǒng)的護(hù)理上采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念干預(yù),可提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,促進(jìn)服務(wù)工作的動(dòng)力,從而使得提高其積極性,也提高了護(hù)理的安全性,并在此基礎(chǔ)上協(xié)同“責(zé)任明確化”實(shí)施,可改善服務(wù)的連續(xù)性及協(xié)調(diào)性,從而避免了護(hù)理差錯(cuò)及醫(yī)患糾紛,使得護(hù)理滿意度提高??偠灾瑢?shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)乳腺癌患者的護(hù)理質(zhì)量具有促進(jìn)及積極作用,其效果顯著,值得在臨床上推廣實(shí)施。
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R473.73
B
1671-8194(2017)16-0265-02