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      如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

      2017-01-19 11:59:24朱健
      贏未來 2017年15期
      關(guān)鍵詞:工程管理施工質(zhì)量控制

      朱健

      摘要:我國自改革開放以來,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了城市化建設(shè)的步伐。隨著人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求不斷提高,從而對(duì)于建筑工程施工的質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的水平高低會(huì)直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量,為此,加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是非常必要的。本文從建筑工程施工的實(shí)際出發(fā),對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行分析,并提出提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;控制

      中圖分類號(hào):TM22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-3178(2018)20-0048-01

      1 影響建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素

      1.1 人為的因素

      在建筑建成前,人是工程質(zhì)量的重要因素,尤其是施工人員、管理人員是其中的重中之重,因?yàn)檫@些人存在的意義就是利用本身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力對(duì)施工工程的質(zhì)量騎著決定性的因素。由于人為原因而造成的事故在建筑工程施工中是最嚴(yán)重的,管理人員的水平的好壞直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的好壞。因此要提高房屋的建筑工程質(zhì)量就需要提高管理人員的能力,形成良好的管理機(jī)制。而在人為因素中,建筑單位人員的業(yè)務(wù)能力,對(duì)于整個(gè)工程來說是至關(guān)重要的,乃至影響到整個(gè)工程能否成功完成。所以施工單位從領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)到基層員工,都應(yīng)該有良好的自身素質(zhì)與管理水平。尤其是最為領(lǐng)導(dǎo)人,不只要有好的領(lǐng)導(dǎo)水平,更要做好工作的統(tǒng)籌,讓建筑工程的工作在自己的監(jiān)管下沒有問題,各階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)自己所能管理的人員的能力,來讓他們體高自身水平,不同分工的具體施工人員要有強(qiáng)度的責(zé)任感,不斷提高自身水平、這樣的管理人員就能對(duì)建筑質(zhì)量的提高做出巨大的貢獻(xiàn)。

      1.2 施工材料影響,質(zhì)量管控受限

      隨著我國建筑業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,新技術(shù)、新材料、新工藝的大量引進(jìn),新型建筑材料在房屋建設(shè)中的利用越來越廣泛。但部分建筑企業(yè)囿于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),只是一味依賴傳統(tǒng)材料。甚至為節(jié)約成本,采用劣質(zhì)建筑材料,造成房屋質(zhì)量無法保證。同時(shí),質(zhì)量管理人員放棄對(duì)材料采購,運(yùn)輸及檢測(cè)環(huán)節(jié)的管理,導(dǎo)致達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料采購過程中施工企業(yè)未嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從規(guī)格、質(zhì)量對(duì)材料進(jìn)行有效控制。材料進(jìn)場(chǎng)后也未采取措施進(jìn)行檢測(cè),導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的材料使用到施工中,為工程質(zhì)量埋下了安全隱患。

      1.3 安全管理存在隱患

      建筑工程本身是一項(xiàng)高危職業(yè),很容易產(chǎn)生墜落,重物掉落等突發(fā)情況。在施工過程中安全區(qū)的劃分不夠明確,出現(xiàn)非施工人員誤入施工地區(qū)的情況出現(xiàn),埋下安全隱患。此外,大部分施工人員抱有僥幸心理忽略了防護(hù)器具的佩戴,如頭盔、護(hù)目鏡等,一旦發(fā)生危險(xiǎn)大大增加了受傷率。

      1.4 施工技術(shù)的問題

      在實(shí)際的建筑工程施工中,其涉及到的施工技術(shù)種類非常多,且比較復(fù)雜。一旦施工技術(shù)中出現(xiàn)問題就會(huì)直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。為此,加強(qiáng)施工技術(shù)管理是非常重要的。然而,施工技術(shù)管理作為建筑工程管理中的重要組成部分,在實(shí)際的施工技術(shù)管理和施工過程中,施工單位會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)施工技術(shù)選擇不合理或者搭配不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,從而影響到施工的質(zhì)量。同時(shí),如果施工單位采用較晚落后的施工技術(shù),也會(huì)導(dǎo)致施工的質(zhì)量不符合建筑工程的要求。另外,還有的施工單位為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本呢,選擇一些質(zhì)量較差且價(jià)格便宜的施工材料進(jìn)行施工,不僅會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量,還給建筑工程留下巨大的安全隱患,嚴(yán)重威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

      2 建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略

      2.1 提高工作人員的素質(zhì)

      加強(qiáng)建筑工程管理與施工質(zhì)量的首要措施就是要提高工作人員的素質(zhì),現(xiàn)階段我國建筑工程需要的是專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才,想要提高工作人員的綜合素質(zhì),企業(yè)內(nèi)部可以定期對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員的管理意識(shí),安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。建筑工程的安全問題,不僅會(huì)影響建筑的質(zhì)量,還會(huì)威脅施工人員的人身安全,所以相關(guān)部門首先要對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),其次培養(yǎng)工作人員的管理意識(shí),指導(dǎo)相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例來進(jìn)行施工,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。最后就是要培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí),改變工作人員在工作中散漫、懶惰等現(xiàn)象,進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

      2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      房屋建筑工程安全事故的發(fā)生,集中在施工現(xiàn)場(chǎng),因此使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是工程管理的重點(diǎn)。在具體實(shí)踐中,為增強(qiáng)安全管理力度,要加強(qiáng)安全對(duì)策和執(zhí)行強(qiáng)度。運(yùn)用市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,加大對(duì)施工單位的資質(zhì)把控,制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),增加工程安全生產(chǎn)施工投入,高度重視安全管理工作,增強(qiáng)人員的安全意識(shí)。除此之外,要加大安全生產(chǎn)投入,比如安全設(shè)施設(shè)備和新技術(shù)等。

      2.3 完善建筑工程管理機(jī)制

      要想提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制就必須要先完善建筑工程管理機(jī)制,才能夠提升工程管理的水平,協(xié)調(diào)好施工環(huán)節(jié)和各個(gè)部門之間的聯(lián)系,明確每個(gè)部門的職責(zé)和內(nèi)容,并統(tǒng)一施工中的責(zé)任和權(quán)利,不斷細(xì)化施工責(zé)任,落實(shí)責(zé)任制,確保安全管理的有效落實(shí),減少和避免安全事故的發(fā)生。另外,要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)上的管理,強(qiáng)化對(duì)施工人員、施工技術(shù)、施工材料和施工工序的管理,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),強(qiáng)化其施工技術(shù),確保施工材料的質(zhì)量符合施工的要求,對(duì)其采購、進(jìn)場(chǎng)和存放都要嚴(yán)格管理,讓這些環(huán)節(jié)能夠有序的進(jìn)行,確保建筑工程施工的順利進(jìn)行和質(zhì)量。

      2.4 加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)監(jiān)管

      現(xiàn)如今的建筑材料市場(chǎng)魚龍混雜,所以相應(yīng)的監(jiān)管部門應(yīng)該要加大他們的執(zhí)法力度,控制與監(jiān)管建材市場(chǎng)。對(duì)于其中的假冒偽劣產(chǎn)品要及時(shí)的鏟除,并且對(duì)購買那些劣質(zhì)產(chǎn)品的施工單位以及開發(fā)商進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,提高執(zhí)法力度。并且要制止轉(zhuǎn)包、分包這一行為,要營(yíng)造企業(yè)的責(zé)任感,這樣就會(huì)從根本上將施工質(zhì)量增長(zhǎng)。

      2.5 建立科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督體系

      管理監(jiān)督人員要定期的對(duì)建筑材料和施工狀況進(jìn)行檢查,在對(duì)建筑工程的施工狀況進(jìn)行檢查時(shí)可以采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),進(jìn)而緩解工作人員的壓力,另外加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理,也可以避免工作人員出現(xiàn)懶惰,消極怠工、偷工減料等現(xiàn)象,這在一定程度上提高建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。建立科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督體系,需要各個(gè)部門以及工作人員準(zhǔn)確地明白自己的職責(zé),對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題,及時(shí)的向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取有效的措施,對(duì)這些質(zhì)量問題進(jìn)行處理,以此來提高建筑工程的施工質(zhì)量,為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,提高建筑工程的管理水平、施工工程的質(zhì)量,是保障房屋建設(shè)的重要前提。雖然我國的建筑工程在施工技術(shù)方面已經(jīng)比較成功,但是在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、生活水平不斷提高,對(duì)于房屋建筑管理和施工質(zhì)量的要求也隨之增加。建筑行業(yè)也面臨著更加嚴(yán)峻地考驗(yàn)、以前的工程管理模式以及施工質(zhì)量監(jiān)管已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人的需求,無法符合高標(biāo)準(zhǔn)的篩選。所以在施工過程中,要將技術(shù)控制、人員控制、以及施工機(jī)械和原材料的控制落到實(shí)處,最大限度的提高房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張延亮.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討[J].江西建材,2017(23):250+253.

      [2]康石雪.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3):170.

      [3]朋路遙.試分析如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].建材與裝飾,2016(39):192-193.

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