莊前銀

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑業(yè)的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大。以下安全問(wèn)題和施工進(jìn)度管理問(wèn)題也在逐漸增加。為了解決這些問(wèn)題，有必要提高項(xiàng)目的安全管理水平，提高項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的進(jìn)度控制水平。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的解決，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；進(jìn)度控制；研究

中圖分類號(hào)：TU30 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0164-01

導(dǎo)言：

現(xiàn)階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑業(yè)的不斷進(jìn)步導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，帶來(lái)了更多的安全問(wèn)題和施工進(jìn)度管理。對(duì)于安全問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題的控制，應(yīng)不斷提高管理水平，嚴(yán)格控制上述問(wèn)題，以確保項(xiàng)目建設(shè)的效率和質(zhì)量。

1 建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制的重要性

建筑類的企業(yè)必須嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)關(guān)，這不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到購(gòu)房者的安全問(wèn)題。如果出現(xiàn)事故，將是不可挽回的損失。此外，加強(qiáng)安全管理意味著施工能夠順利進(jìn)行，這在一定程度上也是工期的保證?？梢哉f(shuō)，嚴(yán)格的安全管理可以有效防止延誤工期現(xiàn)象的發(fā)生。所以，建筑工程中的安全管理應(yīng)該放在工程的首位，必須加以重視。同時(shí)，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展以及企業(yè)的業(yè)內(nèi)口碑，也是具有良性示范作用的。

施工進(jìn)度管理也是施工管理的核心部分。一方面，進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按照施工進(jìn)度進(jìn)行，另一方面，它在當(dāng)前的建設(shè)工程招標(biāo)合同中對(duì)施工進(jìn)度有詳細(xì)的分析和規(guī)定。進(jìn)度管理是合同履行的重要保證。同時(shí)，進(jìn)度管理是科學(xué)施工的基礎(chǔ)，是保證工程有序進(jìn)行的前提。

2 安全管理和進(jìn)度控制存在的問(wèn)題

2.1 進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要影響來(lái)自人、材料和機(jī)器的影響。首先，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，如果沒(méi)有一定數(shù)量的人力資源作為儲(chǔ)備，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目中人力資源分配不均，從而由于進(jìn)度控制問(wèn)題而延誤項(xiàng)目建設(shè)；其次，隨著目前我國(guó)的建筑行業(yè)在工程的施工時(shí)運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)程度逐漸提高，并且絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自動(dòng)化的應(yīng)用價(jià)值比人工操作的價(jià)值更大；然后，建筑材料在工程施工時(shí)供不應(yīng)求或者周轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)延誤，這就會(huì)導(dǎo)致一些能夠同時(shí)進(jìn)行的施工工需分階段施工，影響工程的施工進(jìn)度，從而浪費(fèi)時(shí)間、延誤施工工期；最后，因?yàn)楹芏嗍┕と藛T對(duì)施工機(jī)械的掌握程度較低，并且其綜合素質(zhì)較低，從而不能對(duì)施工圖紙進(jìn)行掌握，施工作業(yè)的進(jìn)展緩慢。并且因?yàn)楣ぷ魅藛T的設(shè)備操作水平較低，在施工設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能及時(shí)有效地維護(hù)，導(dǎo)致施工因設(shè)備的停轉(zhuǎn)而產(chǎn)生進(jìn)度上的延誤。

2.2 安全管理存在的問(wèn)題

安全是項(xiàng)目建設(shè)和使用過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，需要全方位的綜合監(jiān)督和綜合管理。目前，我國(guó)建筑業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一種被建筑總承包機(jī)構(gòu)接受并通過(guò)專業(yè)承包企業(yè)被送到勞務(wù)分包企業(yè)的模式。這種模式?jīng)]有科學(xué)合理的依據(jù)，就目前的建筑市場(chǎng)而言，這種模式的應(yīng)用將會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題。這些問(wèn)題主要包括：由于部分分包商的技術(shù)水平和管理能力較為落后，會(huì)導(dǎo)致工程的施工階段出現(xiàn)人員安全意識(shí)較弱以及施工過(guò)程中偷工減料等問(wèn)題，這對(duì)建筑工程管理上的安全性有著非常大的負(fù)面影響。并且現(xiàn)在我國(guó)對(duì)工程施工的相關(guān)法律還不健全，現(xiàn)有規(guī)定對(duì)現(xiàn)在的建筑行業(yè)發(fā)展需求來(lái)說(shuō)相對(duì)落后，這就會(huì)使建筑工程在施工過(guò)程中和使用過(guò)程中因?yàn)楣芾泶嬖诘膯?wèn)題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生概率增大。

3 加強(qiáng)施工安全與施工進(jìn)度管理的策略

3.1 加大建筑工程安全管理力度

在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)安全方面的管理主要分為兩個(gè)方面：一是施工環(huán)境管理；二是施工人員管理。具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，在對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行管控的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理制度，盡可能將各類不安全的因素控制在合理的范圍內(nèi)；第二，對(duì)施工材料的堆放予以合理控制，為確保施工人員安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第三，加強(qiáng)施工人員的安全交易，嚴(yán)禁違規(guī)操作的情況出現(xiàn)，有效提升建筑工程施工質(zhì)量。

3.2 施工人員與工作環(huán)境

具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，在進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，需要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升他們的安全意識(shí)；第二，施工場(chǎng)地環(huán)境對(duì)施工人員的安全工作具有嚴(yán)重影響，一個(gè)不穩(wěn)定的、險(xiǎn)象環(huán)生的施工環(huán)境，極易給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全及施工進(jìn)度帶來(lái)影響?？偠灾踩珜?duì)建筑工程施工具有非常重要的影響，因此，需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)及施工場(chǎng)地的穩(wěn)定性予以重點(diǎn)管控。

3.3 安全管理方法

3.3.1 對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效控制

具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)可能危害到施工人員生命健康的地方予以嚴(yán)格控制，確保每位施工人員都能在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境中作業(yè)；第二，加大對(duì)深基坑的防護(hù)工作，確保塔吊工作的安全，針對(duì)突發(fā)火災(zāi)采取一定的預(yù)防措施，同時(shí)，每個(gè)施工場(chǎng)地都需要配備足夠的鐵鍬、水桶以及滅火器材等；第三，加大對(duì)施工作業(yè)人員的管理力度，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)系好安全帶，高處必須安裝相應(yīng)的防護(hù)網(wǎng)等；第四，要求施工人員嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例，有效提升建筑工程項(xiàng)目的安全管理水平。

3.3.2 對(duì)施工方案進(jìn)行合理規(guī)劃

正式開(kāi)工前，有關(guān)施工單位必須做好施工組織設(shè)計(jì)，明確施工流程，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工。此外，還必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件制定合理的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料和設(shè)備。通過(guò)這些措施，盡量減少施工人員在施工過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)有效地提高施工質(zhì)量和效率，縮短施工周期。

3.4 做好建筑工程安全管理規(guī)劃

具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，在組建項(xiàng)目部的過(guò)程中，要求項(xiàng)目部的每位成員都需要具備一定的安全管理基礎(chǔ)；第二，在對(duì)各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行安排的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)交叉作業(yè)安全予以重點(diǎn)關(guān)注，并做好相關(guān)的規(guī)劃工作；第三，對(duì)施工環(huán)境規(guī)劃進(jìn)行深入分析，找到問(wèn)題所在，并采取合理方式，做好分類管理工作；第四，依據(jù)工作環(huán)境、工作方式的不同，制定不同的安全管理規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育工作。

3.5 保證工序穿插合理性

合理排序，工期最短。一個(gè)施工項(xiàng)目可分成若干道工序，每一個(gè)流水段都要經(jīng)過(guò)相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，是合理安排工期的關(guān)鍵問(wèn)題。由施工過(guò)程確定的工作順序是不可改變的，但是哪個(gè)管道段在前面，哪個(gè)管道段在后面可以改變。不同的管道順序會(huì)導(dǎo)致不同的總建設(shè)周期，因此有必要找出最佳的排序方案。例如，在施工中，樁基施工和鋼筋綁扎可以同時(shí)進(jìn)行，外墻保溫處理和室內(nèi)地基處理可以同時(shí)進(jìn)行，這樣工序的穿插也可以節(jié)省工期。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在具體施工過(guò)程中，建筑工程的安全管理及進(jìn)度控制工作占據(jù)非常重要的位置。為此，相關(guān)施工單位應(yīng)本著“以人為本”的重要原則，加強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)，并在大量實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，切實(shí)提升自身職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，為確保建筑工程項(xiàng)目的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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