建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究

戴傳信

摘 要：建筑施工技術(shù)管理在建筑施工公司中起著相當(dāng)重要的作用，它不僅詮釋著建筑公司的綜合水平，在國(guó)家綜合實(shí)力的提高和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步方面也有著獨(dú)特的作用。施工公司的整體經(jīng)濟(jì)水平是由建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低決定的，因此本文在此方面進(jìn)行了深入淺出的探討與研究，目的是為了提出可以滿(mǎn)足各個(gè)建筑工程施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的方案。

關(guān)鍵詞：施工工程；技術(shù)管理；策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.01.072

1 在建筑行業(yè)中因建筑工程公司施工技術(shù)管理水平而產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義

工程施工技術(shù)管理水平的好壞與建筑公司的綜合實(shí)力直接相連，在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，高水平的管理有著決定性的作用。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，目前的建筑體制呈現(xiàn)出其發(fā)展的的獨(dú)特性。人們對(duì)建筑的式樣、建筑類(lèi)型、建筑物間的宏觀規(guī)模的要求逐步多樣化。更要求建筑者在施工過(guò)程中按照規(guī)范，以此控制建筑物的質(zhì)量的合格性。提高建筑施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)的整體水平，即盡可能的蘇建建筑施工團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本，按照規(guī)定的時(shí)間完成施工。

此外，在建筑工程方面扮演重要角色的是建筑團(tuán)隊(duì)施工過(guò)程的整體能力，而技術(shù)則是建筑工程的靈魂。由此可見(jiàn)提高建筑施工技術(shù)水平是重中之重。

2 目前影響管理建筑團(tuán)隊(duì)施工水平的多方面元素

第一，管理群體沒(méi)有明確、責(zé)任義務(wù)制度沒(méi)有完善、權(quán)威的機(jī)構(gòu)的不足、沒(méi)有明晰的義務(wù)分類(lèi)，沒(méi)有及時(shí)有效地解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，可能易發(fā)生建筑物在被施工過(guò)程中產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)與計(jì)劃分離的現(xiàn)象，造成建筑施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平與職工素質(zhì)的大幅降低的，施工材料與能源丟棄嚴(yán)重，全部水平達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重后果。

第二，沒(méi)有對(duì)影響施工進(jìn)程的建筑能源和原材料采取足夠的重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到規(guī)定水平。

第三，沒(méi)有按照規(guī)定整合能源，沒(méi)有合格的還禮制度，沒(méi)有嚴(yán)格的審核建筑工程施工圖紙，都是造成我國(guó)的施工圖紙案與現(xiàn)實(shí)施工情況遠(yuǎn)離的原因。而這些因素直接降低了建筑工程完成進(jìn)度和合格標(biāo)準(zhǔn)。

3 探討提高建筑工程技術(shù)水平的因素

（1）制備完善的人員管理規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)則能夠夠強(qiáng)有力力的保證建筑工程合格性和準(zhǔn)時(shí)性。

（2）明確建筑工程施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)工作范疇。建筑工程施工團(tuán)隊(duì)必須制定相應(yīng)的工作參考標(biāo)準(zhǔn)，從而確保建筑施工工程安全及時(shí)地進(jìn)行。

（3）嚴(yán)密審核施工團(tuán)隊(duì)的工程建筑圖紙。在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工工程圖紙進(jìn)行，這就要求會(huì)審工作者要結(jié)合施工的實(shí)際情況，探討施工技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)實(shí)意義，保證設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。此外，重視施工的質(zhì)量應(yīng)該放在首要位置，時(shí)時(shí)分析實(shí)際圖紙，及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題，促進(jìn)施工技術(shù)的有效科學(xué)的發(fā)展。

（4）明確具體的責(zé)任義務(wù)制度。分工合作，不同的人有不同的責(zé)任和義務(wù)。每一個(gè)參與施工的工作人員都應(yīng)該詳細(xì)了解建筑施工過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)，并自覺(jué)得把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

（5）按時(shí)玩成建筑工程的交付任務(wù)。建筑工程是否符合時(shí)代和人們的要求是由建筑工程施交付工作體現(xiàn)的，它在建筑工程施工過(guò)程中占有十分重要的地位。

（6） 建筑工程的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求。國(guó)家法律對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的各種要求有明文規(guī)定，施工過(guò)程中的每處細(xì)節(jié)都應(yīng)按照法規(guī)合同具體落實(shí)。

（7） 嚴(yán)格控制工程施工成本和工程進(jìn)度。如何有效的控制建筑工程團(tuán)隊(duì)的施工進(jìn)度，關(guān)鍵在于工程成本的控制和進(jìn)程的管制上。在科學(xué)統(tǒng)籌可持續(xù)的發(fā)展觀念影響下，增加施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益，縮減支出，對(duì)此要做出合理的計(jì)劃。

（8） 安全教育與安全檢查必不可少。施工小組的安全性應(yīng)該有足夠的重視，應(yīng)該組織專(zhuān)業(yè)的人員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，時(shí)時(shí)排除在施工過(guò)程中存在的任何安全隱患。

（9）工程交付階段的技術(shù)水平應(yīng)該予以重視。建筑工程在竣工階段，由于多重因素的影響，會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題。其中施工技術(shù)水平的降低是眾多施工公司都有的問(wèn)題。

4 如何有效的進(jìn)行節(jié)能減排政策

4.1 優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)

如何能積極響應(yīng)國(guó)家政策： 一是充分了解并嚴(yán)格遵循國(guó)家解決產(chǎn)能過(guò)剩的政策，對(duì)于高耗能、 高排放行業(yè)禁止盲目擴(kuò)張。二是在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改變現(xiàn)有的耗能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用清潔煤炭能源。加快淘汰落后產(chǎn)能，采用電能集中供熱的能源模式。

4.2 提升減排管理的內(nèi)在動(dòng)力

大力推動(dòng)科技創(chuàng)新在節(jié)能減排中的強(qiáng)有力的作用運(yùn)用科技和創(chuàng)新的力量解決在節(jié)能減排領(lǐng)域的疑難問(wèn)題，將關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化成科技成果，將成果轉(zhuǎn)化和推廣作為重點(diǎn)項(xiàng)目。提升和擴(kuò)寬減排管理的動(dòng)力和商業(yè)前景。

4.3 完善節(jié)能減排的相關(guān)制度

要將國(guó)家的節(jié)能減排的號(hào)召落實(shí)到實(shí)處，必須完善責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。積極響應(yīng)國(guó)家的政策，對(duì)于減排能手，要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不能及時(shí)完成減排任務(wù)的給予一定的警告，完善獎(jiǎng)罰和警示制度。

4.4 宣傳節(jié)能減排的意義

積極在人工內(nèi)部宣傳節(jié)能減排，轉(zhuǎn)變員工思想， 節(jié)能減排的相關(guān)部門(mén)要以身作則。企業(yè)要想全面持續(xù)地發(fā)展。必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，達(dá)到綠色、經(jīng)濟(jì)的雙贏目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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