2016年度時尚人士

Wivis Do Sang-hyun：不斷迎接挑戰(zhàn)的企業(yè)精神

最近，韓國時尚市場的不景氣是有目共睹的。可以說，在受到社會熱門事件影響的同時，根本原因還是消費者生活方式的變化。

但也有在困境中仍然迎接挑戰(zhàn)謀求新機的人，比如Wivis的代表Do Sang-hyun。通過百家好品牌獲得市場矚目的他，在2005年以Zishen品牌挑戰(zhàn)女裝市場，最近又通過丹麥Flying Tiger Copenhagen品牌開始拓展生活方式市場，今年將會以Volvik品牌向運動市場發(fā)起沖鋒。

他不斷挑戰(zhàn)著大家都覺得有難度的市場，但仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)他的判斷都是源于一貫的真摯和原則。他無時無刻不聚焦于“顧客的需求”，而不是自己所擅長的。

因此，《Fashion Insight》將Do Sang-hyun選定為“2016年度時尚人士”。

有原則的合作伙伴是發(fā)展的原動力

“事實上，前進期間我遇到了很多困難，也犯過很多錯誤，但就是在這時我看清了周圍支持我的員工們，正因為有他們，所以才有了現(xiàn)在的公司?！盌o Sang-hyun在公司推行責(zé)任制，賦予同甘共苦的管理層以權(quán)限和責(zé)任，組建有彈性的分權(quán)制度。這樣的結(jié)構(gòu)曾讓CultureCall扭虧為盈，也讓Zishen的銷售額翻了一番。

“通過分權(quán)可以更加集中于新事業(yè)開拓，特別是可以更加敏銳地捕捉市場變化。我慢慢認(rèn)識到一起工作的同事、合作商、代理商才是維持事業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力?！盌o Sang-hyun說。

以生活方式理念為顧客帶來幸福感

Do Sang-hyun從Wivis創(chuàng)業(yè)初期開始就以“Make Happy Time”為企業(yè)口號，將顧客的幸福作為最高標(biāo)準(zhǔn)。這樣的精神與標(biāo)榜“Make People Happy”的Flying Tiger Copenhagen相遇時產(chǎn)生了不一樣的火花。

“在海外出差中看到Flying Tiger Copenhagen的經(jīng)營模式，讓我受到了新的沖擊。在賣場里走來走去的顧客臉上滿是笑容。我也想要把這樣的笑容傳遞給國內(nèi)顧客。”Do Sang-hyun繼運作Flying Tiger Copenhagen之后，又推出了品牌Volvik。該品牌是以高爾夫為中心推出的新概念休閑運動服裝?？紤]到當(dāng)下市場情況的不樂觀，他堅信“真摯可以打動消費者”。

“現(xiàn)在是需要真誠的市場。越來越多的新興企業(yè)通過新渠道獲得急速生長。不過，在當(dāng)今高度信息化的社會，只有擁有真誠的企業(yè)才會有更多機會。”Do Sang-hyun表示。