■文/汪 菁

全媒體時代省級廣播電臺媒資管理探討
——以湖北廣播電視臺廣播音頻媒資系統(tǒng)建設(shè)為例

■文/汪 菁

媒資管理系統(tǒng)對降低音頻媒資管理成本、提升電臺無形資產(chǎn)價值、服務(wù)再生產(chǎn)、服務(wù)全媒體融合發(fā)展，具有重要意義。我國廣播電臺的音頻媒資管理尚屬起步階段，省級廣播電臺應(yīng)在搭建媒資管理系統(tǒng)時，發(fā)揮自身特色，把握互聯(lián)網(wǎng)時代機遇，用好全媒體平臺，勇立大數(shù)據(jù)時代潮頭，變“資料”為“資產(chǎn)”，實現(xiàn)音頻媒資的價值升級。

廣播電臺；音頻媒資管理；全媒體；編目；版權(quán)

“媒體內(nèi)容資產(chǎn)管理”(Media Asset Management)簡稱媒資管理，是2000年IBM在為許多行業(yè)設(shè)計內(nèi)容管理方案時提出的概念，即以數(shù)字方式管理過去積累的海量資料，以及每年新增的視頻、音頻、圖片和文字等資料。目前業(yè)界普遍認為，狹義的媒體資產(chǎn)主要指媒體單位的內(nèi)容資產(chǎn)，包括過去積累的節(jié)目和素材，以及每天新生產(chǎn)大量的文字、圖片或者音視頻等內(nèi)容。廣義的媒體資產(chǎn)則包括媒體品牌、人力資源、受眾、市場份額、信息流、物流、資金流等在內(nèi)的所有有形和無形資產(chǎn)。因此，“媒體內(nèi)容資產(chǎn)管理”從狹義上講，是指利用技術(shù)手段，對數(shù)字媒體內(nèi)容資產(chǎn)所做的存儲、管理、挖掘和再利用，從廣義上講則是通過技術(shù)的、行政的、市場的、資本的等各種運作和手段，實現(xiàn)媒體內(nèi)容資產(chǎn)價值最大化。[1]

眼下，“全媒體”發(fā)展全面輻射，具備文字、圖形、圖像、動畫、聲音和視頻等各種媒體表現(xiàn)手段的不同媒介形態(tài)，已形成融合趨勢以滿足受眾的細分需求，全媒體對細分的、有創(chuàng)意的、迅速的、有觀點的“內(nèi)容”十分渴求，這恰好給媒資管理提供良好的發(fā)揮空間。我國大部分省級廣播媒體媒資管理工作剛起步，各廣播電視臺的全媒體也方興未艾，怎樣利用好蓬勃發(fā)展的全媒體平臺，做好廣播特有的音頻媒體資產(chǎn)管理，變“資料”為“資產(chǎn)”，值得探討。

1.廣播媒資管理的現(xiàn)狀

相對于文字及視頻，聲音具有原始性、物質(zhì)性、客觀性，這種特性是其他任何形式的資料無法取代的。然而，在20世紀(jì)80年代末、90年代初，電視的異軍突起使廣播電臺受到巨大沖擊，受眾銳減，經(jīng)營乏力，而且體制機制的變化、人才的出走，也導(dǎo)致各類音頻資料流失損毀嚴(yán)重。一邊是廣播歷史音頻資料岌岌可危，一邊是廣播線性播出特性讓節(jié)目轉(zhuǎn)瞬即逝，無法良好保存應(yīng)用。因此，龐大而有數(shù)據(jù)處理功能“資料庫”的建立迫在眉睫，廣播電臺急需這樣的處理系統(tǒng)，一方面滿足保存應(yīng)用的需求，另一方面更好地利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)和平臺，對音頻數(shù)據(jù)進行價值再造，為廣播在激烈競爭的全媒體時代奪得一席之地。

廣播媒體資產(chǎn)管理，就是利用領(lǐng)先的、基于信息技術(shù)存儲和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，對各種類型的音頻資料進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換、編目存儲、發(fā)布共享、檢索查詢、下載調(diào)用等流程上的管理，以盤活廣播媒體資源，使其永久化、資源化、生產(chǎn)化，實現(xiàn)廣播媒體資產(chǎn)的價值升值。進入21世紀(jì)，國內(nèi)各大媒體才對媒資管理的認識逐步加深，目前，根據(jù)自身情況建立了媒資管理系統(tǒng)的有中央電視臺、上海文廣集團、湖北廣播電視臺、湖南廣播電視集團等，但就音頻媒統(tǒng)而言，僅有中央人民廣播電臺、上海文廣等有相應(yīng)的系統(tǒng)，大多數(shù)省市級廣播電臺音頻媒資管理，還處于探索階段。

2.全媒體時代省級電臺廣播媒資管理的作用

2.1 保存體量迅速增長的在播節(jié)目，向各類終端平臺推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

目前，湖北廣播的11套頻率，每天累計直播節(jié)目約258.5小時，像《焦點時刻》《湖北新聞》《新聞聯(lián)播》等，這一系列的知名欄目在全省范圍內(nèi)，有著龐大的收聽群，各類新聞稿件及節(jié)目連年榮獲中國新聞獎等榮譽。但正因為存儲空間有限，這些優(yōu)質(zhì)的節(jié)目不能完整保存更新，更不能在需要時隨時提取，頻率之間也不能共享。媒資管理系統(tǒng)，能借助于計算機技術(shù)，將各類節(jié)目上載、編目，安全、完整地保存入庫，然后在需要時，隨時檢索調(diào)取，并有針對性推送至湖北廣播電視臺的主頁、長江云APP、九頭鳥廣播APP，甚至喜馬拉雅FM的APP、映客直播等其他的平臺進行共享。和過去的打包推送、自動推送相比，媒資系統(tǒng)能夠提供如節(jié)目簡介、當(dāng)期內(nèi)容、關(guān)鍵詞、嘉賓主持人甚至聽眾希望解答的問題等詳細信息，更能引導(dǎo)點播用戶的點播習(xí)慣。

2.2 分類管理服務(wù)再生產(chǎn)，實現(xiàn)共享提高利用效率

媒資管理不僅可以打破各個頻率之間信息溝通不暢、資源不能共享的障礙，還可以提供音頻供視頻、網(wǎng)頁使用。而只要增加部分授權(quán)用戶，便可拓展到全省地市州的電臺使用，音頻媒資利用率進一步提高。降低獲取成本，提升音頻價值。

2.3 全媒體互動無形資產(chǎn)顯優(yōu)勢

媒體產(chǎn)業(yè)不論如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)工具不論如何升級，核心都是“內(nèi)容”。以湖北楚天交通廣播的《好吃佬》節(jié)目為例，節(jié)目制播可在廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)共享，同時利用節(jié)目品牌與餐飲行業(yè)進行互動，制作美食電子書、美食APP等，在各種媒介形式上垂直延伸這檔節(jié)目的品牌價值，令無形資產(chǎn)升值并獲利。

3.地方廣播電臺媒資管理建設(shè)的困難

3.1 從無到有，工作量巨大

從2014年起，湖北廣播電視臺在視頻媒資管理系統(tǒng)建設(shè)十多年的基礎(chǔ)上，全面開展廣播音頻媒資管理系統(tǒng)的建設(shè)，耗時一年，才將11000多小時存儲在老舊介質(zhì)的歷史音頻媒資完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換。隨即開展的編目工作，更是工作量巨大。音頻只有聲音沒有畫面，需要付出2倍的節(jié)目時長甚至更多時間來進行編目整理，多級切層編目更要耗費大量時間。

3.2 入庫取舍，多方考量

對于在播的節(jié)目，什么樣的節(jié)目具有入媒資庫的價值，需要從節(jié)目的二次開發(fā)、歷史意義、地方特色等多個方面與各個頻率不斷溝通考量來確定標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 編目規(guī)范，經(jīng)驗難尋

媒資管理中，資料編目是最為重要的一步。音頻編目指在計算機平臺上用編目軟件將音頻資料按一定要求進行切分、歸類、著錄、標(biāo)引，并注錄文字信息對節(jié)目內(nèi)容加以概括，提取關(guān)鍵詞，讓音頻資料信息條目化，分門別類地存放在相應(yīng)的目錄之下，除了便于快速準(zhǔn)確的查詢，更可以使音頻資料得以再利用。

4.全媒體平臺上，廣播媒資管理如何進一步創(chuàng)造價值

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，管理手段不斷提升，這推動著媒體資產(chǎn)管理一步步升級，從最初媒體資源的“信息管理”，發(fā)展到“內(nèi)容管理”，現(xiàn)階段升級為“資產(chǎn)管理”。廣播音頻媒資管理更應(yīng)該借助全媒體，以“內(nèi)容”為核心競爭力，無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)相輔相成、全面發(fā)展。

4.1 針對不同使用者，建立主題媒資庫

借鑒大數(shù)據(jù)發(fā)展的方式，可以根據(jù)每條音頻編目信息中關(guān)鍵詞、下載次數(shù)、搜索熱度、事件重要性等要素，在音頻媒資庫的海量音頻中，單獨建立主題資料庫，再針對不同媒體平臺或使用者進行歸類，如“全國兩會”“抗洪救災(zāi)”“一帶一路”“兩圈一帶”“鄂企”“旅游”“湖北名家”等。一來可供節(jié)目方便搜索調(diào)取，二來更可為廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)視頻甚至微信公眾號等平臺，提供策劃的創(chuàng)意和內(nèi)容的支持。

4.2 篩選獨家音頻授權(quán)播出

相關(guān)統(tǒng)計顯示，發(fā)達國家對媒體內(nèi)容資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，已經(jīng)占到總收入的20%-30%，比如英國每年約有4億英鎊媒資內(nèi)容開發(fā)收入，法國則有20億歐元，相比之下我國的媒資產(chǎn)業(yè)開發(fā)，整個收益占不到總收入的百分之一，這還是視頻圖片帶來的，音頻完全沒有用武之地。省級電臺，更應(yīng)搶抓機遇，彎道超越，挖掘出飽含地方特色和歷史的獨家音頻，重新包裝，獨立編目，針對利用。例如，湖北廣播保存有上世紀(jì)60年代到80年代，陳伯華、馬金鳳、紅線女等一批重量級戲曲名家，在湖北臺現(xiàn)場錄制的采訪、現(xiàn)場演唱等，這批老藝術(shù)家大部分已離開人世，但是，他們留下的聲音卻是獨一無二的，能再次剪輯開發(fā)，碎片化或?qū)］嫽?，推送到各類網(wǎng)絡(luò)平臺及APP，讓價值創(chuàng)造價值。

4.3 碎片化音頻媒資，滿足全媒體、一云多屏需求

“一云多屏”真正做到在任何時間、任何地點使內(nèi)容無處不在，這恰好給音頻媒資的發(fā)展提供新平臺。針對有價值的媒資，進行編目拆條貼標(biāo)簽，賦予其獨特身份，將碎片化信息共享至全媒體平臺，不再局限于廣播或者電視，而要一云多屏，互聯(lián)互通。

比如，2016年12月1日武漢至孝感城際鐵路將開通，湖北廣播電視臺湖北之聲的記者做現(xiàn)場采訪時，可以和湖北之聲或其他任何頻率進行連線直播，和湖北廣電長江云等通過手機做視頻播報，其錄音稿件除了在湖北之聲《新聞聯(lián)播》中播出，后方編目團隊可將這條新聞的錄音部分進行碎片化切分，按照開通運行、乘坐體驗、轉(zhuǎn)乘線路、票價規(guī)定、市民反響等內(nèi)容，做成單條音頻及文字信息，推送至其他廣播頻率，并通過長江云APP、湖北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺網(wǎng)頁、九頭鳥FM、微博、公眾號等，逐條刷新信息并形成互動。甚至推送至覆蓋更廣的澎湃、網(wǎng)易、今日頭條等媒體，以及大型企業(yè)的公眾號等，進行音頻媒資的價值升值。

4.4 版權(quán)服務(wù)升值無形資產(chǎn)

英國BBC公司經(jīng)中央電視臺同意購買《故宮》，將片中畫面按“屋頂”“門窗”“房柱”等不同主題放在“藝術(shù)畫廊”網(wǎng)頁上銷售，售價比賣成品節(jié)目價格高出十多倍。這個媒體資產(chǎn)內(nèi)容版權(quán)價值升值案例是非常成功的。因此，各個廣播電臺的品牌節(jié)目，或者最為拿手的廣播劇、評書、朗誦等，在有版權(quán)的保障下，完全能夠大力推送至各類熱門APP，比如懶人聽書APP、催眠助手APP、詩美中國公眾號等，將有極大的營銷空間。

總而言之，科技推動著媒體的更迭，但不論媒體形式如何變化，其內(nèi)容資產(chǎn)依然是核心競爭力。廣播媒資管理的應(yīng)用雖然起步較晚，但必將逐步完善，通過全 媒體平臺，從最初的音頻資料系統(tǒng)化，逐步發(fā)展為整理收集規(guī)?；?、最終資料數(shù)據(jù)化，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的價值化，進一步推動省級廣播電臺音頻媒資工作， 在全媒體平臺上發(fā)展壯大，價值升級。

[1]傅志武.科技與傳播[M].北京：北京廣播學(xué)院出版社，2000.

[2]袁蓉蓉.數(shù)字化時代廣播媒資系統(tǒng)的發(fā)展[J].中國廣播，2015（4）.

[3]劉薇.大數(shù)據(jù)時代的媒資之變[J].中國廣播電視學(xué)刊，2014（1）.

（作者單位：湖北廣播電視臺）

G229.2

A

1671-0134（2017）12-066-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.03.006