張明凱 李坤玉
山東黃金集團(tuán),山東 煙臺 261400
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新形勢下如何發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用
張明凱 李坤玉
山東黃金集團(tuán),山東 煙臺 261400
企業(yè)共青團(tuán)工作;問題
團(tuán)員青年是推動企業(yè)發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量的重要力量,只有結(jié)合企業(yè)實際,以“思想理念有新提升、服務(wù)大局有新作為、服務(wù)青年有新突破、團(tuán)的建設(shè)有新發(fā)展”為目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)員青年充分發(fā)揮其技術(shù)和智力上的優(yōu)勢,才能夠充分發(fā)揮其在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍作用,為企業(yè)更好、更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
(一)缺乏主動、大局意識,團(tuán)組織在生產(chǎn)工作中融入性、引領(lǐng)性不強,勞動競賽、技能比武等活動開展不主動,對于創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革的挖掘不深,在技術(shù)創(chuàng)新的主動性、前瞻性以及力度上不能達(dá)到要求。
(二)對新媒體關(guān)心,了解程度不夠,缺乏主動參與,交流,學(xué)習(xí)的熱情;宣傳工作不夠及時,開展活動后信息上報相對滯后,影響了活動的進(jìn)一步深化,對青年員工在工作中取得成績的宣傳力度不夠,導(dǎo)致團(tuán)員身份認(rèn)同意識淡薄,對于共青團(tuán)工作從思想認(rèn)識不到位。
(三)活動開展缺乏創(chuàng)新性、豐富性,多數(shù)活動屬于義務(wù)勞動,調(diào)動不起青年員工的熱情,員工參與的積極性不高。
(四)團(tuán)員管理不夠細(xì)致,團(tuán)員教育不夠扎實,對于團(tuán)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)反饋情況管理較為松散,在與青年團(tuán)員溝通時,只聽取了小部分員工的意見,溝通覆蓋面小。
(一)以建功立業(yè)感召青年,增強服務(wù)大局戰(zhàn)斗力
筑牢“崗位建功”陣地。緊盯企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù),重點圍繞深部開拓、探礦增儲、項目建設(shè)等制約生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織開展好以“青年文明號”“青春立功”等為載體的崗位建功活動,并在健全長效機制,鞏固活動成果,濃厚活動氛圍等方面下更多功夫,激勵廣大團(tuán)員青年立足本職、爭創(chuàng)一流。
筑牢“安全創(chuàng)優(yōu)”陣地。以提升青年安全素質(zhì)和技能水平為抓手,扎實開展好“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動,定期組織團(tuán)員青年從安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)范等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),組織開展青年崗位安全知識競賽,使全體團(tuán)員青年達(dá)到“立足崗位講安全、立足崗位要安全、立足崗位保安全”的目的。
筑牢“志愿服務(wù)”陣地。在深化“志愿行動在玲瓏”品牌活動的同時,積極探索志愿服務(wù)新載體,健全工作機制,創(chuàng)新活動形式,推動青年志愿服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化和長效化。廣泛開展優(yōu)秀志愿者評選活動,通過志愿服務(wù)計時、志愿者星級評定等方式,在各專業(yè)、各領(lǐng)域樹立標(biāo)桿典型,營造學(xué)習(xí)志愿者、爭當(dāng)志愿者的良好氛圍。
筑牢“創(chuàng)新創(chuàng)效”陣地。圍繞節(jié)支降耗、提能增效等工作,積極組織團(tuán)員青年參加小改小革、技術(shù)革新、合理化建議等活動,并通過評選青年技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新能手等方式,全面激發(fā)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性,讓團(tuán)員青年在參與活動中體現(xiàn)自身價值,在獻(xiàn)計獻(xiàn)策上發(fā)揮聰明才智。
(二)以實效服務(wù)凝聚青年,增強團(tuán)建工作吸引力
用理想信念塑造青年。圍繞社會主義核心價值觀和集團(tuán)核心價值觀,組織開展“踐行核心價值觀爭做向上向善好青年”主題活動,引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起、從身邊做起,爭做核心價值觀的倡導(dǎo)者和實踐者。圍繞企業(yè)價值理念,開展“奮斗的青春最美麗”優(yōu)秀青年座談會,全面增強廣大團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奮進(jìn)的信心和決心,用“玲瓏夢”激勵團(tuán)員青年建功立業(yè)。
用成長成才機制培養(yǎng)青年。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型員工”活動為抓手,通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式,全力打造“青年人才工程”,推動青年人才不斷脫穎而出,為企業(yè)發(fā)展提供人力、智力支撐。發(fā)揮優(yōu)秀文化育人功能,廣泛開展中華經(jīng)典誦讀、優(yōu)秀圖書推介等系列活動,著力打造“書香潤玲瓏開卷益青春”讀書工程,幫助青年增長知識、提升素養(yǎng)。
用特色活動吸引青年。積極探索組織公司內(nèi)部或跨公司的各類興趣愛好小組,以共同愛好為紐帶,組織開展以“青春和諧行,點亮玲瓏夢”為主題的騎行、爬山等活動,為豐富和活躍廣大團(tuán)員青年業(yè)余文化生活搭建新舞臺。積極拓展青年交流交友渠道,廣泛運用青年喜歡的聯(lián)絡(luò)、溝通方式,開展形式更加多樣的交流聯(lián)誼活動,促進(jìn)青年在社會交往中展現(xiàn)自我、追求美好生活。
用新媒體資源引導(dǎo)青年。在發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體作用的同時,把新媒體建設(shè)作為共青團(tuán)工作的突破口,建立“玲瓏青年說”微博、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,以更加靈活、多樣的途徑和方式,加強與青年的溝通和互動,積極傳播青春正能量,打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機融合的共青團(tuán)工作新格局。
(三)以團(tuán)建創(chuàng)新組織青年,增強自身發(fā)展內(nèi)生力
規(guī)范團(tuán)的基礎(chǔ)管理。建立共青團(tuán)工作考核評價機制,完善共青團(tuán)工作考核指標(biāo)體系,采取落實任務(wù)和特色創(chuàng)新相結(jié)合、量化考核和綜合評價相結(jié)合的方式,對各基層團(tuán)組織工作進(jìn)行半年和年度考核;加強考核結(jié)果運用,把考核結(jié)果與團(tuán)內(nèi)表彰獎勵、資源配置、團(tuán)干部評價等掛鉤,并納入日常工作考核內(nèi)容。開展好共青團(tuán)和青年工作調(diào)研活動,廣泛聽取青年的意見和建議,了解掌握青年的思想狀況和實際需要,進(jìn)一步提高共青團(tuán)工作的預(yù)見性、針對性和實效性。
加強團(tuán)的隊伍建設(shè)。圍繞“堅定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優(yōu)良作風(fēng)”的要求,全面加強團(tuán)干部的教育培訓(xùn)力度,組織開展團(tuán)的知識培訓(xùn)和“團(tuán)干部如何健康成長”等討論活動,真正鍛造一支讓黨放心、企業(yè)認(rèn)可、青年滿意的團(tuán)干部隊伍。強化團(tuán)員隊伍日常管理,規(guī)范基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,堅持用科學(xué)理論、先進(jìn)思想武裝團(tuán)員,發(fā)揮好團(tuán)員在青年中的示范帶動作用。廣泛開展“法治玲瓏我先行”主題教育活動,引導(dǎo)團(tuán)員青年守紀(jì)律、講規(guī)矩,自覺學(xué)法尊法守法用法,在依法治企的過程中發(fā)揮積極作用。不斷加大“推優(yōu)入黨”力度,發(fā)揮“推優(yōu)”在黨組織發(fā)展青年黨員中的主渠道作用,源源不斷地為黨輸送新鮮血液。
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