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      茶葉企業(yè)價值鏈會計管理信息化變革探究

      2017-02-03 23:21:07張丹
      福建茶葉 2017年6期
      關(guān)鍵詞:價值鏈茶葉信息化

      張丹

      (鄭州工程技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院,河南鄭州450000)

      茶葉企業(yè)價值鏈會計管理信息化變革探究

      張丹

      (鄭州工程技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院,河南鄭州450000)

      價值鏈管理是企業(yè)管理中的一種以控制管理成本與交易成本,實現(xiàn)多形式合作的一種會計管理模式。目前大部分的企業(yè)都在使用價值鏈管理,但是卻沒有理解其的核心價值,沒有使其形成一種完善的系統(tǒng)制度。價值鏈管理需要會計管理信息化的支撐,沒有了這樣的支撐價值鏈管理就成為了空殼,沒有了創(chuàng)新與動力。會計管理信息化給予了價值管理更高的依存性與經(jīng)濟性,讓企業(yè)核心的業(yè)務(wù)流程以價值為核心進行改變。本文通過對我國茶葉企業(yè)的價值鏈會計管理信息化進行研究,從促進性、依存性、經(jīng)濟性的角度來對其進行變革。

      茶葉企業(yè);價值鏈;會計信息管理

      隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的茶葉企業(yè)也在不斷地與國際接軌,不斷地升級與采用更加先進、完善的管理體系。價值鏈會計管理信息化雖然在各項具體會計準(zhǔn)則和會計核算工作中運用十分廣泛,但是,就目前的研究情況來看,很多茶葉企業(yè)對于價值鏈會計管理信息化還存在很多的不足與錯誤的認(rèn)識。茶葉企業(yè)沒有對于價值鏈會計管理信息化的本源和客觀存在原因有一個充分的認(rèn)識,單純地運用價值鏈管理的方式來解決會計信息可靠性和相關(guān)性,反而對于不確定性認(rèn)識的模糊,導(dǎo)致價值鏈管理運用過程中過于片面,沒有達到使茶葉企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高會計核算的質(zhì)量,滿足內(nèi)部經(jīng)營決策的需要,無法更進一步的滿足提高企業(yè)外部競爭力的要求。同時,在價值鏈會計管理信息化管理的運用足以影響會計報表的公允表述和充分披露,日趨全球化的經(jīng)濟形勢,會計所面臨的客觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性程度越來越高,會計信息化的風(fēng)險也在加劇,這就更需要嚴(yán)格的價值鏈制度來對會計管理信息化進行變革。

      1 茶葉企業(yè)價值鏈會計管理信息化

      1.1 茶葉企業(yè)價值鏈會計管理信息化的優(yōu)勢分析

      茶葉企業(yè)在進行會計活動的時候,往往會綜合多方面的考慮,但是這樣的想法只存在于理想狀態(tài),任何企業(yè)都不可能在經(jīng)營活動之中做到面面俱到,與其去強求全局,不如將核心經(jīng)營理念牢牢抓住。價值鏈會計管理信息化管理可以讓企業(yè)在紛雜的環(huán)境中做出正確的價值判斷,當(dāng)茶葉企業(yè)順暢的時候把經(jīng)濟投入到企業(yè)的其他各個方面,當(dāng)企業(yè)遇到風(fēng)險的時候,則可以將損失控制在一個可以接受的范圍,這樣的話,有利于企業(yè)擠干自身的經(jīng)濟水分,減少潛虧的發(fā)生,保證企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。

      我國的茶文化中庸之道的理念在茶葉企業(yè)中也十分普遍,大部分的茶葉企業(yè)經(jīng)營者思想喜歡追求穩(wěn)妥,遇到事情喜歡三思而后行,凡事都喜歡給自己留一手。價值鏈會計管理信息化管理可以很好地將這一點進行放大,在茶葉企業(yè)必要的時候采取合理有效的措施,一步一步在市場競爭中獲得主動,減少不確定因素帶來的風(fēng)險,這就需要價值鏈發(fā)揮的作用,將企業(yè)經(jīng)營中的每一步所獲得的收益、付出的損失其價值進行準(zhǔn)確的計算,取大舍小幫助會計活動防患于未然。茶葉企業(yè)在進行會計核算的時候,可以利用價值鏈管理方式對企業(yè)風(fēng)險進行“損失風(fēng)險寧高勿低,資產(chǎn)收益寧低不高”的方法進行核算,這樣可以大大降低風(fēng)險的出現(xiàn)概率,減少不必要的損失,從而加強企業(yè)在市場中的核心競爭力。

      1.2 茶葉企業(yè)價值鏈會計管理信息化的劣勢分析

      目前我國的茶葉企業(yè)大部分都開始采用現(xiàn)代化的管理制度,雖然價值鏈會計管理信息化對企業(yè)來說是一個尋求長久穩(wěn)定之計的制度。但是由于經(jīng)營者和投資者認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營狀況時的觀察角度不同,也會造成許多的矛盾。投資者只會關(guān)心自己的企業(yè)是否有利潤,企業(yè)能否在保持一個較高利潤的前提下發(fā)展,而經(jīng)營者只會關(guān)注眼前的效益,因為他需要目前的經(jīng)濟效益來表明自己良好的經(jīng)營業(yè)績。這兩者的矛盾是不可調(diào)和的,因此,當(dāng)運用價值鏈會計管理信息化的企業(yè)遇到希望高投資、高風(fēng)險、高回報的投資者就會產(chǎn)生不一樣的價值觀念。

      價值鏈會計管理信息化使企業(yè)核算有一個穩(wěn)健可靠的基礎(chǔ),為核算提供一個科學(xué)的依據(jù),保證價值的合理性,從而被社會所認(rèn)可,也可以使企業(yè)不被激烈的市場所淘汰,避免經(jīng)營者的短期化行為,保證了企業(yè)資產(chǎn)的長效性,提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力,從而保護投資者的利益。但是隨著對于價值鏈的精心計算,讓會計的作用被無限放大,如果企業(yè)沒有完整的會計部門作為保障,抑或者是會計部門的信息化水平不夠,在價值計算中出現(xiàn)了紕漏,那么對茶葉企業(yè)所造成的影響將會是十分巨大的。因此,茶葉企業(yè)如何提升會計部門水準(zhǔn),如何增加會計管理信息化程度,這些都是需要茶葉企業(yè)進一步研究的問題。

      2 茶葉企業(yè)價值鏈管理對會計信息化變革影響

      2.1 促進性的變革

      會計的工作主要是處理對企業(yè)有價值的信息,并對這些信息進行計劃與控制,因此,會計的信息化就變得尤為重要,會計如果沒有了信息的支持就無法讓企業(yè)安全、穩(wěn)定、長期的進行戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營。當(dāng)價值鏈管理應(yīng)用到會計之中會對會計的信息化起到極大的促進作用。一方面價值鏈能讓會計管理成為茶葉企業(yè)的紐帶,幫助微觀價值與宏觀價值鏈接在一起,使會計在價值的核算上變得更為精細(xì)。另一方面當(dāng)前大部分的茶葉企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略的時候,保守性太強,為了保證企業(yè)的經(jīng)營實力,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,有些過分保守,片面的夸大自身的生產(chǎn)支出,而對于自身的利益則很保守,這就是由于會計的信息缺乏,價值計算不準(zhǔn)確所帶來的弊端,這樣的弊端很可能讓眼前的機遇溜走,不利于會計信息使用者做出正確的判斷,使會計信息使用者產(chǎn)生誤判,甚至是錯判。價值鏈管理對會計信息化的出現(xiàn)讓企業(yè)面前的信息更加透明化,使茶葉企業(yè)能夠在大量的市場信息中做出正確的抉擇。

      2.2 依存性的變革

      實現(xiàn)價值鏈會計管理信息化讓會計的依存性產(chǎn)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的會計管理主要依賴于會計管理人員的信息收集與單一的計算方式,但是在會計管理信息化之后,單一的價格計算已經(jīng)不能滿足企業(yè)對于會計部門的要求,通過跨越不同的產(chǎn)權(quán)主體構(gòu)建計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)才是會計信息化需要達到的最基本要求。其中包括對數(shù)據(jù)信息庫的構(gòu)建與管理、基于計算機網(wǎng)絡(luò)的平臺系統(tǒng)搭建,既能夠讓其他的企業(yè)很好的了解到茶葉企業(yè)本身的經(jīng)營信息又可以保護住茶葉企業(yè)的經(jīng)濟安全性,通過平臺信息中的數(shù)據(jù)資料來客觀地反映出企業(yè)近期的企業(yè)狀況,從而對市場做出正確的判斷,通暢會選擇對負(fù)債和費用進行高估,同時盡量的保守估計收益資產(chǎn),這樣的會計核算方法,可以讓茶葉企業(yè)對市場不至于盲目樂觀,減少因為錯誤判斷而帶來的風(fēng)險。

      2.3 經(jīng)濟性的變革

      因為會計實務(wù)中的不確定性,所以產(chǎn)生了價值鏈會計管理信息化的方式,會計信息化管理一開始是為了規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中所遇到的風(fēng)險和不確定性所提出來的,但是因為在后期邏輯上的不清楚,加上對于會計不確定性沒有一個統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致了許多企業(yè)在會計部門上花了許多功夫與精力卻依然沒有得到較高的成效。然而基于價值鏈上會計信息化管理對于不同的不確定性所采用的方法評價十分的便捷,能夠從核心價值上直觀地反映出會計功能性,這樣就可以對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的不確定性進行充分的估算、確認(rèn)、報告。價值鏈會計管理信息化對于可以為企業(yè)帶來一定利潤的不確定因素則采取簡化處理,不僅完善了會計管理體制,減少了會計部門的管理難度,也讓會計的準(zhǔn)確性得到了提高,發(fā)揮出其最大的功效。

      我們要用聯(lián)系的觀點看問題,一分為二地去看待價值鏈上會計信息化管理,在其造成的穩(wěn)定性與可能會溜走的機遇中進行取舍,茶葉企業(yè)一定要清晰價值鏈上會計信息化管理的定位,讓投資者也能清晰認(rèn)識到茶葉企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

      3 結(jié)論

      隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越普及,信息化將會繼向縱深發(fā)展,茶葉企業(yè)價值鏈會計管理的信息化將會朝著更高層次發(fā)展。因此,無論是茶葉企業(yè)還是其它企業(yè)都要不斷的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不斷地創(chuàng)新,才能充分的將互聯(lián)網(wǎng)信息化融入到企業(yè)的會計管理之中,也只有這樣才能切實的提升企業(yè)的會計管理效率。雖然我國茶葉企業(yè)的會計信息化水平相較于國外還較低,但是茶葉企業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,越來越多的茶葉企業(yè)運用價值鏈會計管理信息化會成為強有力的催化劑,刺激我國的會計行業(yè)與茶葉企業(yè)向前發(fā)展,讓茶葉企業(yè)制度更加現(xiàn)代化與制度化。

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      張 丹(1982-),女,河南焦作人,講師,本科,研究方向:會計。

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