吳 蘭
(重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 402260)
論基于社群營銷思路的茶葉營銷
吳 蘭
(重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 402260)
當(dāng)前茶葉銷售開始逐漸轉(zhuǎn)向社群化,茶商應(yīng)該分析當(dāng)前茶葉銷售方面群體聚合和發(fā)展的新特征,特別是對于特定社群的精細(xì)化營銷,以讓實體店的營銷行為更具有針對性。同時,茶商還應(yīng)該在社群營銷的理念基礎(chǔ)上,注重對營銷資源的整合和營銷針對性的調(diào)整,促進自身的全面發(fā)展。
社群營銷;茶葉營銷;路徑;網(wǎng)絡(luò)
茶葉是一種非常依靠各類社會群體進行推廣的產(chǎn)品。因為有飲用茶葉習(xí)慣的人,往往形成了一定的群體,因此,在進行銷售推廣的過程當(dāng)中,也需要分析當(dāng)前社會上飲茶群體本身形成的特點,有針對性地選擇合適的方式進行推廣和營銷,這樣才能夠形成更加理想的銷售效果。當(dāng)前社群的聚合模式已經(jīng)不同于傳統(tǒng)模式,已轉(zhuǎn)變成為一種互聯(lián)網(wǎng)與人際網(wǎng)絡(luò)互相交錯的局面,很多年青一代的茶葉消費者已經(jīng)不再是通過傳統(tǒng)的實體店面購買茶葉,而是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式購買茶葉或者交流茶葉情況等。因此,基于茶葉的銷售開始轉(zhuǎn)向于社群化,我們只有分析并掌握當(dāng)前茶葉銷售的群體聚合和發(fā)展的新特征以及新趨勢,才能夠真正意義上調(diào)動更多的資源開發(fā)新的茶葉消費市場,促進茶葉消費的不斷發(fā)展。
社群這一概念是來自于社會學(xué)方面的理論,在城市社區(qū)理論之前,社會化分工讓不同分工的人群形成了不同的社會群體,而在城市社區(qū)化發(fā)展的條件下,城市居民表現(xiàn)出和傳統(tǒng)村莊聚落不同的社會群體特征。特別是很多城市的社區(qū)居民往往會根據(jù)自己的興趣對消費行為進行選擇,這種選擇并不是基于生存或者基本保障需要,而是個人的偏好,特別是審美上的追求等。茶葉社群正是在這樣的一種基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種消費模式。茶葉的品種繁多,根據(jù)不同的發(fā)酵程度,表現(xiàn)出不同的產(chǎn)品類型,而不同的人群對于茶葉產(chǎn)品的需求也都是不同的,有的人會相對喜歡綠茶,有的消費者則是愿意消費烏龍茶等,而即便是烏龍茶或者綠茶等,其本身還分成了不同的產(chǎn)品類型。因此,茶葉社群區(qū)分還是有著非常強烈的差異。
茶葉的社群區(qū)分,從茶葉的消費上看,可以分成兩種類型:第一種,單一消費性的茶葉社群。單一消費的茶葉社群,往往是對某一種特定的茶葉有著自己的偏好,他們不會因為飲用同一種茶葉時間較長而逐漸失去興趣。這一種茶葉的消費社群,需要對于特定的茶葉進行引導(dǎo)性培育,而且要將專門性的茶葉品種進行精細(xì)化經(jīng)營,區(qū)分不同的檔次和價位,這些都是傳統(tǒng)的單一茶葉社群培養(yǎng)的方式。第二種,多種選擇性的消費性茶葉社群。很多年輕消費者對于茶葉并不是單一消費行為,而是一種多元化選擇的茶葉消費。很多茶葉店面經(jīng)營或者網(wǎng)店經(jīng)營者,都會考慮在店面當(dāng)中上架多種茶葉類型,以方便多種不同茶葉消費者需求。需求的多元變化,實際上也是未來茶葉銷售的發(fā)展趨勢,社群的多元選擇也必然會體現(xiàn)和影響到茶葉的消費行為上。
茶葉的社群區(qū)分,也可以從消費者的購買習(xí)慣來區(qū)分,可以劃分為兩種類型;其一是實體店面購買,它是當(dāng)前很多茶葉消費者的主流需求。因為很多茶葉消費者往往是希望能夠通過觀察茶葉的色、香、味等進行選擇和購買。實體店面的茶葉消費行為是占主導(dǎo)的。在實體店面的購買者,是一種特定的社群,而且也是一個龐大的社群,所以很多茶葉經(jīng)營方非常關(guān)注實體店面的運營。其二是網(wǎng)絡(luò)店面消費。網(wǎng)絡(luò)店面的消費是一種逐漸發(fā)展起來的特定社群。很多年青一代的社群,往往會采用網(wǎng)絡(luò)的方式去購買茶葉,他們的這種網(wǎng)絡(luò)買茶葉的行為,已讓這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的茶葉消費模式形成了一種特定的社會群體。因此,新的茶葉社群的購買模式,促進了新的茶葉社群的產(chǎn)生以及發(fā)展。
綜合上述的分析,茶葉社群分化是當(dāng)前社會文化和經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果,對于不同消費需求的社群,應(yīng)該有針對性地培育他們購買茶葉的想法,逐漸引導(dǎo)他們形成茶葉消費觀,最終拉動茶葉消費者的不斷發(fā)展。未來的茶葉消費群體,也必然在社會各類條件共同作用下產(chǎn)生影響,從而拉動整個社會茶葉市場催生出新的特點,這也是所有茶葉的經(jīng)營者都需要關(guān)注的一個方面。
茶葉社群營銷從上述的分析可以看出,已經(jīng)有很多的茶葉銷售者關(guān)注到這一個版塊,特別是對于茶葉網(wǎng)絡(luò)店面和實體店面的共同經(jīng)營,也是很多茶葉營銷者考慮到的一個層面。雖然很多茶葉的店面都關(guān)注到當(dāng)前的茶葉銷售社群區(qū)分問題,但是這些茶葉店面在選擇調(diào)整不同的營銷策略時,往往沒有真正做到有的放矢調(diào)整自己的營銷策略,從而導(dǎo)致無論是網(wǎng)絡(luò)茶葉銷售或者是實體店面銷售,其路徑和思路往往都非常相似,這樣是沒有辦法真正將茶葉消費者的社群區(qū)分開來,也無法真正有針對性地進行營銷。從當(dāng)前茶葉營銷的社群化思路上看,其主要的問題體現(xiàn)在以下方面:
因為偏重網(wǎng)絡(luò)購買茶葉的消費者群體,他們沒有辦法和實體店的購買者一樣能夠接觸到茶葉本身,所以他們往往需要依靠網(wǎng)絡(luò)店面上的這些產(chǎn)品介紹,對茶葉進行了解。但是很多網(wǎng)絡(luò)的茶葉銷售者,其店面上的介紹往往都是一些抄襲他人的內(nèi)容,沒有真正根據(jù)自己茶葉的實際狀況進行特色介紹。這樣很多消費者需要和網(wǎng)絡(luò)茶葉店面的客戶服務(wù)人員進行交流,從而增加交流的時間成本和人力成本。
很多實體店面采取的方式都是熟客的介紹方法,這樣的一種拉動方式,并不能夠很好地調(diào)動消費者對于茶葉購買的積極性。因為傳統(tǒng)實體店面的宣傳方式,往往是采用一些固定的廣告牌,或者是一些植入性廣告等,從營銷的角度上看,其沒有真正做到針對性地宣傳和營銷,營銷效果不是非常理想,影響了營銷的精準(zhǔn)化效果。
當(dāng)前實體店面的營銷模式和網(wǎng)絡(luò)渠道的結(jié)合也存在著一定的問題,這種結(jié)合主要是選擇網(wǎng)絡(luò)渠道進行微信公眾號的建設(shè)和推廣等,但是對于茶葉的文化研究深度不足,很多茶商所運營的微信公眾號都是抄襲網(wǎng)絡(luò)的文章,這樣獨創(chuàng)性不足,很難引起社會上的反響。而且網(wǎng)絡(luò)上的銷售和實體店面的銷售互動不足,也導(dǎo)致了兩個渠道不同途徑的營銷資源無法整合在一起,影響了社群區(qū)分化營銷引導(dǎo)的效果。
在社群營銷思路的基礎(chǔ)上進行茶葉營銷優(yōu)化,能夠幫助茶葉營銷進一步精細(xì)化和有針對性,這種營銷培育的思路,也是未來茶葉營銷發(fā)展的一個重要趨勢。茶葉的營銷和發(fā)展,需要茶商充分分析當(dāng)前不同的消費群體偏好,有針對性地進行社群營銷優(yōu)化。從當(dāng)前的茶葉營銷實踐角度上看,茶葉營銷優(yōu)化思路主要包括了以下方面:
第一方面,采取線上和線下營銷相互結(jié)合方式,強化兩種營銷途徑的互動和溝通,促進茶葉營銷面的擴大化。線上和線下兩種不同的途徑,傳統(tǒng)的茶商在日常運營過程中,往往是區(qū)分成兩套人馬來開展。這樣實際上是不利于各種營銷資源的整合。在社群營銷的思路影響下,應(yīng)該有針對性地選擇不同的茶葉營銷路徑,進行社群區(qū)分性營銷,讓營銷資源可以真正在不同渠道當(dāng)中進行整合。比如針對年長者社群相對偏好的茶葉產(chǎn)品,不僅僅通過實體店的推廣,也可以通過網(wǎng)絡(luò)的途徑進行營銷,通過對于茶葉與長者、孝心概念互相之間的結(jié)合,讓這種針對長者的茶葉消費營銷也可以采用網(wǎng)絡(luò)途徑進行宣傳、營銷,達(dá)到營銷資源的整合。
第二方面,采用針對性網(wǎng)絡(luò)渠道營銷優(yōu)化。因為網(wǎng)絡(luò)渠道本身是一種要打破時間和空間互相之間的營銷模式,所以對于茶商的運營者而言,應(yīng)該逐步精細(xì)化,特別是對于網(wǎng)店上不同的茶葉資源的介紹上要相對比較詳細(xì)、具體以及真實,避免宣傳過程當(dāng)中出現(xiàn)粗糙化的狀況。茶商可以借助多媒體的資源,將茶葉的相關(guān)介紹采用視頻、音頻以及圖像等方式進行介紹,以此幫助茶葉的購買者進行選擇。線上的茶商運營者,也可以根據(jù)當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,開發(fā)微信公眾號等。但是微信公眾號的內(nèi)容不能夠僅僅是對其他的內(nèi)容的轉(zhuǎn)載,而是應(yīng)該有針對性地進行引導(dǎo),形成一些系列性、趣味性并且原創(chuàng)性的內(nèi)容,這樣對于不同的茶葉消費群體的引導(dǎo)效果會更加理想,這是未來茶商進行網(wǎng)絡(luò)運營的一個重要版塊,也是網(wǎng)絡(luò)營銷和宣導(dǎo)的重要突破點,需要形成原創(chuàng)性的研究團隊。
第三方面,有意識地培養(yǎng)和引導(dǎo)實體店消費者,進行實體店多元化營銷。因為實體店的營銷一直都是很多茶商在社群營銷上的薄弱環(huán)節(jié),所以對于當(dāng)前的茶商而言,應(yīng)該有針對性培養(yǎng)消費者進行多種嘗試和消費。對于單一化茶葉產(chǎn)品的消費社群而言,茶商可以推出贈送等模式,讓消費者嘗試一些新的茶樣,有意識地引導(dǎo)這些消費者逐漸消費其他的茶品。而對于多元化的消費群體,可以嘗試對某些茶葉進行深入的引導(dǎo),對于特定品種的精細(xì)化營銷,可以讓實體店的營銷行為更加具有針對性。所以茶葉實體店的營銷行為,應(yīng)該針對不同類型的消費群體進行有選擇性地調(diào)整,有助于茶商拓寬經(jīng)營渠道,豐富自身的經(jīng)營品種,也可以讓茶葉的文化通過多種渠道進行推廣等。
綜合上述分析,茶葉商人進行多種社群營銷的時候,要特別注意對營銷資源的整合,也需要對營銷針對性進行調(diào)整,通過多種營銷策略的互動和聯(lián)合,提高茶葉營銷的針對性和效果。
在社群營銷的思路影響下,茶商的營銷思路需要調(diào)整,特別是打破傳統(tǒng)營銷思路,聯(lián)合各種營銷資源和渠道,有針對性地進行茶葉營銷。未來的茶葉市場競爭必然會逐漸激烈,而茶葉經(jīng)營者應(yīng)該選擇合適的營銷思路,通過不同社會群體對于茶葉的喜好和引導(dǎo),幫助茶葉消費者更進一步了解茶葉的文化以及品種,從而讓消費者可以有選擇性地進行茶葉消費,同時擴大茶葉的消費影響力和層面。
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吳 蘭(1980-),女,重慶人,西南交通大學(xué)在讀博士,副教授,研究方向:經(jīng)濟與管理。