試論如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)師的管理水平

商曉敏

摘要：在現(xiàn)如今的電力企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)師占據(jù)著重要的核心位置，目前此種模式在很多企業(yè)單位受到了歡迎，進(jìn)行目標(biāo)管理的過程中，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)師的高效性，就應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)所定制的目標(biāo)，進(jìn)而保證做好企業(yè)的目標(biāo)管理工作。本文筆者將會(huì)針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的概述進(jìn)行簡單的分析，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該具備的素質(zhì)及電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題等內(nèi)容進(jìn)行具體的闡述。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)師；管理方式；企業(yè)建設(shè)；電力發(fā)展

1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度概述

不同的企業(yè)應(yīng)該設(shè)置不同的管理制度，對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)師所起到的作用是至關(guān)重要的，一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，就應(yīng)該從根本上認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和重要性，而經(jīng)濟(jì)師的責(zé)任就是運(yùn)用正確的方式和方法來實(shí)現(xiàn)來監(jiān)督現(xiàn)有的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)行。要想更好的提升現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)師的管理水平，首先就要從根本上建立完善的管理制度，只有建立正確的管理制度才會(huì)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。在實(shí)際的工作中，如果出現(xiàn)管理體系不完善的情況就應(yīng)該及時(shí)的給予處理，為了更好的完善現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，還應(yīng)該設(shè)立正規(guī)的監(jiān)督管理制度，并派有專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)定進(jìn)行工作的人員就應(yīng)該及時(shí)的給予處罰，這樣對(duì)于提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展將會(huì)有著十分重要的幫助。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)具備的素質(zhì)

2.1具備良好的自身素質(zhì)

具備良好的自身素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)師的基礎(chǔ)，從現(xiàn)在的情況來看，我國有很多經(jīng)濟(jì)師在實(shí)際的工作中存在著思想政治方面的問題，對(duì)此筆者認(rèn)為有關(guān)部門一定要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)師自身素質(zhì)的管理和控制，因?yàn)樵趯?shí)際的工作中經(jīng)濟(jì)師所涉及到的都是企業(yè)的核心機(jī)密，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，只有具備較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)和正確的思想價(jià)值觀念才會(huì)更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，為維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。專業(yè)的素質(zhì)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)的長期發(fā)展和建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)師自身的素質(zhì)與企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展有著必然的內(nèi)在聯(lián)系。

2.2具有創(chuàng)新性的思維方式

需要要求企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)師具備一定的創(chuàng)新性思維方式，只有這樣才能夠更好的應(yīng)對(duì)未來社會(huì)的發(fā)展。創(chuàng)新性的思維方式是二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)，因?yàn)槎皇兰o(jì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，與傳統(tǒng)的管理方式有所不同的是現(xiàn)代化的社會(huì)中有很多時(shí)候都會(huì)涉及到運(yùn)用信息化的技術(shù)，只有懂得信息化操作的專業(yè)人才才會(huì)實(shí)現(xiàn)高效的管理，為我國電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效發(fā)展提供必要的保證。

3電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

3.1經(jīng)營管理理念滯后

從目前的情況來看，我國有些企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營管理中存在著管理理念落后的情況，這實(shí)際上與管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)于管理者而言，一定要有著正確的價(jià)值觀和人生觀，不能將自己的目標(biāo)定位在近期的經(jīng)濟(jì)體系上，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，就必將要為企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀和價(jià)值體系，只有讓企業(yè)員工充分的認(rèn)識(shí)到經(jīng)營管理理念的重要性，才能夠更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)和發(fā)展。

3.2管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊也是現(xiàn)如今我國企業(yè)管理中存在著的主要問題，對(duì)于我國企業(yè)而言，企業(yè)的核心內(nèi)容就是經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，只有運(yùn)用正確的管理方式才會(huì)更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)，我國現(xiàn)代化的很多企業(yè)在聘用員工的時(shí)候都忽視了對(duì)個(gè)人能力的考察，一般都是聘用學(xué)歷較高的高材生，并沒有關(guān)注工作人員的個(gè)人實(shí)際能力，這將會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)的實(shí)際工作和財(cái)務(wù)管理中起到著至關(guān)重要的作用，只有不斷的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師自身的專業(yè)素質(zhì)，才會(huì)更好的推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)。避免在實(shí)際的工作中出現(xiàn)管理工作混亂的情況，為維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升現(xiàn)有的管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要想提升我國現(xiàn)有電力企業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，首先就要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，要讓工作人員能夠積極的響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，對(duì)于一些專業(yè)素質(zhì)差的經(jīng)濟(jì)師要注重理論知識(shí)和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。

3.3經(jīng)濟(jì)體制不健全

健全的經(jīng)濟(jì)體制是維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，從目前的情況來看，我國有很多企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中還缺乏一定的管理方式和方法，對(duì)于電力企業(yè)而言，如何維護(hù)自身體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是非常重要的，要想促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要建立科學(xué)的體系，還需要設(shè)立一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，如果政府部門過分的對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行干預(yù)將會(huì)嚴(yán)重的阻礙電力企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。所以筆者認(rèn)為在現(xiàn)代化的發(fā)展中，我國有關(guān)電力企業(yè)應(yīng)該不斷的完善自身的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我國電力行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此可見建設(shè)健全的經(jīng)濟(jì)體制是非常重要的，只有完善的經(jīng)濟(jì)管理體系才會(huì)為促進(jìn)我國電力企業(yè)的長期發(fā)展給予必要的支持，而經(jīng)濟(jì)師在實(shí)際的管理工作中則應(yīng)該占有一定的引導(dǎo)作用，運(yùn)用自身的經(jīng)濟(jì)管理能力來激發(fā)電力企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的增長和電力企業(yè)的進(jìn)步奠定一定的基礎(chǔ)。

4構(gòu)建完善經(jīng)濟(jì)管理制度

4.1無規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中更是如此

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，這個(gè)道理在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中適用，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理和建設(shè)中更是如此，尤其是對(duì)于電力行業(yè)而言，只有擁有正確的經(jīng)濟(jì)管理體系，才會(huì)更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為確保企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要有正確的保障，而經(jīng)濟(jì)師在電力企業(yè)的管理中占據(jù)著十分重要的地位，經(jīng)濟(jì)師的主要職責(zé)就是確保電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)師在電力企業(yè)的發(fā)展中不僅是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，更是起到了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用。

4.2運(yùn)用創(chuàng)新式的經(jīng)濟(jì)管理理念，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式

運(yùn)用創(chuàng)新式的管理理念能夠改變我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系，在傳統(tǒng)的管理體系中，經(jīng)濟(jì)師不僅會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的賬目進(jìn)行明確的管理，還會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的管理和分配，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)師是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)者，只有具備專業(yè)的素質(zhì)才會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)全方位的發(fā)展和進(jìn)步。在信息化的時(shí)代中，我國電力企業(yè)已經(jīng)迎來了前所未有的發(fā)展前景，只有運(yùn)用創(chuàng)新式的管理理念和管理體系才會(huì)改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式，在信息化的二十一世紀(jì)中，加強(qiáng)我國電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理和研究是促進(jìn)我國電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

5結(jié)語

綜上所述，筆者簡單的論述了我國電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師的管理等內(nèi)容，通過分析可以發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)管理體系已經(jīng)逐漸的完善，為了更好的實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的快速發(fā)展，就有必要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行科學(xué)的管理，采用以人為本的管理體系和管理方式，為確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的保證。從目前的情況來看，我國電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中尚不完善，仍然存在和一些經(jīng)濟(jì)管理方面的問題，所以從根本上加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系的建設(shè)是非常重要的，而對(duì)經(jīng)濟(jì)師的管理和控制則是維護(hù)企業(yè)長期發(fā)展的必要保障。