□ 師高康

把管理村級財務的選擇權交給農民

□ 師高康

長期以來，村級財務管理始終是農民群眾十分關注的熱點，也是極易引發(fā)黨群干群關系緊張的焦點，一度成為農村矛盾糾紛調解的難點。經濟發(fā)展新常態(tài)下，如何有效管理好村財，讓農民既放心又安心，值得我們認真思量。

眾所周知，農村經管事業(yè)最初是從抓村級財務管理和會計核算起家的。農村問題也往往出在事關農民群眾利益保護的基礎工作上。作為經營管理的基礎業(yè)務，財務管理根基牢不牢，會計賬務核算實不實，直接關系到經管事業(yè)一損俱損，一榮俱榮，千萬不可漠然置之。衡量經管工作優(yōu)劣，財務管理是“晴雨表”，一定程度上起著風向標的作用。全面建成小康社會，農村和諧是前提，社會穩(wěn)定是保障。老話說得好，基礎不牢，地動山搖，這個樸素真理同樣適之農村社會。不同時期經管工作各有側重點，只有把住中心、找準問題、各個擊破，才能攻堅克難、補齊短板、浴火重生。完善農村治理，夯實工作基礎，使財務管理不再成為農村社會的熱點，但也不放任成為社會的盲點，是時代賦予我們的歷史重任。做實做細做好村級財務工作，要堅持問題導向，堅守政策底線，唯有瞄準熱點、監(jiān)管盲點、把握重點，才能抓住焦點、干出亮點、贏得贊點。

管理村級財務，要充分尊重群眾意愿，把選擇權真正交給農民，村財怎么管，百姓說了算，要以農民滿意不滿意、認可不認可作為檢驗工作的唯一標準；管理村級財務，不論采取委托代理、會計委派或是村財自管哪種模式，都可能利害相伴，須在現實中權衡利弊取舍，趨利避害，邊探索邊實踐邊完善；管理村級財務，必定是把“雙刃劍”，須謹防劍走偏鋒，顧此失彼，要創(chuàng)新機制，打磨整合，克弱補短，最大限度發(fā)揮其作用。這樣，管理村財才能有的放矢，工作才會主動有作為。

管理村級財務，要順應形勢發(fā)展需要，關注村財運行新情況新問題新特點新走向，當前要著重在落實民主理財、完善財務公開、抓好清產核資、發(fā)展股份合作、健全審計監(jiān)督上下功夫，不斷創(chuàng)新舉措，建章立制，完善手段，防止和糾正發(fā)生在群眾身邊的腐敗行為，以強化審計工作促進村級財務管理規(guī)范有序運行。