呂建苓

摘要：隨著經(jīng)濟不斷地發(fā)展，企業(yè)在市場中所占有的地位越來越重要，影響力也越來越大，其中企業(yè)工會的文化建設也是存在非常重要的作用，而企業(yè)工會文化的發(fā)展也直接的影響了整個企業(yè)的建設。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中應該加大對企業(yè)工會文化建設的重視，以此創(chuàng)造更加優(yōu)良的工會文化環(huán)境。本文將以吉林省上營森林經(jīng)營局永太林場為研究背景，希望能夠為林場的后期工會文化發(fā)展提供參考意見。

關鍵詞：企業(yè)工會；工會文化；文化建設

企業(yè)工會文化在建設的過程中，能夠充分的發(fā)揮自身的作用，建設良好的企業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)有機會往更好的方向發(fā)展，所以新時代的企業(yè)工會應該重點抓好文化的建設。

一、企業(yè)工會文化建設的概述

企業(yè)工會的成立的目的就是為了能夠維護職工的合法權益，并協(xié)調(diào)好職工與企業(yè)之間的勞資關系，并直接的促進職工的發(fā)展和企業(yè)的正常運行，這也是保障企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的前提。隨著經(jīng)濟市場不斷的發(fā)展，企業(yè)也不斷的革新企業(yè)內(nèi)部的管理，外部的環(huán)境也隨著內(nèi)部管理的變化而不斷的變化，新的形勢為企業(yè)帶來的先機，也為企業(yè)工會文化發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。目前吉林省上營森林經(jīng)營局永太林場企業(yè)工會文化建設中，職工群體的種類比較繁多，文化開展的難度比較大，而且職工與企業(yè)之間的矛盾也日益增加，很多問題沒有解決的時候又出現(xiàn)的新的問題，所以企業(yè)工會文化的建設迫在眉睫。希望能夠通過加大企業(yè)工會文化建設，能夠緩解企業(yè)與職工之間的矛盾，也能夠讓職工了解到企業(yè)的付出能夠為職工增加更多的收益。在充分考慮到雙方之間的利益的同時，也能夠為雙方帶來盈利，并間接的化解雙方的矛盾，以此謀求雙方共同發(fā)展。

二、如何建設企業(yè)工會文化

（一）加強企業(yè)工會文化的宣導和教育

企業(yè)工會需要加強對文化建設的宣導和教學，確定文化建設的思想并在職工之間樹立新的形象和文化建設意識。

企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的重要因素，也對企業(yè)未來起到?jīng)Q定的作用，所以樹立職工的工會文化意識能夠保證企業(yè)更加接近時代的腳步，也能夠讓企業(yè)在市場中站穩(wěn)立足。而且企業(yè)工會文化的建設中具體的細節(jié)，需要積極的向職工進行宣導，并加大對職工的教育，讓其能夠融入到工會文化中。企業(yè)工會也應該利用工會文化直接體現(xiàn)企業(yè)的核心價值，樹立職工的主人翁意識，讓企業(yè)職工能夠承擔起相應的義務和責任。企業(yè)工會也應該利用文化的發(fā)展，為管理者排憂解難，讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

（二）制定明確的獎懲制度

企業(yè)工會文化的建設過程中需要明確獎懲制度，以獎勵為主要方向以懲罰為輔助職能。在制定獎懲制度的過程中，建議以企業(yè)發(fā)展的實際情況為主要出發(fā)點，制定切合實際的獎懲制度，這樣才能夠積極的調(diào)動職工的情緒和積極性，也才能夠達到充分發(fā)揮職工的職能。再者，企業(yè)工會應該創(chuàng)建學習型和競爭性的工會文化氛圍，營造全員聯(lián)動學習，以此加大企業(yè)的整體人員素質(zhì)，這樣就能夠讓企業(yè)擁有更加完善的文化底蘊，并促進企業(yè)的整體發(fā)展。

（三）營造優(yōu)良的企業(yè)工會文化氛圍

企業(yè)工會的成立不僅能夠加強職工與企業(yè)之間的連接，還能夠通過工會的文化營造讓企業(yè)在發(fā)展過程中，形成統(tǒng)一的文化氛圍。在工會文化建設的過程中，提高職工的個人素養(yǎng)，開展職工技能的競技活動，營造優(yōu)秀的競爭環(huán)境，讓職工與企業(yè)共同創(chuàng)造文化氛圍。

在營造工會文化氛圍的過程中，工會應該積極的配合企業(yè)加強對工作中的難點和重點的解說，增強職工的參與度，并在此基礎上加大職工的素質(zhì)意識，增強職工的責任崗。而且崗位競爭活動也能夠讓企業(yè)的技術整體提高，加強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的未來發(fā)展提供先期的條件，所以企業(yè)工會文化的建設對企業(yè)具有非常大的推動作用。

（四）增強企業(yè)工會的文化素質(zhì)

企業(yè)工會的文化建設，能夠提高職工整體的素質(zhì)建設。在文化建設的過程中，可以通過收集職工的意見和建議，并有針對性的開展相應的文化宣傳和教育，在匯總職工意見的同時，多開展有利于職工發(fā)展的活動，這樣不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也能夠提供職工工作的質(zhì)量和生活的品質(zhì)，從而加強企業(yè)的整體發(fā)展，提升企業(yè)的文化品質(zhì)，以達到提高企業(yè)的競爭能力。

所以不難看出，企業(yè)工會文化建設，能夠讓職工更加了解工會的作用和存在的意義，這也順應了市場的整體發(fā)展，讓企業(yè)在未來發(fā)展的道路上，更加堅定發(fā)展的方向，也能夠更好的處理職工與企業(yè)之間的矛盾。而工會的存在也能夠更好的協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關系，并最大限度的提高職工的個人權利。

結語：企業(yè)工會的存在是職工權益的表現(xiàn)，也是企業(yè)職工的安身的基礎，這樣就充分的展現(xiàn)了工會文化建設的重要性，只有工會文化建設的完善，才能夠讓企業(yè)與職工之間更加穩(wěn)定和和諧，才能夠促進企業(yè)的整體發(fā)展，所以企業(yè)工會文化的建設不僅是企業(yè)的發(fā)展保障。希望通過本文對企業(yè)工會文化建設的闡述能夠為更多的企業(yè)提供更多的思路，讓企業(yè)在未來的發(fā)展道路鑒定自身的目標，達到飛速發(fā)展的目的。

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