嘉賓/工信部國際經(jīng)濟(jì)合作中心中國制造與工業(yè)4.0研究所所長 王喜文

企業(yè)在新工業(yè)革命時(shí)代的突圍之路

嘉賓/工信部國際經(jīng)濟(jì)合作中心中國制造與工業(yè)4.0研究所所長 王喜文

今天我們聚焦一個(gè)特點(diǎn)就是新——新實(shí)業(yè)、新營銷，所以我?guī)淼氖切屡d工業(yè)革命背景下的工業(yè)模式。

新工業(yè)革命不是無緣無故誕生，主要由于當(dāng)前的工業(yè)面臨著巨大的壓力，壓力主要是來自于三個(gè)方面：第一是成本，原材料土地這些都在上漲，尤其是人力，人口紅利在消失，這是全球制造業(yè)面臨的一個(gè)主要問題。第二就是環(huán)境的制約，制造業(yè)是耗電大戶，電主要是火力發(fā)電，因此會有資源與環(huán)境的制約。第三就是市場，我們知道市場是白熱化的競爭，企業(yè)的利潤空間很小。制造業(yè)當(dāng)前在全球各國都是面臨這三大壓力。

傳統(tǒng)以能量轉(zhuǎn)換工具為推動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，已經(jīng)難以為繼了，傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已經(jīng)走到了盡頭。

正是因?yàn)槿绱?，很多國家最近幾年都出臺了自己的制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，在2013年4月份德國推出了工業(yè)4.0。后續(xù)很多國家也效仿德國推出了自己的制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，例如法國推出了新工業(yè)法國，韓國制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略3.0，中國推出了中國制造2025，但實(shí)際上這些跟德國4.0大同小異。

什么是工業(yè)4.0

現(xiàn)在工業(yè)4.0這個(gè)概念受到了全球各國的廣泛關(guān)注，德國將工業(yè)發(fā)展階段劃分了四次：第一次是機(jī)械化，第二次是電汽化，第三次是自動(dòng)化，第四次是智能化。

第一次工業(yè)革命就是蒸汽機(jī)的發(fā)明，世界進(jìn)入了工業(yè)時(shí)代。第二次工業(yè)革命是由于電的大規(guī)模應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了流水線。第三次工業(yè)革命是計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，使制造業(yè)達(dá)到了自動(dòng)化的程度。第四次提了一個(gè)新的詞，信息物理技術(shù)。信息就是軟件的信息化，物理就是硬件、生產(chǎn)備件是自動(dòng)化，軟件的信息化和硬件的自動(dòng)化這一融合，這未來的工廠就會變成智能化，就可以進(jìn)行智能制造，就可以變成智能工廠，所以德國人的理解，智能化是顛覆性的創(chuàng)新，完全有別于第三次工業(yè)革命，也就是說工業(yè)4.0是這么一個(gè)由來，也就說明工業(yè)4.0按照德國人的理解，核心就是這信息物理系統(tǒng)。

4.0就是要通過物理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)融合。為什么能實(shí)現(xiàn)融合？大家都知道新一代的信息技術(shù)來了，未來工廠物理這一塊硬件，你可以通過網(wǎng)上部署互聯(lián)網(wǎng)的傳感器，感知生產(chǎn)數(shù)據(jù)、采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，相當(dāng)于無線網(wǎng)絡(luò)，你感知這一些生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)出去，信息系統(tǒng)這邊就會自動(dòng)通過無線網(wǎng)絡(luò)接受這些工廠和生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，然后它觸發(fā)相應(yīng)的軟件程序，得出一個(gè)決策反過來推進(jìn)進(jìn)一步的發(fā)展。這樣就實(shí)現(xiàn)了無縫融合，有了物聯(lián)網(wǎng)、有了大數(shù)據(jù)、有了無線網(wǎng)絡(luò)，就不再需要人為地去做這事，從而實(shí)現(xiàn)無人化、智能化。

工業(yè)4.0帶來了哪些改變

未來制造業(yè)在工業(yè)4.0這一場新工業(yè)革命的帶領(lǐng)之下，會發(fā)生6個(gè)非常大的變化。

第一，未來制造業(yè)思維的調(diào)整

未來工業(yè)4.0核心是信息物理技術(shù)，是廣泛互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。未來制造業(yè)的思維就是互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)。未來應(yīng)該是以用戶為中心，根據(jù)客戶定單生產(chǎn)，不是以產(chǎn)品為中心，是以用戶為中心，通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)了解用戶的個(gè)性化需求，及時(shí)給他搞定制化的生產(chǎn)，這是未來的制造業(yè)思維。

第二，制造業(yè)模式的變化

也就是說未來企業(yè)沒有必要找一塊地，定一套生產(chǎn)線。因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)也很透明，通過互聯(lián)網(wǎng)借時(shí)、借力。比如說蘋果Iphone沒有自己生產(chǎn)，它都是找優(yōu)質(zhì)的合作商，攝像頭找索尼，生產(chǎn)制造就找富士康來做，它什么都不做仍然拿走了最高的利潤。這對我們的一個(gè)啟示就是，企業(yè)必須得轉(zhuǎn)型升級，向4.0的模式去轉(zhuǎn)變，去借時(shí)借力去整合資源，這也是未來的主流。

第三，由單打獨(dú)斗走向協(xié)同發(fā)展

很多的企業(yè)以往都是單打獨(dú)斗，企業(yè)有點(diǎn)創(chuàng)新就申請專利，目的是防止被山寨，這樣不利于行業(yè)整體的創(chuàng)新。德國人注意到這一點(diǎn)，他們的解決方式就是發(fā)揮社團(tuán)協(xié)會聯(lián)盟的作用。協(xié)會聯(lián)盟可以牽頭大企業(yè)，一起搞研發(fā)一起搞創(chuàng)新，加速創(chuàng)新的進(jìn)程，帶動(dòng)行業(yè)的整體創(chuàng)新，再一起申請專利，一起標(biāo)準(zhǔn)化一致對外，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

第四，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上也發(fā)生改變

當(dāng)前很多都是金字塔形，占據(jù)頂端的是大企業(yè)，大批量生產(chǎn)、賣給消費(fèi)者，下面的中小企業(yè)零配件供應(yīng)商是圍繞它打工，未來不是這樣。新一輪工業(yè)革命將誕生新的行業(yè)、新的實(shí)業(yè)，可能上面還會形成幾個(gè)行業(yè)，從而變成沙漏形。

第五，商業(yè)模式也在轉(zhuǎn)變

以前都是小企業(yè)給大企業(yè)打工，大企業(yè)忙不過來讓小企業(yè)幫幫忙，小企業(yè)生產(chǎn)零配件。而在未來整個(gè)局面可能會扭轉(zhuǎn)過來，因?yàn)橹行∑髽I(yè)更靈活，分布更廣。它可以去跟用戶打交道的面也更多，了解用戶的個(gè)性化需求也比較及時(shí)，然后他們匯集成的訂單小規(guī)模變成了大規(guī)模之后，再去找大企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，也就是說大企業(yè)未來是給小企業(yè)來打工，提供生產(chǎn)、提供產(chǎn)品的。

第六，產(chǎn)品在變

以前我們知道賣的是什么，我們賣的是產(chǎn)品。后來產(chǎn)品里面開始漸漸有軟件。未來這產(chǎn)品可能變成智能產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，甚至?xí)纬梢粋€(gè)生態(tài)。這對于我們搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制造企業(yè)來說，應(yīng)該做兩方面的準(zhǔn)備，一個(gè)方面想辦法搞自己的生產(chǎn)做到智能制造降低成本、提高效率，另外一方面還是從產(chǎn)品的角度，把產(chǎn)品想辦法變成網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，變成智能產(chǎn)品形成一個(gè)生態(tài)，這種產(chǎn)品才能在市場上受到歡迎，企業(yè)才能有競爭力。

我們?nèi)绾螒?yīng)對工業(yè)4.0

中國在2015年5月由工信部牽頭發(fā)布了中國制造2025。

中國制造2025一個(gè)主攻方向就是智能制造及6個(gè)C大數(shù)據(jù)、人工智能滿足定制等新一代的信息技術(shù)。

新一代信息技術(shù)以制造業(yè)的融合為主線，中國制造2025和德國4.0在未來的發(fā)展是一致。從這思路上中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，就是變資源要素驅(qū)動(dòng)為數(shù)據(jù)信息驅(qū)動(dòng)，以前我們的傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品都是靠零配件，土地資源、人力資源、物力資源要素來驅(qū)動(dòng)的。但是未來我們要改變思路，我們要靠信息和數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)。

另外一個(gè)趨勢是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)。

從生產(chǎn)的角度就是網(wǎng)絡(luò)制造、數(shù)據(jù)制造，從產(chǎn)品的角度就是從物理向信息。不是賣產(chǎn)品，而是軟件和服務(wù)。要從群體思維轉(zhuǎn)向個(gè)體思維，不是大規(guī)模生產(chǎn)，而是個(gè)性化大規(guī)模定制。網(wǎng)絡(luò)方面，我們看到不僅僅是內(nèi)部的聯(lián)網(wǎng)，未來企業(yè)間都要聯(lián)網(wǎng)，就像青島C2M，它將消費(fèi)者直接面對工廠，拿到都是一手價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)制造。

還有一個(gè)就是數(shù)據(jù)制造。

基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)制造。生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)都會用到大數(shù)據(jù)，比如市場預(yù)測，以前市場預(yù)測不太精準(zhǔn)，有時(shí)候生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不太受歡迎，有時(shí)候賣不出去?，F(xiàn)在你可以利用大數(shù)據(jù)搞精準(zhǔn)的市場預(yù)測，比如說淘寶、京東，或者說我這種消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵詞是什么？什么樣的價(jià)位？什么樣的大?。看罅康娜嗽谒阉鬟@個(gè)產(chǎn)品，就說明很多人在買。這就是精準(zhǔn)的生產(chǎn)預(yù)測，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不至于賣不出去，說不定就是暢銷。

其中還一項(xiàng)很值得注意的點(diǎn)就是質(zhì)量為先。

中國制造2025在一定程度上跟老百姓的生活很貼近。很多人想買國貨、支持國貨，但是國貨質(zhì)量不過關(guān)，只能選擇國外的品牌。企業(yè)也要注意到這一點(diǎn)，企業(yè)未來要把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作一項(xiàng)主要的事情。

中國制造2025總體的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，因?yàn)橹袊柗Q世界工廠，規(guī)模很大，但整體水平不高，所以中國制造2025的一個(gè)目標(biāo)就是從工業(yè)大國變成工業(yè)強(qiáng)國。

最后我回顧一下，工業(yè)領(lǐng)域里面提轉(zhuǎn)型升級這個(gè)詞，至少有十多年了，大家都在搞轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)過頭來講也沒有太大的效果。我們在原有基礎(chǔ)上一點(diǎn)一點(diǎn)改進(jìn)，注定取得不了那么多成果和效果。那怎么辦？我們得需要顛覆性的模式才能取得突破性的進(jìn)展。但顛覆不是經(jīng)常發(fā)生，而現(xiàn)在正是一個(gè)很好的機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在工業(yè)革命要來，所以必然要采用新的技術(shù)、新的模式才能帶動(dòng)我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。