樂視正經(jīng)歷著創(chuàng)立以來最大的難關(guān)，甚至已經(jīng)到了連合作企業(yè)的貸款都無法支付的地步。

報(bào)道稱，2016年11月19日，樂視的智能手機(jī)零件合作方AAC科技表明立場(chǎng)，只有樂視方支付貸款后，才會(huì)繼續(xù)進(jìn)行今年計(jì)劃的生產(chǎn)項(xiàng)目。AAC科技表示：“問題不在于已經(jīng)拖欠了6個(gè)月的貸款，而在于我們需要先知道樂視是否存在更大的問題。如果推遲支付貸款的時(shí)間過長(zhǎng)，我們不排除通過法律手段解決的可能性?！?/p>

這樣的窘態(tài)，與樂視手機(jī)2016年10月19日在美國(guó)正式開始大規(guī)模宣傳時(shí)的狀態(tài)截然相反。

目前，樂視的各項(xiàng)業(yè)務(wù)已處于停滯狀態(tài)。樂視曾進(jìn)駐包括美國(guó)在內(nèi)的印度、俄羅斯等市場(chǎng)，目前已經(jīng)無限期停止進(jìn)軍新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞市場(chǎng)的腳步。 2016年12月初，樂視CEO賈躍亭就資金問題向股東們致歉，并表示自己只會(huì)拿1元的年薪。更雪上加霜的是，樂視股價(jià)的急速下滑，導(dǎo)致其市值蒸發(fā)128億元。

專家一致認(rèn)為，樂視的危機(jī)是過度擴(kuò)張事業(yè)版圖，以及為達(dá)到擴(kuò)張版圖的目的而盲目籌資的結(jié)果。

建立樂視生態(tài)談何容易

既是視頻播放網(wǎng)站，又涉足智能手機(jī)行業(yè)，樂視一直都靠著嘗試各種行業(yè)的章魚足式的擴(kuò)張模式經(jīng)營(yíng)至今。

目前樂視收益最大的產(chǎn)業(yè)，是旗下在線流媒體樂視視頻，樂視也是從它“發(fā)家”的。樂視希望打造從投放在各種智能終端都可觀看的節(jié)目，投資自制電影，到在節(jié)目中搭載硬件的樂視生態(tài)圈。樂視全球營(yíng)銷主管曾經(jīng)在訪談中說過：“對(duì)于我們來說，硬件僅僅是一個(gè)媒介，用戶參與活動(dòng)，我們獲得收益。”

為建立樂視生態(tài)，樂視推出了低價(jià)智能手機(jī)，并銷售了1700萬臺(tái)。不過，這樣的銷量?jī)H僅占今年第三季度中國(guó)本土市場(chǎng)的5%。

專家們對(duì)此表示：“當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品在結(jié)束使用周期時(shí)，生態(tài)圈里的其他產(chǎn)品依然能得到消費(fèi)者的青睞。產(chǎn)品只有擁有這樣的魅力，樂視整體的生態(tài)圈戰(zhàn)略才能得以實(shí)現(xiàn)。”否則“就會(huì)像在無法變現(xiàn)的并購(gòu)中燒錢一樣”。

盲目擴(kuò)張事業(yè)版圖

在過去的兩年間，樂視在M&A（企業(yè)并購(gòu)）方面投入了60億美元。

上海某調(diào)查機(jī)構(gòu)判斷，樂視與BAT不同，擴(kuò)張版圖的同時(shí)并沒有強(qiáng)大的核心事業(yè)部作為后盾。不過即便是在這種狀態(tài)下，樂視仍舊過快地開發(fā)了太多產(chǎn)業(yè)。樂視涉足的產(chǎn)業(yè)包括智能電視、VR、無人駕駛、電動(dòng)汽車、運(yùn)動(dòng)、云盤以及Fintech，這些都是需要投入巨資的產(chǎn)業(yè)。

另外，樂視涉足的都是不僅需要進(jìn)行長(zhǎng)期研究開發(fā)，而且短期內(nèi)很難見到收益的領(lǐng)域，其中最具代表性的就是電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)。

樂視今年建立了規(guī)模高達(dá)18億美元的電動(dòng)汽車工廠，并與兩家美國(guó)電動(dòng)汽車創(chuàng)業(yè)公司結(jié)成了合作伙伴的關(guān)系。據(jù)說，樂視在電動(dòng)汽車上投資了大約150億元人民幣。不過即便是這樣，目前還拖欠著需要支付的各種貸款和投資資金。

單純依賴CEO籌資

報(bào)道顯示，樂視為Faraday Future在拉斯維加斯建立工廠，但因資金出現(xiàn)問題，施工合作方AECOM已經(jīng)停工。

工廠所在地拉斯維加斯位于內(nèi)華達(dá)州境內(nèi)，該州的財(cái)政負(fù)責(zé)人更是公開炮轟，樂視籌資的方式與龐氏騙局無異。所謂龐氏騙局就是，將新投資者投入的資金作為已投資者的收益。也就是間接指出，樂視通過已有項(xiàng)目籌資，并將籌到的資金用在其他項(xiàng)目上。

輿論更是指責(zé)樂視將籌集資金的希望放在賈躍亭一個(gè)人身上，或者依靠貸款來維持。

在過去的6年間，樂視通過增資、發(fā)行債券、銀行貸款等方式籌措資金145億元。董事長(zhǎng)賈躍亭為籌措資金，將自己持有的樂視股份的80%作為抵押。不僅如此，目前樂視已背有189億元的債務(wù)，約占其資產(chǎn)總額的65.7%。樂視一方也承認(rèn)已經(jīng)進(jìn)入危機(jī)狀態(tài)。

專家認(rèn)為，到目前為止，樂視只能依靠轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)IDC副董事長(zhǎng)表示：“到目前為止，樂視曾經(jīng)是成功企業(yè)，現(xiàn)在是時(shí)候集中精力重新調(diào)整戰(zhàn)略了?！?