宗慶后：馬云玩虛的。

總理說(shuō)：虛實(shí)結(jié)合你倆握握手?！?017年的來(lái)臨，伴隨著兩個(gè)跨年“禮物”：一個(gè)是籠罩了大半個(gè)中國(guó)的霧霾，一個(gè)是宗慶后和馬云的虛擬實(shí)體經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)。在2017年第一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)對(duì)“虛實(shí)之爭(zhēng)”定了調(diào)。李克強(qiáng)總理提醒說(shuō)，“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是一個(gè)相對(duì)于“虛擬經(jīng)濟(jì)”的概念，不是僅僅包含制造業(yè)，而是涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)店是“新經(jīng)濟(jì)”，但直接帶動(dòng)了實(shí)體工廠(chǎng)的銷(xiāo)售；快遞業(yè)作為“新經(jīng)濟(jì)”的代表，同樣既拉動(dòng)了消費(fèi)也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)，實(shí)際上都是“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”，都是在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。兩位企業(yè)大佬的爭(zhēng)論之所以驚動(dòng)了國(guó)務(wù)院總理，原因很簡(jiǎn)單。從微觀(guān)看，是企業(yè)發(fā)展的模式之爭(zhēng)，從宏觀(guān)看，卻是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)道路選擇的大問(wèn)題。

不產(chǎn)糧食的流程是多余流程，IT不能遍地開(kāi)花。

——任正非在華為質(zhì)量與流程IT管理部員工座談會(huì)上指出，流程是為作戰(zhàn)服務(wù)，是為多產(chǎn)糧食服務(wù)。不可持續(xù)的就不能永恒，繁瑣的管理哲學(xué)要簡(jiǎn)化。當(dāng)然，不能簡(jiǎn)單直接減掉一個(gè)流程，因?yàn)榭赡軙?huì)產(chǎn)生斷裂帶，引發(fā)矛盾沖突，就不會(huì)成功。變革和IT也要聚焦，減少變革項(xiàng)目數(shù)量，IT不能遍地開(kāi)花。每增加一段流程，就要減少兩段流程；每增加一個(gè)評(píng)審點(diǎn)，就要減少兩個(gè)評(píng)審點(diǎn)。

什么清華北大，都不如膽子大。

——萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)家講堂，發(fā)表了“創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——以萬(wàn)達(dá)為例”的演講。王健林告訴現(xiàn)在的年輕人，光有夢(mèng)想不夠，還要勇敢地邁出創(chuàng)業(yè)第一步，正如他經(jīng)常提到的一句話(huà)，“清華北大不如膽子大”，你如果去試了，也許一半成功一半失敗，但不試成功的機(jī)會(huì)是零，而王健林也用實(shí)際行動(dòng)支持中國(guó)的年輕人創(chuàng)業(yè)。

寧要“車(chē)禍”現(xiàn)場(chǎng)，也不要完美假唱。

——2016年的最后一天，各大衛(wèi)視扎堆辦跨年演唱會(huì)。不少網(wǎng)友一邊看演出，一邊在微博上@梁歡、耳帝等草根樂(lè)評(píng)人鑒別假唱。近幾年來(lái)，網(wǎng)友和樂(lè)評(píng)人以社交媒體為戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)打臉假唱者的互動(dòng)已經(jīng)是一種慣例，甚至超越晚會(huì)本身成為最大的樂(lè)趣和看點(diǎn)。而這些仍很微弱的“反假唱”聲音，很可能預(yù)示著過(guò)去電視臺(tái)導(dǎo)演、演出者為假唱辯護(hù)的那套說(shuō)辭，已經(jīng)很難站住腳了。