□ 文/林楚方
“短視頻”能熱多久?
□ 文/林楚方
“短視頻熱”從生產(chǎn)者來說,若干比較知名的媒體人開始進(jìn)入視頻領(lǐng)域。以今日頭條為代表的技術(shù)平臺,從播放數(shù)據(jù)統(tǒng)計到資金投入,都是幾個數(shù)量級增長;似乎資金也在向這個領(lǐng)域匯集。為什么?
短視頻 解析 市場空間
對于創(chuàng)作者來說,優(yōu)先考慮的,應(yīng)該是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)后,機(jī)會在哪里,進(jìn)入的前提不應(yīng)只是“熱”。在此可以分享一些個人感受。2012年我剛剛創(chuàng)辦壹讀傳媒時,就開始制作短視頻,壹讀視頻曾風(fēng)靡一時,當(dāng)時的思考是:視頻是信息傳播的一種形式或者工具,并列的工具包括:圖片、文字、語音等等。在所有上述工具里,視頻的傳播效率最高。為什么?單位時間內(nèi),視頻所承載的總信息量最大,既包括影像信息,也包括聲音信息(解說),還包括文字信息(字幕),還包括為傳播者提供二次加工的可能,有人就喜歡把視頻里精彩的對白截屏后,作為圖片再傳播。如果對傳播效率有高需求的創(chuàng)作者,是可以考慮用視頻工具的。
有的朋友已經(jīng)知道,我打算做一次環(huán)球旅行,并將所見所聞變成內(nèi)容,這就需要動用視頻,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)條件非常有利于視頻這種內(nèi)容組織工具的應(yīng)用,而以前卻不行;因為以前的視頻制作和推廣成本太高,高效傳播效率帶來的收益很難承受高成本。哪些因素導(dǎo)致成本降低?首先是器材成本降低,以前要組織一個視頻團(tuán)隊,需要非常多的“高端”設(shè)備,這些設(shè)備背后是高成本的技術(shù)團(tuán)隊,現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)成為非常好的視頻制作工具,拍攝效果和專業(yè)設(shè)備相比不遜色,使用場景又更多樣,基本上可以隨時隨地使用,而實際上,在很多場合,一些大型機(jī)器是用不上的。
此外,很多軟件非常方便地幫助“小白”生成很有趣的視頻,讓視頻創(chuàng)作從“專業(yè)”桎梏中走出來。其次,內(nèi)容分發(fā)成本降低,分發(fā)效率提高,“效率”既包括更準(zhǔn)確,也包括更及時地找到目標(biāo)人群。從準(zhǔn)確方面,今日頭條引領(lǐng)的智能分發(fā)漸漸成為主流,由機(jī)器來判斷信息應(yīng)該推薦給誰,而且機(jī)器能不眠不休地工作。此外,用戶也加入到分發(fā),人人都在分發(fā),人人都是渠道?!凹皶r”方面就不用講了,隨時上傳隨時發(fā)布。
林楚方北京一度飛行科技有限公司CEO
在成本降低的同時,潛在收益在增加。工信部統(tǒng)計,2016年1月中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶有9.8億。其中絕大多數(shù)用戶在使用社交媒體,加上內(nèi)容更容易獲得,大家?guī)缀醢阉兴槠瑫r間都拿出來看內(nèi)容,這意味著總需求變得海量。同時因為分發(fā)的準(zhǔn)確(社交媒體的朋友圈分發(fā)和機(jī)器分發(fā)),在10億這個數(shù)量級上完成市場細(xì)分,意味著每一個細(xì)分市場都可以產(chǎn)生規(guī)模用戶,市場容量大得難以想象,以前大家同時看幾條視頻就行了,細(xì)分市場不同,可能需要幾百幾千幾萬條視頻才能滿足需求。用戶增多意味著潛在收入變大。上面幾個因素連起來:短視頻是一個擁有10億用戶,除睡覺時間外,無時不刻不在看內(nèi)容(包括視頻)的市場。
也許上述因素是“短視頻熱”的幾個原因。那么是不是大家都要嘗試下?未必。盡管有上述的好,但關(guān)鍵還是要回到你的擅長,你的目標(biāo),而不是聚焦在“視頻”本身,甚至不一定所有的內(nèi)容都適合視頻表達(dá),圖文、聲音,依然是某種場景下最好的傳播工具。
對多數(shù)創(chuàng)作者來說,首先是某個領(lǐng)域的“專業(yè)人士”,最擅長對某個領(lǐng)域的理解,比如,懂得吃,懂得玩,懂得歷史,懂得法律,懂得女性,懂得時尚,懂得天文地理,懂得書畫藝術(shù)……有了這個基礎(chǔ)之后,才有通過什么工具(比如視頻)表達(dá)的問題。對多數(shù)人來說都不能說懂視頻,如果對其他領(lǐng)域一無所知卻因為視頻而成功,要么因為你很有運氣,要么你就是影像方面的天才。優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容,應(yīng)該主要是來自某個領(lǐng)域受過良好訓(xùn)練的人(包括媒體人),或者他們組成的團(tuán)隊,流量市場會呈現(xiàn)二八效應(yīng),前面說的這些人,他們的產(chǎn)品,將會獲得80%的流量,這個公式是不會變的。
最后是幾個粗淺的看法:一個項目也好,一個產(chǎn)品也好,應(yīng)該從點到面,最初可能是某款產(chǎn)品火爆,然后不斷在這個基礎(chǔ)上迭代迭代再迭代,不建議一上來就做很多嘗試;只要有可描述的規(guī)模用戶,賺錢就不是大問題,可能你只需留下一個商務(wù)聯(lián)系渠道,就會有人找上來,當(dāng)然,內(nèi)容要足夠好;要充分運用今日頭條這樣的智能分發(fā)平臺;對創(chuàng)作者來說,IP在高效率低成本獲得流量和用戶方面變得更重要。
(作者是北京一度飛行科技有限公司CEO)
編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com