周泉

摘要：首先介紹了中國的滅火消防能力，再根據六熟悉的概念，了解六熟悉工作的具體內容，然后提出了六熟悉工作中存在的問題，并探討如何讓六熟悉工作在滅火救援中發(fā)揮最大效能的問題。本文研究成果將對讓六熟悉工作在滅火救援中發(fā)揮最大效能的問題起到一定的參考作用。

關鍵詞：“六熟悉”工作 滅火救援 最大效能

中圖分類號：D6316文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2016）11-0256-01

一、“六熟悉”的來源和意義

1.“六熟悉”工作的概念

消防六熟悉的概念包括六個方面：一是熟悉消防隊責任區(qū)的交通道路、水源情況；二是熟悉消防隊責任區(qū)內重點的單位分類、數量和分布情況；三是熟悉消防隊責任區(qū)的重點單位建筑物使用及重點部位情況；四是熟悉重點單位內的消防設施情況；五是熟悉消防隊責任區(qū)內主要災害事故處置的對策及基本程序；六是熟悉重要單位的消防組織及其滅火救援任務分工情況。

2.“六熟悉”工作的意義

消防“六熟悉”工作的進行不僅有助于國家發(fā)展，還有助于公民的人身安全得到保護。就上所述，六熟悉的概念能夠使人知識得到拓展，能力得到提升，成為我們必備的救生法寶之一。強化“六熟悉”可以提高滅火救援的戰(zhàn)斗力，加血加經驗提升技能武力值。消防部隊“六熟悉”工作是中國消防員都應該做到的基礎工作，是一個全體實戰(zhàn)的方式。

二、“六熟悉”工作存在的問題和解決辦法

1.“六熟悉”工作滅火救援中的問題

滅火救援作為一項發(fā)生頻率較高的工作任務，要求各個單位都要有明確而又具體的工作任務和工作制度?，F在的消防“六熟悉”工作中存在著很多的弱勢方面：第一，對于消防員的工作素質培養(yǎng)不夠；二，有些單位為了自身利益過多使用空間，從而使其消防設施得不到安置；第三，消防片區(qū)范圍面積大，道路的水源較為復雜不好提??；第四，單位的種類繁多，不利于自身的滅火救援行動；第五，消防訓練和實戰(zhàn)不夠緊密連接；第六，備案方針數據更新速度較慢。

2.解決辦法

首先要提高消防人員自身的思想素質，更加透徹地了解“六熟悉”工作的重要性。人才培養(yǎng)不僅僅是要培養(yǎng)一個員工，同樣也是要培養(yǎng)一位能夠成為老板的員工，其不僅要有個人的素養(yǎng)，還需要有積極進取的精神。在了解道路的交通、水源和重點單位情況的基礎上，做好充分的調查，讓消防工作達到最好的狀態(tài)，作出消防藍圖，使每位消防員能夠更全面地了解情況，更好地將火力值降到最低。

三、如何能夠更好地使“六熟悉”工作發(fā)揮最大效能

1.明確熟悉各個單位的特點和結構

每件事物的出現都是有前因后果的，同樣也有它存在的意義和職能。例如在高層建筑、地下工程、人員集中的場所、公共娛樂場所、生產存儲易燃易爆有毒有害物質的場所，就需要有不同的消防措施。針對不同單位的不同情況，要全面了解，才能在遭受火災時作出最好的解決方案，合理利用不同的消防設備，才能夠將火力值降到最低。復雜的建筑結構在人員的逃離上有相對的難度，要將人員傷害程度降到最低，就需要明確各個單位的特點和結構。在使用滅火材料的時候，要正確掌握拿握方式和使用方法。有針對性地向消防員灌輸理論，并且使其能夠靈活運用到實戰(zhàn)中。

2.發(fā)揮“六熟悉”在日常執(zhí)勤中的作用

掌握消防常識，明確工作職能是“六熟悉”工作的基礎。不僅要填鴨式地采取教學，還要實際操作，讓學習更有立體效果。了解不足，并且強化相對缺乏的能力。根據每個滅火材料的使用情況，靈活地學習和應用，才能在實戰(zhàn)中不驚慌失措，同時極力降低任務的失敗率，更好地提高自己的戰(zhàn)斗能力，升級自身裝備和改善技能，在日常執(zhí)勤中處于更好的工作狀態(tài)。合作是戰(zhàn)勝一切困難的寶刀，是劈波斬浪的最強利器。后勤人員安排好貨源和工作線路，消防員能夠更好地到達失火地點，雙方不同性質的工作默契配合，往往能夠達到最佳的工作效果。

四、結語

做好“六熟悉”工作是消防部隊人員的一項長期的、重要的工作，既是做好消防工作的根基，也是不斷提高隊伍作戰(zhàn)水平的重要舉措。對于消防隊伍而言，他們要應對的并非是情況單一的消防活動和任務，而是要在復雜多重的條件下，更好地從容戰(zhàn)勝各種火災頑敵。在社會飛速發(fā)展的今天，消防人員的工作性質和內容也要隨之變化才能夠更好地應對險情。扎實“六熟悉”工作，對范圍內的消防情況了如指掌，得到主導權，才能創(chuàng)造一切你想創(chuàng)造的奇跡。

參考文獻：

[1]朱紅全，王成付.淺議如何做好消防部隊“六熟悉”工作[J].科技信息，2011，29：408+272.

[2]王碩.淺析如何開展轄區(qū)“六熟悉”工作[J].科技視界，2014，15：306.

責任編輯：孫瑤