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      微時代背景下U-S教師學習共同體的建構*

      2017-02-18 14:22:15左瑞紅姜珊珊楊飛龍
      教書育人 2017年18期
      關鍵詞:時代背景愿景高校教師

      ■左瑞紅 姜珊珊 楊飛龍

      (1大慶師范學院教師教育學院;2哈爾濱師范大學教育科學學院)

      微時代背景下U-S教師學習共同體的建構*

      ■左瑞紅1姜珊珊1楊飛龍2

      (1大慶師范學院教師教育學院;2哈爾濱師范大學教育科學學院)

      微時代背景下的U-S教師學習共同體是借助移動智能終端的微平臺,由中小學教師和高校教師共同構成的虛擬學習團體。其主要由共同愿景、參與者、學習資源、微平臺四大要素組成。U-S教師微學習共同體的建構,要基于現(xiàn)實組織,建構充滿信任的心理環(huán)境;要聚焦于“學”與“發(fā)展”,聚合U-S教師學習與發(fā)展的共同愿景;要依托高校,構建有專家引導的虛擬專業(yè)學習共同體;依托微平臺,構建基于問題學習(PBL)和資源支持的學習共同體。

      微時代;U-S;微學習共同體

      微時代背景下,各種微平臺信息以流動、迷你、瞬時、扁平的特征引領教育資源從封閉走向開放,這必將帶來教師學習的“微革命”。

      聚焦傳統(tǒng)U-S(University-School)教師學習共同體,即高校教師與一線中小學(幼兒園)教師構成的學習共同體,共同體內(nèi)部成員互動學習的資源、時間、空間受限,學習者主體性不強,影響學習的質(zhì)量。如何將“微時代”的理念、功能與U-S教師學習共同體的互動屏障深度融合,為U-S教師學習共同體搭建信息高架橋,有效解決學習資源不均、學習成本較高、學習時空局限以及學習需求多樣的難題,是一個值得深思的問題。

      一 概念界定

      (一)微時代與微學習

      1 微時代

      微時代是基于信息數(shù)字化技術,通過新型移動智能終端,以音頻、視頻、文字、圖像等多種傳播方式,進行實時、互動、快捷地傳播信息的時代。[1]微博、微信、微語是微時代傳播媒介的代表,“精”“短”“快”是微時代文化傳播主要特征。

      2 微學習

      微學習是微時代的產(chǎn)物,微學習 (Micro learning)概念于2004年由奧地利學者Lindner提出[2],微學習是人們在微時代背景下借助移動網(wǎng)絡社交平臺,通過微內(nèi)容、微時間、微過程、微媒介、微資源實現(xiàn)的在線學習方式。微學習是一種便捷、碎片化的學習,不受時空、教學、內(nèi)容的限制,賦予了學習者對學習進行自主選擇與決定的自由[3]。

      (二)“微時代”背景下的U-S教師學習共同體

      微時代背景下的U-S教師學習共同體,簡稱U-S教師微學習共同體,是借助移動智能終端的微平臺,由來自中小學(幼兒園)教師及高校教師共同構成的一個交互、協(xié)作的虛擬網(wǎng)絡學習團體,其成員之間以微平臺為通信媒介,經(jīng)常在學習過程中進行溝通、交流,獲取知識,共同完成一定的學習任務,并形成相互影響、相互促進的人際關系[4]。

      與傳統(tǒng)U-S教師學習共同體比較,由于微時代信息豐富性和互聯(lián)性,傳統(tǒng)因地域、時間和師資水平導致的互動學習的屏障將被消除,優(yōu)質(zhì)教育資源將以流動、多元、碎片的形式快速地充斥學習共同體內(nèi)部,學習者均可是信息創(chuàng)造者、共享者、使用者,大大提高互動學習的質(zhì)量。

      二 “微時代”背景下U-S教師學習共同體建構要素

      (一)共同愿景

      共同愿景是締結學習共同體參與者關系的目標紐帶。高校、中小學教師的工作內(nèi)容雖有不同,但工作性質(zhì)和目標具有內(nèi)在聯(lián)系性。共同愿景就是要發(fā)揮聚合功能,協(xié)調(diào)高校、中小學教師專業(yè)學習發(fā)展目標的交集,以促進高校、中小學教師的協(xié)同專業(yè)發(fā)展為直接目的。在共同愿景的引領下,來自實踐一線和理論戰(zhàn)線的教師在虛擬組織內(nèi)部平等分享與學習、思想與現(xiàn)實碰撞、反思與批判,逐漸彌合理論與實踐的鴻溝,促進U-S教師專業(yè)水平綜合提升,從而推動高校和中小學教學質(zhì)量的改進。

      (二)參與主體

      微時代背景下U-S教師學習共同體的參與主體,是指加入微平臺虛擬社區(qū),具有相同的學習目的和價值追求,以完成某些共同的學習任務,共享資源、分享經(jīng)歷、互動交流,相互促進的所有人員,包括學習者和助學者。由于移動網(wǎng)絡資源的豐富、便捷,微時代背景下U-S教師學習共同體中沒有知識權威,學習者和助學者均是信息創(chuàng)造者、共享者、使用者,共同體成員圍繞共同愿景進行平等參與、對話、合作,進而影響學習共同體的氛圍。

      (三)信息資源

      信息是教師學習的重要資源保障。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,信息傳遞具有發(fā)散性、流動性,世界范圍內(nèi)的任何網(wǎng)絡注冊學習者都是信息的生成者、傳遞者。信息資源包括:教學實踐資源,教育理論資源和專家資源。信息可以是已有的知識,可以是網(wǎng)絡學習共同體成員分享的經(jīng)驗和成果,也可以是對已有知識再加工后的升華。

      (四)微平臺

      微平臺是一個覆蓋面大而全、功能多樣、兼容性強、操作簡單易用的移動網(wǎng)絡綜合服務平臺,是U-S教師微學習共同體重要環(huán)境保障。微平臺具有三方面的基本特征:以文本、圖像、聲音和視頻等格式存取了海量信息;這些信息之間有超鏈接訪問方式;網(wǎng)絡中介有自由對話功能。[5]學習共同體的主體成員可以打破時空因素的影響,通過微群內(nèi)“實時對話”“語音輸入”“文本輸入”“群聊”“朋友圈”等功能進行發(fā)布信息資源,實時互動,構建自主學習環(huán)境。

      三 “微時代”背景下U-S教師學習共同體的建構策略

      基于微信平臺的U-S教師學習共同體的建構要明晰幾個問題:基于什么而建?為何而建?由誰引領?如何運行?

      (一)基于現(xiàn)實組織,建構虛擬學習共同體內(nèi)部的信任環(huán)境

      U-S微教師學習共同體是建構在虛擬網(wǎng)絡基礎上的學習共同體。信任感是虛擬學習共同體構建的重要心理基礎。有信任感的虛擬組織內(nèi),學習者將個人愿景融入共同愿景的歸屬感和責任心更強,互動頻率更高。

      如何建立虛擬組織內(nèi)部的信任感?U-S教師微學習共同體建構離不開現(xiàn)實組織的支持,成員在現(xiàn)實組織中的交往、情感認同有利于彼此的之間建立信任。這種現(xiàn)實的組織可以是固定的,如高校-中小學共建的實習基地、實踐鍛煉基地、教研培訓合作基地、點對點服務項目等;現(xiàn)實組織也可以是臨時的,如教師國培、省培、市培及其他專項培訓項目。

      (二)聚焦于“學”與“發(fā)展”,聚合U-S教師學習與發(fā)展的共同愿景

      從現(xiàn)實來看,高校和中小學教學之間還存在一定的理論和實踐的鴻溝。只有聯(lián)結起高校教師和中小學教師協(xié)調(diào)專業(yè)發(fā)展的共同愿景,共同體內(nèi)部才會有真誠、平等、自由的交流與合作,才能實現(xiàn)成員的共同發(fā)展。

      一方面,U-S教師學習共同體的目標不是指向“教”而是聚焦于“學”,成員要共同規(guī)劃、反思、教學和咨詢,為了學生學習和自身專業(yè)成長而團結工作[6]。另一方面,學習的共同愿景要建構在學習者自我教育過程中。高校教師和中小學教師要作為彼此學習與發(fā)展的相關者,善于從彼此的交流和學習中互相借鑒、互相學習中重構自己的教育教學經(jīng)驗、思考和智慧,實現(xiàn)自我教育。最終,通過共同體成員的自我教育最終實現(xiàn)共同愿景。

      (三)依托高校,構建有專家引導的虛擬專業(yè)學習共同體

      微時代背景下U-S教師學習共同體建構在信息資源高速生成和傳遞的網(wǎng)絡空間,中小學教師可根據(jù)自身學習需求靈活掌握學習進程,選擇學習內(nèi)容和方式,學習的主體性更加明顯。但是,學習共同體中“沒有專家與骨干教師等人員的協(xié)助與帶領,同伴之間的橫向互助可能會囿于同水平重復?!盵7]U-S教師學習共同體中學習者角色職能的豐富對高校教師的專業(yè)知識、能力提出了更高的挑戰(zhàn)。高校教師不但要有深厚的教育理論、科學的教育理念和豐富的中小教育教學經(jīng)驗,更要具有較高的媒介素養(yǎng),能快速對海量信息進行搜集、整合、深度分析,把碎片信息整合為具有一定理論基礎的信息群,才能給予中小學教師有效的引導和支持。

      (四)依托微平臺,構建基于問題學習(PBL)和資源支持的學習共同體

      如果教師的發(fā)展伴以對教學改進的關注,教師就可以實現(xiàn)真實意義的專業(yè)發(fā)展[8]。一方面,中小學教師要圍繞常規(guī)教學,將教學中出現(xiàn)的各種問題,運用微平臺進行發(fā)布、交流。有問題,教師才有明確的進一步學習的需要,從而有明確的學習方向和內(nèi)容,助學者和其他學習者的資源搜集和發(fā)布也更具有指向性。另一方面,當教師“問題意識”被喚起,各種教育問題被發(fā)現(xiàn)后,助學者的“支架”角色就變得非常重要。尤其當學習活動陷入停滯的困境中時,助學者要及時搭起一個“支架”,啟發(fā)與支持教師搜集整理碎片化的信息資源,激活個體內(nèi)部知識,改進思維策略,在對話交流中擴展、加深自身對教育問題的理解,創(chuàng)造性解決問題。

      [1][5]梁凌,郭大偉.構建“微時代”背景下大學英語學習共同體的研究[J].廣東技術師范學院學報(社會科學),2014(12):62-67.

      [2]祝智庭,張浩,顧小清.微型學習一非正式學習的實用模式[J].中國電化教育,2008(2):10-13.

      [3]鄭紹紅.微學習:內(nèi)涵、理念及生態(tài)結構[J].現(xiàn)代教育技術,2015(1):12-18.

      [4]周靈,薛雁丹.慕課理念下的網(wǎng)絡學習共同體構建研究[J].教學月刊·中學版(教學管理),2014(2):8-11.

      [6]陰祖寶.走向專業(yè)學習共同體的教研組變革[J].現(xiàn)代中小學教育,2013(8):54.

      [7]張?zhí)?運用課例研究促進農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)成長[J].學前教育研究,2010(2):59-62.

      [8]秦玉友.三方互動共同發(fā)展教師——區(qū)域義務教育師資專業(yè)發(fā)展政策研究[N].中國教育報,2013-02-28.

      G644

      A

      1008-2549(2017)06-0062-02

      黑龍江省哲學社會科學研究規(guī)劃項目(編號:14E024);黑龍江省普通高等學校青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃(編號:UNPYSCT-2015117)。

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