王瑾
【摘要】:近年來(lái),信息技術(shù)水平的不斷提高,使得電力企業(yè)的抄核收工作方法也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,而城市化進(jìn)程的不斷加快,使得城鄉(xiāng)在用電量方面都發(fā)生了很大的變化,這一用電需求的變化,給電費(fèi)抄核收工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn),所以電力企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾矸绞?,在更好地適應(yīng)居民用電需求的同時(shí),來(lái)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】:供電企業(yè);電費(fèi)抄核收;管理;措施
1、電費(fèi)抄核收的管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)電企的銷售管理方法中仍然是將電費(fèi)的抄表、收費(fèi)和核算等內(nèi)容交由農(nóng)村的電力單位負(fù)責(zé)。但是近些年來(lái),經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,各個(gè)領(lǐng)域在電資源方面的需求量日益增加。在這一背景下,盡管電企的電費(fèi)核收管理水平也有了一定程度的提高,但是卻已難以滿足這些領(lǐng)域迅速發(fā)展的需要了,且這一管理工作方式也不夠先進(jìn)。
2、供電企業(yè)電費(fèi)抄核收管理的措施
2.1建立電費(fèi)抄核收工作的責(zé)任管理制度
電費(fèi)抄核收過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和工作人員的工作態(tài)度有著密切的關(guān)系,這樣才會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題的出現(xiàn),所以鑒于這種情況必須要加強(qiáng)責(zé)任制度的建立,通過(guò)對(duì)工作過(guò)程中一些相關(guān)責(zé)任的確認(rèn),來(lái)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí),在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以找到相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人,除此之外還可以建立一些獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的制度,對(duì)于一些表現(xiàn)比較突出的可以予以獎(jiǎng)勵(lì),使得工作人員的積極性可以得到更好地提升。
2.2改變電費(fèi)的核算模式
當(dāng)前,山于客戶繳費(fèi)方式的不斷增加,給廣大電力客戶帶來(lái)了方便,提高了供電企業(yè)的服務(wù)能力,但同時(shí)也增加了電費(fèi)核算的難度,對(duì)電費(fèi)核算管理帶來(lái)了更高的要求,大大的增加了電費(fèi)核算的工作量。首先要在客戶服務(wù)中心設(shè)置一個(gè)電費(fèi)核算崗位,負(fù)責(zé)核算公司的電費(fèi)核算管理工作,同時(shí),還有制定相關(guān)工作管理制度,簡(jiǎn)化流程,確保財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí)反映電費(fèi)的資金情況。
2.3調(diào)整電費(fèi)核收內(nèi)容,強(qiáng)化費(fèi)用核收監(jiān)管
“兩型兩化”的電費(fèi)抄核收的管理模式需要深入貫徹到電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,并且不斷的依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的改革,以此確保電力企業(yè)工作得到有效的改變,同時(shí)還要進(jìn)行有效的監(jiān)督工作,從而更好的解決電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,在一定意義上提升工作人員的工作能力。同時(shí),還要對(duì)電費(fèi)抄核收的監(jiān)管工作,依據(jù)工作的需求制定完善的規(guī)章制度,以此提升電力工作的監(jiān)督水平,防止電力工作在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題影響整體電力企業(yè)的發(fā)展。還要對(duì)電費(fèi)抄核收工作實(shí)施創(chuàng)新,根據(jù)“兩型兩化”理念不斷的深入改革,并且做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作,為之后的復(fù)查工作人員提供有效的依據(jù),確保相關(guān)工作可以有效的進(jìn)行,從而提升監(jiān)管工作的水平。
2.4強(qiáng)化電費(fèi)回收的管理
首先,回收電費(fèi)時(shí)要做到人情化。要積極主動(dòng)和欠費(fèi)客戶聯(lián)系,贏得他們的支持和理解,并定期向政府部門匯報(bào),使他們了解電費(fèi)回收的形勢(shì),從而得到政策上的支持,創(chuàng)造寬松的電費(fèi)回收環(huán)境;其次,加強(qiáng)預(yù)收電費(fèi)的管理,對(duì)那些信譽(yù)度不高的客戶,安裝IC磁卡預(yù)付費(fèi)電能表,實(shí)行先交費(fèi),后用電,從而有效地杜絕惡意拖欠電費(fèi)的現(xiàn)象。并且還要經(jīng)常性的對(duì)控制裝置進(jìn)行認(rèn)真的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;再次,在接收客戶報(bào)裝用電業(yè)務(wù)時(shí),要完善報(bào)裝手續(xù),要根據(jù)報(bào)裝客戶的用電性質(zhì),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不折不扣的執(zhí)行國(guó)家的電價(jià)政策,既不能多收,也不能少收。要與客戶按照規(guī)定依法簽訂《供用電合同》,深入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)計(jì)量裝置記錄、用電性質(zhì)、交納電費(fèi)方式等,要完善臺(tái)賬,把好抄核收的每一個(gè)關(guān)口。對(duì)用電量較大的客戶,可以減少抄表間隔時(shí)間,采取多次抄表,按次收費(fèi),既能規(guī)避欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),又能減輕客戶一次性繳費(fèi)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力。要依法執(zhí)行電費(fèi)違約金制度,對(duì)拖欠電費(fèi)的客戶,必須按規(guī)定足額收取違約金,真正做到“應(yīng)收必收,收必合法”。最后,在催收電費(fèi)過(guò)程中,正確認(rèn)識(shí)依法收費(fèi)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的關(guān)系,不能引發(fā)矛盾,影響穩(wěn)定。五要完善電費(fèi)的回收方式。當(dāng)前,金融機(jī)構(gòu)代收和供電營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)的方式已經(jīng)廣泛推廣,但這些方式都受到空間和時(shí)間限制的,要簡(jiǎn)化客戶繳納電費(fèi)的流程,推行多種形式,多種渠道繳費(fèi),在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,要向客戶推廣微信繳費(fèi)、支付寶繳費(fèi)等網(wǎng)上繳費(fèi)手段。
2.5規(guī)范審核預(yù)防流程,強(qiáng)化控制管理效益
第一,對(duì)電力企業(yè)工作實(shí)施改革工作,可以全面的實(shí)施檢查工作,以此確保設(shè)備的有效發(fā)展,避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題,從而提升電力企業(yè)的成本效益。第二,需要提升信息化的管理模式,增加多方的管理方式,從而更好的創(chuàng)新實(shí)際工作,以此構(gòu)成完善的信息化管理,這樣就可以提升電費(fèi)抄核收管理工作的效益。第三,對(duì)賬務(wù)進(jìn)行管理,可以依據(jù)電力系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r,提升電力企業(yè)預(yù)收能力的質(zhì)量。第四,要提升工作人員的電費(fèi)抄核收能力,不斷的更新電費(fèi)抄核收工作,并且有效的融合“兩型兩化”的管理理念,促使電力企業(yè)不斷的發(fā)展,以此在根本上解決電力企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而有效提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.6強(qiáng)化抄表管理
抄表是電費(fèi)回收中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。在對(duì)抄表計(jì)劃進(jìn)行制定的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)抄表段中的抄表人員、抄表周期、抄表工作量、抄表口期等一系列情況綜合起來(lái),要規(guī)范抄表人員在對(duì)用電計(jì)量裝置進(jìn)行抄表時(shí)的操作行為,對(duì)用電計(jì)量裝置停比使用的客戶也要及時(shí)的將其在抄表段中進(jìn)行消除,在對(duì)新客戶安裝了用電計(jì)量裝置之后,要及時(shí)的將新客戶編入到抄表段中去,確保抄表人員在對(duì)用電客戶的用電情況進(jìn)行記錄時(shí)的準(zhǔn)確。
結(jié)語(yǔ)
“始于客戶需求,終于客戶滿意”是供電企業(yè)的服務(wù)宗旨,供電企業(yè)應(yīng)該把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的吃速發(fā)展,加之電力體制改革不斷推進(jìn),供電企業(yè)要想在電力市場(chǎng)中立于不敗之地,就要?jiǎng)?chuàng)新開拓,打破原來(lái)固有的抄核收管理模式。電費(fèi)核抄收的順利與否與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系,抄核收工作質(zhì)量也對(duì)用戶的利益產(chǎn)生影響。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),更應(yīng)該重視電費(fèi)抄核收工作,嚴(yán)格把關(guān)抄核收的各個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,避免因抄核收管理不善造成用電客戶拖欠電費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,有效的提高工作效率和質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】:
[1]李凌瑩,史俊.電費(fèi)抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014(02):63-65.
[2]曹麗.現(xiàn)階段供電企業(yè)電費(fèi)抄核收管理與創(chuàng)新[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(01):12-14.