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      “變廢為寶” 建美麗鄉(xiāng)村

      2017-02-20 15:12:16李進(jìn)卿秦赫
      決策探索 2017年2期
      關(guān)鍵詞:變廢為寶李寧秸稈

      李進(jìn)卿+秦赫

      農(nóng)作物秸稈是一種重要的生物質(zhì)資源,可作飼料、燃料、工業(yè)生產(chǎn)及一些食用菌種植的原料等。由于現(xiàn)今生活方式的改變,作為農(nóng)村家畜飼料、生活燃料的農(nóng)用秸稈,已不再具有利用價(jià)值。這些廢棄于田間地頭的秸稈不僅造成極大的資源浪費(fèi),而且影響交通、污染水質(zhì)、存在安全隱患。雖然政府年年強(qiáng)制禁燒,卻屢禁不止,主要是因?yàn)檗r(nóng)村勞動(dòng)力極度匱乏,為了盡快完成夏種冬播,農(nóng)民無(wú)暇處理秸稈,明著燒、偷著燒成為必然。有些地方雖然采取了聯(lián)防聯(lián)控等手段,秸稈不被集中焚燒,但影響了作物的播種、正常生長(zhǎng)等,大量堆置于溝渠水池、田間地頭的秸稈可能造成水源性污染等。

      野外焚燒秸稈是秋冬季霧霾形成的原因之一,如何充分利用秸稈等生物質(zhì)資源,加快秋冬季霧霾治理等,是有關(guān)地方和部門必須解決的問(wèn)題之一,也是農(nóng)民期盼的變廢為寶、增收節(jié)支的一條重要渠道。近年來(lái),隨著環(huán)境整治力度加大,秸稈禁燒工作也變成了基層工作中一條重要的紅線。襄城縣丁營(yíng)鄉(xiāng)榆孫村,在治理秸稈焚燒問(wèn)題上探索出了一條新路子。

      “不怕有夢(mèng)想就怕你不去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”,這是襄城縣農(nóng)民企業(yè)家李寧的人生信條。多年來(lái),他一直恪守著這樣的人生信條,遵循“變廢為寶,為群眾謀利益”的宗旨,通過(guò)自己的努力、堅(jiān)持和執(zhí)著,在公司成立兩年的時(shí)間里帶領(lǐng)員工將秸稈變廢為寶,成為了丁營(yíng)鄉(xiāng)的“明星項(xiàng)目”,不但成功緩解了丁營(yíng)鄉(xiāng)秸稈禁燒的難題,更是為廣大父老鄉(xiāng)親帶去了切實(shí)的利益。

      作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的本地人,李寧一直懷揣著在家鄉(xiāng)做出一番事業(yè),為家鄉(xiāng)做一份貢獻(xiàn)的夢(mèng)想。帶著這個(gè)夢(mèng)想,李寧憑著農(nóng)家子弟特有的吃苦精神和堅(jiān)韌不拔的闖勁,開始了他艱難的“創(chuàng)業(yè)之旅”。經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力,他一手創(chuàng)辦的佳順秸稈綜合利用有限公司現(xiàn)已成為集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的綜合企業(yè),并且正一步步的向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和多元化的方向發(fā)展。

      “這些就是我們和丁營(yíng)鄉(xiāng)27個(gè)村簽訂合同后,他們一批批運(yùn)送過(guò)來(lái)的麥秸稈。”看著正在向廠里運(yùn)送麥秸稈的車輛,李寧高興地對(duì)記者說(shuō)道,“由于有了鄉(xiāng)政府的支持以及各村的配合,我們的生產(chǎn)線一直在源源不斷地生產(chǎn),因?yàn)檫@既能解決秸稈處理問(wèn)題,又能創(chuàng)造效益,所以現(xiàn)在周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也主動(dòng)上門想和我們合作。我相信,以后秸稈的綜合利用,肯定能成為一個(gè)大發(fā)展趨勢(shì)!”

      秸稈禁燒 困難重重

      每逢麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié),基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都對(duì)秸稈禁燒三令五申,但還是有一些農(nóng)民“頂風(fēng)作案”,一次次地將秸稈焚燒問(wèn)題推到輿論的風(fēng)口浪尖。秸稈焚燒不僅污染大氣,導(dǎo)致大氣中的二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物3項(xiàng)污染指數(shù)升高,而且焚燒秸稈形成的煙霧會(huì)造成空氣能見度下降,直接影響公路的正常通行,容易引發(fā)交通事故。此外,秸稈焚燒極易引燃周圍的易燃物,很可能將附近未收割的麥田引燃,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

      在過(guò)去,農(nóng)作物秸稈利用不乏碎作飼料、制作紙料、炊作燃料、漚作肥料的四大功效,但隨著社會(huì)進(jìn)步和資源結(jié)構(gòu)變化,作為農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品的秸稈的原有功能被大大壓縮,秸稈成了多余的廢物和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。再加上“秸稈還田”技術(shù)還不成熟,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,影響農(nóng)民種植下一茬作物?!案吨痪妗北愠蔀檗r(nóng)民簡(jiǎn)單快捷、無(wú)奈但有效的選擇。

      要破解秸稈焚燒難題,關(guān)鍵在于幫助農(nóng)民解決秸稈的去向問(wèn)題,這就迫切要求提高秸稈資源化利用水平。2014年,國(guó)家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部編制的《秸稈綜合利用技術(shù)目錄》發(fā)布,提出了秸稈資源肥料化、飼料化、原料化、基料化和燃料化等“五料化”利用途徑。在五料中,秸稈的原料化利用近年來(lái)逐漸流行開來(lái)。因而近年來(lái),襄城縣丁營(yíng)鄉(xiāng)政府一方面不斷地加大秸稈焚燒整治力度,一方面擴(kuò)大招商引資方向,希望能從多個(gè)方面入手,達(dá)到多管齊下、聯(lián)合整治的效果。

      艱苦創(chuàng)業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展

      栽下梧桐樹,引得鳳凰來(lái)!看到鄉(xiāng)政府對(duì)秸稈禁燒工作的重視,以及對(duì)秸稈回收利用項(xiàng)目的各項(xiàng)政策扶持,李寧就下定決心,要在秸稈利用上下一番功夫。有了這個(gè)想法之后,李寧就一門心思撲在這項(xiàng)工作上。“既然是為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn),就應(yīng)該立足于本地優(yōu)勢(shì),在不耽誤群眾生產(chǎn)生活的前提下,尋找既能為公司創(chuàng)造財(cái)富又能給群眾帶來(lái)利益的項(xiàng)目?!崩顚幷嬲\(chéng)地說(shuō)。

      自2015年年初,他通過(guò)對(duì)資源、市場(chǎng)、群眾需求等進(jìn)行深入考察之后,便有了利用麥秸稈為原材料,加工生產(chǎn)定向結(jié)構(gòu)麥秸板的想法。確定這個(gè)方向后,李寧就馬不停蹄地開始了對(duì)生產(chǎn)麥秸板材設(shè)備的考察工作。

      雖然是第一次接觸麥秸稈生產(chǎn)設(shè)備,但是他憑借著一股敢打敢拼、不服輸?shù)膭蓬^,在考察期間,一邊仔細(xì)觀察研究各種設(shè)備的不同,一邊翻閱各種資料,爭(zhēng)取尋找到適合家鄉(xiāng),適合本土生產(chǎn)使用的設(shè)備。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不斷考察學(xué)習(xí)和比對(duì),最終確定了一套價(jià)值600萬(wàn)元的設(shè)備。

      正所謂萬(wàn)事開頭難,李寧雖雄心勃勃地想要改變家鄉(xiāng),做出一番成就,但公司成立初期就遇到了困難,如此之大的一筆投資對(duì)還未盈利的公司來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一筆巨款。李寧思前想后,現(xiàn)階段將麥秸稈作為原料生產(chǎn)的企業(yè)不多,如果在原料供給方面沒(méi)有壓力,生產(chǎn)線建立之后,只要用最好的設(shè)備,一定能做到持續(xù)生產(chǎn)。只有這樣,才能夠迅速打響品牌,占領(lǐng)本地市場(chǎng)!深思熟慮后,李寧就開始聯(lián)系各方朋友尋求合作,最終,功夫不負(fù)有心人,湊足了啟動(dòng)資金后,他就風(fēng)風(fēng)火火地開始了麥秸板材的生產(chǎn)。

      正如他所預(yù)料的一樣,生產(chǎn)出來(lái)的麥秸板才一經(jīng)上市,就已經(jīng)供不應(yīng)求了。至今,李寧已與鄭州、滎陽(yáng)等多家家具廠達(dá)成生產(chǎn)合作協(xié)議,將自己生產(chǎn)的板材運(yùn)送到家具廠制作家具銷售。經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間,李寧一舉成為丁營(yíng)鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名的企業(yè)家,談及公司發(fā)展的現(xiàn)狀,他激動(dòng)地說(shuō):“公司一步步走上正規(guī),發(fā)展到今天的地步,與大家的努力分不開,更與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和家鄉(xiāng)群眾的支持分不開。只有堅(jiān)持為群眾謀利,我們自己才能獲利,堅(jiān)持雙贏,以人為本,企業(yè)才能夠走得更遠(yuǎn)!”

      如今,佳順秸稈綜合利用有限公司作為明星企業(yè),不但給丁營(yíng)鄉(xiāng)帶來(lái)了大量財(cái)政稅收,更為百姓提供了上百個(gè)就業(yè)崗位,使家鄉(xiāng)群眾在農(nóng)業(yè)耕作之余還能夠獲得一筆額外的收入。

      嚴(yán)格要求 認(rèn)真生產(chǎn)

      公司能夠快速發(fā)展至今,與李寧對(duì)公司的嚴(yán)格要求是密不可分的。從公司成立之日,他就定下了一套行之有效的生產(chǎn)管理辦法,通過(guò)對(duì)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,做到賞罰分明,員工更是眾心成城,都愿意為公司發(fā)展盡自己的一份力。可以說(shuō),公司的每一步成長(zhǎng)發(fā)展,都是李寧嚴(yán)格要求的結(jié)果。

      一是在原材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié),把好檢驗(yàn)關(guān)。公司生產(chǎn)出的麥秸板材只有質(zhì)量過(guò)硬,才能和家具廠保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系,因此,對(duì)于原材料的把控,他要求特別嚴(yán)格。

      二是板材生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)控技術(shù)關(guān)。因?yàn)樯a(chǎn)量較大,生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格要求、嚴(yán)格控制。生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)人員與生產(chǎn)人員始終處在一線,隨時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程,規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程,并隨時(shí)為突發(fā)狀況做好準(zhǔn)備。每日生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),為持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      三是人員管理環(huán)節(jié),守好公平關(guān)。因?yàn)槎鄶?shù)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作之余還有農(nóng)活要做,人員經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)。即使是人員變動(dòng)頻繁,出勤時(shí)間不固定,李寧還是堅(jiān)持財(cái)務(wù)上要做到按勞分配,不能打擊員工的生產(chǎn)積極性。所以即使是農(nóng)忙時(shí)節(jié),生產(chǎn)崗位仍然不會(huì)空缺,為準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)訂單打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在李寧嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度下,佳順秸稈綜合利用有限公司不斷地發(fā)展壯大,從成立至今每次都能按時(shí)完成訂單,給客戶一個(gè)滿意的結(jié)果。而“用質(zhì)量說(shuō)話,用誠(chéng)意經(jīng)商”也成了李寧對(duì)客戶最堅(jiān)定的承諾!

      不畏困難 只為誠(chéng)信

      正如凡事不可能一帆風(fēng)順一樣,佳順秸稈綜合利用有限公司的快速發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的,成就的背后是一個(gè)個(gè)艱難的抉擇,啃下一塊塊的“硬骨頭”才有今天的成績(jī)。

      由于前期生產(chǎn)已經(jīng)給公司奠定了基礎(chǔ)、打響了品牌,訂單慢慢多了起來(lái),李寧對(duì)公司生產(chǎn)能力也有了大致的把握。在接過(guò)幾單訂單之后,所有生產(chǎn)線便全力以赴以便準(zhǔn)時(shí)交出訂單。但是沒(méi)想到的是,意外發(fā)生了。2015年年末,正值公司快速發(fā)展,占領(lǐng)市場(chǎng)的緊要關(guān)頭,由于生產(chǎn)負(fù)荷較大,機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)半之后,突然出現(xiàn)了故障,李寧只好緊急叫停生產(chǎn),讓技術(shù)人員抓緊時(shí)間維修。本以為是小故障,停工一天就可以恢復(fù)生產(chǎn),卻不曾想維修工作持續(xù)了近一周的時(shí)間,眼看就到了交貨的時(shí)間,他只好通知所有員工,連夜生產(chǎn),所有人薪資加倍。

      最后,雖然趕在交貨時(shí)間前完成了訂單,但由于每個(gè)人多付了雙倍的薪資,再加上機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)用,最終結(jié)果是此單不盈利。對(duì)此,李寧則堅(jiān)持認(rèn)為自己是做了最正確的選擇。“對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),最重要的就是誠(chéng)信,只有以誠(chéng)待人,別人才會(huì)以誠(chéng)待我。按照原定的計(jì)劃生產(chǎn)固然是可以止損,但是丟失的誠(chéng)信卻永遠(yuǎn)也找不回,這個(gè)選擇我永遠(yuǎn)不會(huì)后悔?!惫?,了解到前因后果后的合作廠家,因?yàn)檫@一件小事看到了李寧身上的寶貴的企業(yè)家品質(zhì),至今仍然都跟他保持著合作關(guān)系。

      佳順秸稈綜合利用有限公司不斷發(fā)展壯大,正如李寧一直堅(jiān)信的那樣,“實(shí)實(shí)在在做人,本本分分做事”,初創(chuàng)成功只是個(gè)開始,他之后將繼續(xù)不斷努力,帶領(lǐng)公司走向更美好的明天!

      “登攀漸覺(jué)天工小,要留誠(chéng)信滿乾坤,作為一名土生土長(zhǎng)的農(nóng)民民企業(yè)家。”李寧充滿希冀且自豪地說(shuō),“能為家鄉(xiāng)盡一份力,是我夢(mèng)寐以求的愿望,如今已實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望。我將繼續(xù)以此為起點(diǎn),勤勉盡職辦好企業(yè)、回饋社會(huì),并一直為此不懈追求!”

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