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      品管圈活動在呼吸科護理風(fēng)險管理中應(yīng)用研究

      2017-02-22 16:17:37黃山英李翠霞徐景妍
      醫(yī)學(xué)信息 2016年34期
      關(guān)鍵詞:護理風(fēng)險管理呼吸科品管圈

      黃山英++李翠霞++徐景妍

      摘要:目的 研究品管圈活動在呼吸內(nèi)科護理風(fēng)險管理中的應(yīng)用效果。方法 組建品管圈,分析品管圈活動前呼吸科護理工作中存在的問題點,確定以“呼吸科護理風(fēng)險管理”為主題,通過計劃制定、要因分析、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、擬定對策、實施對策等步驟進行相關(guān)護理質(zhì)量的改進。結(jié)果 開展品管圈活動后,不良事件發(fā)生率、護患溝通合格率、常規(guī)操作合格率、護理質(zhì)量滿意度、護理知識考核成績均有明顯改善,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05;護理人員綜合素質(zhì)有明顯提升。結(jié)論 品管圈活動不僅能降低呼吸科護理風(fēng)險、提升護理風(fēng)險管理能力,還能提升護理人員的綜合素質(zhì)。

      關(guān)鍵詞:品管圈;呼吸科;護理風(fēng)險管理

      從多年的臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)護理風(fēng)險在呼吸科住院患者中占較大的比例。同時,呼吸內(nèi)科患者年歲高、病情嚴(yán)重、臨床用藥復(fù)雜、治愈周期較長,在一定程度上又增加了護理風(fēng)險[1],加劇了護患糾紛的同時可能對患者的生命安全存在較大的威脅。如何提高基層醫(yī)院呼吸科護理質(zhì)量,降低護理風(fēng)險成為一個重要的課題。

      品管圈(Quality Control Circle,QCC)是指同一工作體系或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的人員(一般為6~10人為宜),自動自發(fā)組織,科學(xué)運用品質(zhì)控制(Quality Center,QC)工具[2],持續(xù)地進行效率提升、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等工作業(yè)務(wù)的小 組[3]。我院2014年8月~2016年6月將品管圈活動應(yīng)用于呼吸科護理風(fēng)險管理中,取得了較滿意成果,現(xiàn)報告如下。

      1 資料與方法

      1.1一般資料 收集我院呼吸科2014年8月~2016年6月護理質(zhì)量評估報告資料,對比分析開展品管圈活動前后的護理質(zhì)量考核指標(biāo)(不良事件發(fā)生率、護患溝通合格率、常規(guī)操作合格率、護理質(zhì)量滿意度、護理人員護理知識考核成績)和護理人員綜合素質(zhì)評分。

      1.2方法

      1.2.1組建品管圈 經(jīng)過品管圈相關(guān)理念、工作基礎(chǔ)和性質(zhì)的課程培訓(xùn)后組建品管圈活動小組(確定圈名為“清新圈”),選評圈長1名,由護士長擔(dān)任,輔導(dǎo)員1名,由護理部主任擔(dān)任,活動小組由10名圈員組成,圈長負(fù)責(zé)整個小組活動的策劃與組織,輔導(dǎo)員在活動過程中給予支持和輔導(dǎo)。

      1.2.2確定主題 根據(jù)我院呼吸科護理工作中存在的問題點、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)呼吸科住院患者的需要,圈員將工作中發(fā)現(xiàn)的問題點一一列出,并依據(jù)重要性、可行性、迫切性、圈員能力4個評分項目進行匯總評分,最終確定以“呼吸科護理風(fēng)險管理”為主題。

      1.2.3制定活動計劃及開展“清新圈”活動討論并擬定對策。根據(jù)此次活動主題的當(dāng)前現(xiàn)狀,通過要因分析、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)等方面發(fā)動圈員頭腦風(fēng)暴,每周開展一次活動討論,活動時間為1 h。并針對當(dāng)前現(xiàn)狀,發(fā)揮圈員頭腦風(fēng)暴,擬定各項要因的改善對策。其中在現(xiàn)狀調(diào)查環(huán)節(jié)中收集200例住院患者資料及護理質(zhì)量評估資料,應(yīng)用QC工具、技能考試等途徑對相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理與統(tǒng)計分析,同時通過10分評分系統(tǒng)對護理人員綜合素質(zhì)進行評分,作為對照組。

      1.2.4對策實施

      1.2.4.1加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,預(yù)防不良事件的發(fā)生 在日常護理工作中加強安全護理意識,對關(guān)鍵時間(夜間、早晨交接班時,節(jié)假日)、關(guān)鍵地點(如患者活動的走廊、衛(wèi)生間、洗漱間)、關(guān)鍵人物(實習(xí)護士、新護士)、關(guān)鍵患者(新入院患者、身有殘疾患者、精神狀況反復(fù)患者)反復(fù)強化安全護理意識,要求護理人員加強午間、夜間病房巡視,加強危險物品的安全管理,定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

      1.2.4.2加強護患溝通方式及技巧培訓(xùn),提升護患溝通能力。通過“清新圈”圈員活動會議討論,交流圈員間各自高效的護患溝通方式及技巧。呼吸科患者大多年歲高,文化程度高低不同,病情嚴(yán)重不一,在與患者及家屬溝通前,必須了解患者病史,知曉患者癥狀、治療方式和護理要點。及時把病情變化和護理治療方式及目的反饋給患者及家屬。同時保證護理工作熱情,面帶微笑,態(tài)度和善,不將護理人員個人情緒因素帶到工作中。如患者或家屬表現(xiàn)出不理智的言語或舉動時,應(yīng)及時告知護士長、科室主任或總值班,尋求幫助,避免護患糾紛發(fā)生。

      1.2.4.3遵守操作流程規(guī)范,加強護理工作查對制度 護理人員應(yīng)強化法律意識,樹立嚴(yán)格律己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的慎獨精神,嚴(yán)格遵守日常護理常規(guī)、護理操作規(guī)范和各項規(guī)章管理制度。強化“清新圈”圈員護理工作實踐,吸收行之有效的工作經(jīng)驗,改善或制定相應(yīng)管理制度、護理工作流程和各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,在工作中實踐,在實踐中提升,并通過科室組織的小課學(xué)習(xí)相關(guān)制度和工作流程,科室內(nèi)部組織定期考核。

      1.2.4.4加強理論知識學(xué)習(xí),提高護理人員綜合素質(zhì) 隨著護理新技術(shù)和觀念的不斷更新,護理工作風(fēng)險逐漸加大,這給護理人員帶來更大的工作壓力,護理工作中出錯的幾率也大大增加。通過“清新圈”活動會議,強化護理新觀念,加強護理人員基本功訓(xùn)練,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新業(yè)務(wù),提高護理人員綜合素質(zhì),并定期進行呼吸科疾病知識考核。

      1.2.5改善后數(shù)據(jù)分析 在“清新圈”擬定相應(yīng)對策實施過程中,收集200例住院患者資料及各項護理評估資料,并對其各項指標(biāo)(即品管圈有形成果)進行檢查與確認(rèn),同時對護理人員綜合素質(zhì)(即品管圈無形成果)進行評分,作為觀察組。

      1.3統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 19.0軟件進行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗,計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗,以P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      2.1兩組護理質(zhì)量考核指標(biāo)比較 兩組開展品管圈活動后不良事件發(fā)生率、護患溝通合格率、常規(guī)操作合格率、護理滿意度、護理知識考核成績均優(yōu)于開展品管圈活動前,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05;同時開展品管圈活動后觀察組各項護理考核指標(biāo)均優(yōu)于對照組,P<0.05,見表1。

      2.2觀察組“清新圈”活動前后護理人員綜合素質(zhì)評分變化。觀察組開展品管圈活動前護理人員QC工具運用、團體精神、溝通協(xié)調(diào)能力、活動信心、工作責(zé)任感、榮譽感評分分別為7.5分,5.5分,8.0分,7.0分,7.0分,8.0分,開展品管圈活動后分別為7.8分,9.0分,9.0分,8.2分,9.0分和9.2分,由圖可看出開展品管圈活動后觀察組護理人員綜合素質(zhì)評分均有明顯提升,見圖1。

      3 討論

      在臨床中,患者的治療依從性是影響臨床療效的決定因素,不良的生活飲食習(xí)慣及情緒等會嚴(yán)重影響臨床療效,患者在住院期間不但需要接受醫(yī)生合理的治療方案,還需要完善的護理工作以幫助其順利的完成治療。而如何制定一套效果顯著且契合患者治療需求的護理方案已成為當(dāng)前護理研究的重點。同時完善的護理工作尚需要完善的管理來進行對護理工作的質(zhì)量進行監(jiān)督和完善。護理管理是護理工作開展的基礎(chǔ),而臨床中呼吸科臨床護理工作中風(fēng)險類型多樣,造成這些風(fēng)險的因素主要包括護理人員、工作流程、病區(qū)管理制度、技術(shù)操作規(guī)范、設(shè)備設(shè)施管理、用藥管理、患者護理以及院內(nèi)感染等[4]。“品管圈”既是護理管理模式,也是護理工作反饋、質(zhì)量提升的重要途徑。在本研究中,品管圈是以呼吸科科室全體護理人員為基本單位,以提升護理滿意度和提高護理工作效率為出發(fā)點,將護理人員的培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)的提升為目標(biāo),在培訓(xùn)-實踐-反饋的循環(huán)模式中,不斷完善呼吸科科室的護理管理制度。在提升護理人員素質(zhì)的同時,增加了醫(yī)患之間的交流,增進醫(yī)患之間的了解和感情,減少了醫(yī)患糾紛[5-6]。

      本研究結(jié)果顯示,通過在基基層醫(yī)院呼吸科開展品管圈活動的研究,針對呼吸科各種風(fēng)險因素進行深入討論、對策擬定和對策實施,加強了呼吸科風(fēng)險管理工作的實施與監(jiān)督,成功達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)值,使呼吸科護理工作更有組織、有計劃、有目的、有針對性。這次“清新圈”活動取得了可觀的有形成果,即護理不良事件發(fā)生率、護患溝通合格率、常規(guī)操作合格率、護理質(zhì)量滿意度及護理人員護理知識考核成績均得到了明顯的改善。開展“清新圈”活動以來,參與“清新圈”的圈員QC工具運用能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團體精神、活動信心、工作責(zé)任感和集體榮譽感均得到了較大的提升。并且"清新圈"增強了科室的凝聚力,圈員充滿熱情的工作狀態(tài)也帶動了其他護理人員的工作熱情,加強了科室護患、護護間的交流與溝通,保證了護理工作全程、仔細(xì)、高效地完成。

      綜上,此次品管圈活動得到了極高的護理滿意度,有效的減少了護理風(fēng)險事件的發(fā)生,提升了呼吸科護理風(fēng)險管理能力和護理人員的綜合素質(zhì),值得在基層醫(yī)院推廣。

      參考文獻:

      [1]劉愛英.風(fēng)險管理在呼吸內(nèi)科病房中的應(yīng)用[J].吉林醫(yī)學(xué),2013,12(7):12-13.

      [2]鄭嘉惠.企業(yè)QC活動管理思路的探討[J].福建質(zhì)量管理,2013,13(10):23-24.

      [3]史聰慧.QCC在圖書館全面質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)圖書情報學(xué)刊,2009,21(8):189.

      [4]李海麗.護理風(fēng)險因素及風(fēng)險防范[J].吉林醫(yī)學(xué),2012,33(21):177.

      [5]王復(fù)蘇.從臺灣經(jīng)典案例談醫(yī)院的全面品質(zhì)經(jīng)營管理[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2012,8(9):22.

      [6]王惠琴.品質(zhì)管理中的護理文化[J].中華護理雜志,2010,45(9):3.

      編輯/張燕

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