書 名：《品管圈護(hù)理實(shí)用手冊》主 編：叢媛出版社：山西科學(xué)技術(shù)出版社ISBN ：9787537754378品管圈活動是指在相同的工作地點(diǎn)具有相同工作性質(zhì)的人員，通過自發(fā)地組合在一起，大家集思廣益共同發(fā)現(xiàn)問題，通過討論找到其中原因，按照品管圈活動的程序，使用科學(xué)統(tǒng)計(jì)工具及品管圈手法來解決所遇到的問題；而集束化護(hù)理通俗的講就是多種通過臨床驗(yàn)證的有效的診療和護(hù)理方案組合在一起，能夠發(fā)揮出比單一應(yīng)用更加有效果的護(hù)理方式?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">品管圈護(hù)理實(shí)用手冊》一書由叢媛主編于201

措施，推進(jìn)全科品管圈活動的開展[1]。隨著醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式逐漸由傳統(tǒng)的藥品保障、調(diào)配向藥學(xué)服務(wù)全程化模式的轉(zhuǎn)變，藥學(xué)質(zhì)量管理體系的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化成為藥劑科管理的首要目標(biāo)[2]。為提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量，提升藥學(xué)質(zhì)量管理內(nèi)涵，藥劑科開展了通過PDCA 閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提升的品管圈活動[2]。1 資料與方法1.1 一般資料2018年3月6日，藥劑科組織各部門成員召開了動員大會，藥劑科主任強(qiáng)調(diào)了品管圈實(shí)施的必要性、重要性和緊迫性，同時宣布從即日起，品管圈活動的全面啟動

撤稿：品管圈在新生兒肺炎護(hù)理中的應(yīng)用[現(xiàn)代實(shí)用醫(yī)學(xué),2020,32(10):1253-1254]本刊于2020 年第32 卷第10 期發(fā)表的“品管圈在新生兒肺炎護(hù)理中的應(yīng)用”[1]一文，作者為王巧潔，王璐，齊赟萍，等.本文病例資料來源有異議，特將本稿件撤稿，并請廣大讀者注意。[1] 王巧潔,王璐,齊赟萍,等.品管圈在新生兒肺炎護(hù)理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代實(shí)用醫(yī)學(xué),2020,33(10):1253-1254.

管理中[4]。品管圈作為精細(xì)化管理工具，在醫(yī)院護(hù)理管理中的應(yīng)用效果已被業(yè)界所認(rèn)可。本院開展品管圈活動處于初級階段，在推行及實(shí)施階段中存在著諸多的問題，導(dǎo)致效果不顯著，在一定程度上影響著品管圈活動的質(zhì)量。基于上述情況，本院護(hù)理部嘗試將FOCUS-PDCA 程序應(yīng)用到品管圈活動質(zhì)量改善中，取得了較好的效果，現(xiàn)報(bào)道如下。1 資料與方法1.1一般資料 上海市普陀區(qū)中心醫(yī)院是一家三級綜合性醫(yī)院，共有護(hù)理單元43個，目前已開展了四輪品管圈活動，選取2018年6月至20

心任務(wù)[1]。品管圈作為一種質(zhì)量管理工具，現(xiàn)已成為提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)的重要抓手。東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院自2016年開展品管圈活動以來，深入挖掘內(nèi)在動力，全面引導(dǎo)圈組開展活動，不斷提升圈組活動質(zhì)量，在以品管圈促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的道路上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。1 從“點(diǎn)”入手強(qiáng)化認(rèn)知1.1 找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)開展品管圈活動的根本目的是引導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員自發(fā)形成團(tuán)隊(duì)，共同提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。該院每年通過召開品管圈活動啟動大會、分層組織宣講與研討等，讓全院醫(yī)務(wù)人員深刻認(rèn)識到提升服務(wù)品質(zhì)是當(dāng)前深化

各個醫(yī)院陸續(xù)將品管圈引入本院的護(hù)理管理中加以實(shí)行，將護(hù)理人員的管理潛能更加有效的挖掘出來，保證醫(yī)院的各階層管理員工能夠全部參與質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提高，護(hù)理人員能夠更加優(yōu)質(zhì)、全面的為患者提供護(hù)理服務(wù)。本文將品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用研究結(jié)果報(bào)告如下。1 概 述1.1 基本概念品管圈：品管圈是指一個工作現(xiàn)場內(nèi)，工作性質(zhì)相近的工作人員自發(fā)組成的，以監(jiān)督品質(zhì)管理為目的的小團(tuán)體。品管圈活動：在現(xiàn)場的工作中，參入品質(zhì)管理的一環(huán)，與團(tuán)隊(duì)互幫互助，自我或團(tuán)隊(duì)啟發(fā)，采用各種手段完成

100034“品管圈”開展現(xiàn)狀調(diào)查分析陳小華 劉雪迪 于文君 王 琤 穆 莉北京大學(xué)第一醫(yī)院 北京市 100034目的：調(diào)查手術(shù)室護(hù)理工作者對“品管圈”的了解現(xiàn)狀和看法，為今后的手術(shù)室護(hù)理管理提供更好的依據(jù)和改進(jìn)方向。方法：對130人參加第19屆全國手術(shù)室護(hù)理年會的手術(shù)室護(hù)理工作者進(jìn)行自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，得出數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，兩組比較用X2檢驗(yàn)。結(jié)果：“品管圈”成立方式多由護(hù)理部下派（49.5%），其次是護(hù)士長牽頭成立（39.3%），

護(hù)理小組模式在品管圈推行中的實(shí)踐與成效高璐 曹麗芬 浦曉珍 蔣明珠 陳冰玉 余莉近些年來，隨著醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，醫(yī)療操作更為精細(xì)與復(fù)雜，其對臨床護(hù)士也提出了更高的要求。品管圈是工作性質(zhì)相似或互補(bǔ)人群自發(fā)組成的團(tuán)隊(duì)，可通過集思廣益，應(yīng)用品管手法減少工作消耗，促進(jìn)工作質(zhì)量提升，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)的一種活動。?？谱o(hù)理小組模式的建立有利于深化護(hù)理內(nèi)涵，發(fā)展護(hù)理專業(yè)特色，提升護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)總結(jié)了?？谱o(hù)理小組模式在品管圈推行中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)置品管圈護(hù)理小組，建立小組各級人

00）臨床護(hù)士品管圈使用依從性的調(diào)查及影響因素分析章建嵐，陸海棠，阮麗娟，萬 青，廖球紅，楊艮平，陳愛梅，全能花，李 密，黃逸珺，吳開春（江西省撫州市第一人民醫(yī)院，江西 撫州 344000）目的 分析影響品管圈依從性的相關(guān)因素，為改善臨床護(hù)士對品管圈的使用提供一定的參考依據(jù)。方法 設(shè)計(jì)《臨床護(hù)士對品管圈使用依從性調(diào)查表》，在本院參與品管圈活動臨床護(hù)士436名中問卷調(diào)查及走訪訪談，獲取臨床護(hù)士對品管圈使用依從性信息，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析臨床護(hù)士對品管圈使用依從性

燦·臨床護(hù)理·品管圈活動對降低宮頸癌術(shù)后尿潴留的效果觀察陳其群 洪 蕊 孫嶺軍 茆婷婷 岳嬌楊 楊麗君 張 萍 郭 燦CHENQiqun,HONGRui*,SUNLingjun,MAOTingting,YUEJiaoyang,YANGLijun,ZHANGPing,GUOCan.The effect of quality control circle activity on reducing incidence of postoperative urine

輝·護(hù)理管理·品管圈在改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用蘇曉麗蘇丹趙輝目的 分析品管圈在改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效率。方法 由院內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人及護(hù)理部護(hù)理人員組建品管圈小組，根據(jù)當(dāng)前工作中存在的問題制定相應(yīng)方案，護(hù)理人員按方案工作，對實(shí)際操作中遇到的問題不斷進(jìn)行歸納、分析和改進(jìn)，觀察品管圈實(shí)施及改進(jìn)后的護(hù)理效果。結(jié)果 品管圈實(shí)施后護(hù)理人員個人投訴率低于實(shí)施前，醫(yī)用耗材有效使用率高于實(shí)施前，P＜0.05，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 在改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中實(shí)施品管圈，可有效提

安全服務(wù)工作。品管圈的提出正好在重癥醫(yī)學(xué)科的安全護(hù)理中發(fā)揮了重要作用。品管圈具體指的就是將相近或者相同場所的人員自發(fā)的形成一個團(tuán)體，并發(fā)揮各自的功能作用，既可以促進(jìn)個人潛能的激發(fā)，同時也有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高解決問題的能力[1]。品管圈的提出在世界范圍內(nèi)的各行各業(yè)均得到了廣泛應(yīng)用。該文就品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理安全管理中應(yīng)用的相關(guān)問題進(jìn)行探討如下。1 品管圈應(yīng)用的意義品管圈在不同的行業(yè)中有著不同的意義，在重癥醫(yī)學(xué)科中的應(yīng)用旨在強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善現(xiàn)有的護(hù)

450053品管圈活動在糖尿病眼病患者低血糖管理中的應(yīng)用張喜艷 胡秋珍 張紅艷鄭州市第九人民醫(yī)院，河南鄭州 450053目的通過實(shí)驗(yàn)研究探討品管圈活動在糖尿病眼病患者低血糖管理中的應(yīng)用。方法選擇2012年4月—2013年2月來該院接受治療的40例糖尿病眼病患者組建品管圈，明確品管圈的活動步驟，并運(yùn)用質(zhì)量管理常用工具對糖尿病眼病患者的低血糖癥狀進(jìn)行管理，比較患者實(shí)施品管圈前后的血糖情況，根據(jù)患者的血糖情況判斷品管圈在糖尿病眼病患者低血糖管理中的應(yīng)用價值。結(jié)

艾成娣品管圈在醫(yī)院藥事管理中的應(yīng)用分析艾成娣目的 就品管圈在醫(yī)院藥事管理中的應(yīng)用狀況進(jìn)行了淺顯的研究和探討。方法 從品管圈的理論基礎(chǔ)、流程、藥房調(diào)劑等方面對品管圈在醫(yī)院藥事管理中的具體應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。結(jié)果 品管圈應(yīng)用于醫(yī)院藥事管理中的效果十分理想。結(jié)論 品管圈在醫(yī)院藥事管理中有效改善了醫(yī)院藥事管理的質(zhì)量, 提高了藥劑科的運(yùn)行效率, 增強(qiáng)了藥劑科的核心競爭能力, 值得推廣。藥事管理；品管圈；應(yīng)用效果隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的逐步

乏職業(yè)成就感。品管圈是一個行之有效且能激發(fā)廣大護(hù)理人員聰明才智和職業(yè)熱情的品質(zhì)管理方法，它從尊重人性出發(fā)，通過輕松愉快的現(xiàn)場管理方式，使員工自動自發(fā)地參與管理活動，在工作中獲得滿足感與成就感［1］。本研究旨在探討開展品管圈活動在提升護(hù)理質(zhì)量的同時，對口腔專科醫(yī)院護(hù)士職業(yè)倦怠的影響，以期通過開展品管圈活動滿足護(hù)士成長發(fā)展和自我價值實(shí)現(xiàn)的需要，為降低護(hù)士職業(yè)倦怠提供有效的應(yīng)對策略。1 對象與方法1.1 研究對象 2012年9月—2013年9月采用便利抽樣方法抽