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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的思考

      2017-02-23 11:07:04劉春麗
      商業(yè)會(huì)計(jì) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理

      ◆基金項(xiàng)目:2016年黑龍江省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)社會(huì)科學(xué)研究專項(xiàng)課題(項(xiàng)目編號(hào):2016HJK038)

      ■中圖分類號(hào):F810 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-5812(2016)22-0078-02

      摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來使得高校財(cái)務(wù)管理工作日趨復(fù)雜化,如何迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的挑戰(zhàn),是各級(jí)各類高校管理及財(cái)務(wù)工作者急需解決的問題。文章從分析現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理的新特征入手,闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)高校的影響和挑戰(zhàn),并從增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位;搭建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái);培養(yǎng)和儲(chǔ)備高端會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才三方面提出了加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作的措施。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 財(cái)務(wù)管理 大數(shù)據(jù)

      一、現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新特征

      高校財(cái)務(wù)管理工作是高校內(nèi)部管理工作中的重要組成部分,有著更為鮮明的特征。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)階段高校的財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜化,出現(xiàn)了很多新情況與新特征。具體表現(xiàn)在:第一,財(cái)務(wù)管理工作日趨復(fù)雜化。隨著我國(guó)財(cái)政管理體制的不斷改革,政府采購(gòu)范圍與流程、收支分類改革、國(guó)庫(kù)集中支付制度、部門預(yù)算管理、績(jī)效管理、公務(wù)卡消費(fèi)結(jié)算等一系列政策的出臺(tái)和實(shí)施,以及我國(guó)高等教育事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展,都在不同程度上增加了財(cái)務(wù)管理工作的力度與難度,財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜程度也在不斷提升。第二,財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)趨于效益化。眾所周知,高等學(xué)校屬于公益性的事業(yè)單位,其全部經(jīng)費(fèi)主要來源于財(cái)政撥款。近些年來,財(cái)政部門不斷加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)政投入資金使用效益的監(jiān)管力度,對(duì)于財(cái)政撥款與資金的使用實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管與監(jiān)督。在這種情況下,高校各個(gè)部門只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,做到管理工作精細(xì)化、科學(xué)化,努力提高經(jīng)費(fèi)的使用效益和效果,才能爭(zhēng)取更多的財(cái)政撥款,更好地滿足教育事業(yè)不斷發(fā)展的需求。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)高校的影響和挑戰(zhàn)

      (一)影響。目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了蓬勃的發(fā)展與應(yīng)用,不斷影響著社會(huì)的各個(gè)主體。其以前所未有的深度和廣度介入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面。高校作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成主體,在職能拓展、核算技術(shù)、組織形式、服務(wù)模式、管理理念等方面都受到了不同程度的影響。

      1.為會(huì)計(jì)職能的拓展創(chuàng)造了有利條件。傳統(tǒng)的事后核算模式,在互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展的今天,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的需要?;ヂ?lián)網(wǎng)的開發(fā)與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的同步反映與監(jiān)控,為內(nèi)部管理提供了更好的服務(wù)。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,將有利于更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在事前、事中、事后等階段的預(yù)測(cè)與監(jiān)督作用,在風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目分析與決策等方面更好地發(fā)揮自身功能。

      2.使會(huì)計(jì)核算技術(shù)在形式上發(fā)生了重大改變?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了電子信息在單位之間的快速傳遞,使得電子合同、電子發(fā)票等電子檔案終將逐步取代紙質(zhì)憑證,大量會(huì)計(jì)資料將以電子形式生成、傳遞和保存下來,會(huì)計(jì)工作也終將實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,使得會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范、高效、便捷、安全。我們可以將可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言技術(shù)強(qiáng)大的識(shí)別、分析、比較、匯總等功能應(yīng)用于會(huì)計(jì)信息的識(shí)別、整合、信息編報(bào)等方面,優(yōu)化原有的會(huì)計(jì)核算形式。

      3.改變?cè)械臅?huì)計(jì)工作組織形式。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得原有的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在物理空間上有了適度的分離,憑借高效率、高集成的軟件系統(tǒng)與先進(jìn)的通訊技術(shù)手段,使原有的會(huì)計(jì)工作從分散式的獨(dú)立核算模式向集中式的財(cái)務(wù)共享模式轉(zhuǎn)變。這種組織形式的改變必將成為未來財(cái)務(wù)工作發(fā)展的趨勢(shì)之一。

      4.突破傳統(tǒng)的工作服務(wù)模式。伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)與發(fā)展,會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的線下業(yè)務(wù)打破了原有的會(huì)計(jì)服務(wù)的地域限制,逐步發(fā)展成為以線上業(yè)務(wù)為主,線下業(yè)務(wù)為輔,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)記賬與財(cái)務(wù)咨詢服務(wù),改變了傳統(tǒng)的工作服務(wù)模式。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也使會(huì)計(jì)管理部門的政務(wù)公開、電子政務(wù)、網(wǎng)上交流有了更有效的施展平臺(tái)。

      (二)挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中,一方面既要看到“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來的積極影響,另一方面更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到其給高校財(cái)務(wù)管理工作帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。

      1.觀念模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”中的“+”不僅是技術(shù)上的“+”,更是思維、理念、模式上的“+”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)與發(fā)展,需要會(huì)計(jì)行業(yè)突破傳統(tǒng)思維模式的禁區(qū),以更加積極開放的心態(tài),深入了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)工作本身及其所處環(huán)境產(chǎn)生的影響。廣大會(huì)計(jì)人應(yīng)主動(dòng)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù),在管理方式、組織形式、服務(wù)理念等方面不斷調(diào)整適應(yīng)。

      2.標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展帶給原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、交易工具、業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化,必然要求會(huì)計(jì)的法律法規(guī)、準(zhǔn)則制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善。因此,會(huì)計(jì)行業(yè)的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作顯得尤為重要,高校要努力適應(yīng)各方面的要求,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)行為,提升會(huì)計(jì)信息上質(zhì)量上水平。

      3.系統(tǒng)集成。目前,多數(shù)高校的會(huì)計(jì)核算軟件、財(cái)政支付系統(tǒng)等都是相互獨(dú)立的,在會(huì)計(jì)核算、資金支付、事后監(jiān)督等方面的最大缺陷是不能形成統(tǒng)一的整體,這給現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了極大的困擾。因此,不同會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)之間、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間、行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)之間,急需建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與接口,運(yùn)用系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的跨平臺(tái)傳遞及有效利用。

      4.信息安全。信息時(shí)代帶給人們生活便利的同時(shí)也帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及社交媒體等新技術(shù)、新載體的大量廣泛采用,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將隨時(shí)面臨被外部攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。因此,加大防范會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被截取、篡改、損壞、丟失、泄露等風(fēng)險(xiǎn)工作,將是各級(jí)政府監(jiān)管部門、資金使用部門等面臨的重要現(xiàn)實(shí)問題。

      三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的具體措施

      (一)更新財(cái)務(wù)管理理念?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、服務(wù)各領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)和服務(wù)、提供個(gè)性化產(chǎn)品,最終表現(xiàn)為虛擬化的一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。它把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域進(jìn)行深度融合,以此推動(dòng)科技進(jìn)步與工作效率提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來要求現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理工作在思維、理念、模式上有所突破更新,財(cái)務(wù)管理工作的重心也應(yīng)該由過去的財(cái)務(wù)核算為主,轉(zhuǎn)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的掌控與監(jiān)控、財(cái)務(wù)趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè)以及財(cái)務(wù)信息的反饋決策等,最終為決策層提供科學(xué)的信息材料。財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)及理財(cái)觀念,善于觀察及面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,適時(shí)合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌工作。

      (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位。國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視財(cái)務(wù)管理的地位與作用,并出現(xiàn)了諸如平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖等多種相關(guān)分析工具。在國(guó)內(nèi),近年來雖然很多企業(yè)也會(huì)利用這些分析工具提高管理質(zhì)量和能力,但都局限于基礎(chǔ)層面,并沒有形成一套體系,財(cái)務(wù)管理水平低下。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨,在高校層面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位顯得尤其重要。需要高校在財(cái)務(wù)管理理念、管理模式等方面進(jìn)行深入改革,理解掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思想、新思維,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新常態(tài)與新潮流,在戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理等方面做出革新。

      (三)搭建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,信息技術(shù)的不斷成熟與完善,財(cái)務(wù)管理工作自然而然地進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)的基本特征是規(guī)模大、類型多、處理速度快、價(jià)值密度低。其通過網(wǎng)絡(luò)能進(jìn)行更快捷、更方便的溝通和聯(lián)系。促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)向著多元化、扁平化發(fā)展。目前多數(shù)高校的財(cái)務(wù)管理工作的集中控制方式,很難滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下多元化的需求。而大數(shù)據(jù)平臺(tái)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,其通過構(gòu)建相關(guān)程序,利用表格、流程圖等模型,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和信息交換。

      (四)培養(yǎng)儲(chǔ)備高端會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用發(fā)展,大數(shù)據(jù)知識(shí)及專業(yè)技能人員嚴(yán)重缺失的現(xiàn)狀日益明顯,多數(shù)高校在大數(shù)據(jù)處理上都沒有足夠的專業(yè)人才儲(chǔ)備,更談不上對(duì)這類高端技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。為此,一方面廣大會(huì)計(jì)人員要自覺積極地將互聯(lián)網(wǎng)所帶來的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新技術(shù)和新手段應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,努力適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形式。另一方面,應(yīng)借助各級(jí)各類的相關(guān)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培訓(xùn)與考核,采取在線學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、集中培訓(xùn)、專業(yè)考核等多種措施和手段,積極培養(yǎng)和儲(chǔ)備高端的大數(shù)據(jù)專業(yè)財(cái)務(wù)人員,以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的迫切需求。此外,高?;I資的多元化、辦學(xué)形式的多樣化以及利益分配的復(fù)雜化等方面,也要求高校財(cái)務(wù)人員不斷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),更新專業(yè)知識(shí)與理念,提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

      高校財(cái)務(wù)管理工作在高校的教育、科研、管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中始終占據(jù)著重要地位,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,給高校的財(cái)務(wù)管理工作帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為高校的財(cái)務(wù)管理者,我們應(yīng)抓住機(jī)遇,順應(yīng)形勢(shì),積極調(diào)整,做好準(zhǔn)備,使高校的財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和形式更加符合當(dāng)前的時(shí)代背景,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,努力提升會(huì)計(jì)信息效率和質(zhì)量。S

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡(jiǎn)介:

      劉春麗,女,黑龍江科技大學(xué)財(cái)務(wù)處,高級(jí)會(huì)計(jì)師,碩士;研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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