梁杰

摘要：水利工程建設關系著當前農業(yè)和工業(yè)的穩(wěn)固與發(fā)展，水利工程的質量也會影響著我國經濟的發(fā)展，必須要加大水利工程建設的投入和監(jiān)管，優(yōu)化當前水利工程管理工作，從而提升水利工程管理工作的質量和水平，將水利工程的價值發(fā)揮出來。目前水利工程的建設范圍越來越寬，水利工程項目越來越復雜，融入的新技術和新理念較多，增加了管理工作的難度。雖可以提升水利工程的質量和效率，但容易因管理疏忽等導致各種事故的出現，影響水利工程質量。故需要優(yōu)化水利工程管理工作，提升水利工程管理工作的水平和質量，更好的為水利工程管理工作服務。

關鍵詞：優(yōu)化水利；工程管理；工作建議

0 前言

國家經濟發(fā)展中離不開水利工程建設，水利工程的經濟效益受建設和管理的影響。建設水利工程是基礎，對水利工程進行有效的管理是關鍵是關鍵所在，而達到使用的效果是建設水利工程的重要目標。對于水利工程而言，其工程的管理質量直接會對工程產生的效益造成影響，因此必須要高度重視。當前水利工程建設管理中會涉及到多種因素等影響，包括環(huán)境因素、人為因素和技術因素等，必須要從本質上優(yōu)化水利工程的管理工作，從而提升水利工程的管理質量和水平，發(fā)揮水利工程的價值。

1 樹立正確利用水資源的意識

制定可持續(xù)用水規(guī)劃水資源是有限的，必須要制定可持續(xù)用水規(guī)劃，正確的開發(fā)和使用水資源，切忌對水資源的污染。開發(fā)和利用水資源必須要遵循相關的法律法規(guī)，增強法制用水觀念，對一切水務活動必須要符合生態(tài)平衡的原則，對現有的水資源進行合理的規(guī)劃、開發(fā)、調度、運輸和使用等，并在針對具體的條件和環(huán)境建設水利工程，并要梳理完善的水利工程保護體系，加強對水利工程的監(jiān)督和監(jiān)督，提高水利工程的應用質量。改革傳統(tǒng)治水觀念，樹立正確的用水意識，即生態(tài)和環(huán)保意識等，對現有的水資源進行合理的規(guī)劃，適度的進行規(guī)劃和開發(fā)。傳統(tǒng)水力資源通常用作農業(yè)生產和生活用水等，而當前水資源必須要滿足農業(yè)、生活用水和社會各行業(yè)，服務于社會各個方面，充分發(fā)揮水資源在生活和生產中的價值。同時在制定水利規(guī)劃時需要總可持續(xù)發(fā)展道路，注重防洪減災的基礎上，需要做到節(jié)約和保護環(huán)境，注重水土保持和生態(tài)修復建設。

2 加強對水利工程的維護

水利工程的質量關系做到民生問題，因此需要對水利工程進行監(jiān)管和維護，并要投入一定量的資金和人力等進行維護，針對薄弱環(huán)節(jié)需要高度重視。水利工程長期運行中容易環(huán)境變化和條件限制等，導致各種事故和問題的出現，必須要對潛在的安全隱患等進行檢查，發(fā)現存在問題時必須要及時進行整改和處理，避免事故和問題進一步擴大化，對水利工程的安全性和穩(wěn)定性造成影響。加強對配套資金和配套設施的融入，統(tǒng)籌和安排好融入的資金，將其發(fā)揮作用，提高防汛和抗洪能力。編制水利工程監(jiān)督和檢查表，并要定期對其配套設施等進行檢查，查看是否存在安全隱患，尤其是對引水、輸水和配水等工作，并對流量等進行記錄，查看水資源的各項指標等。

3 提高水利工程的質量管理

水利工程建設施工中的質量管理，水利工程的質量受設計、施工等過程的影響，影響因素包括環(huán)境、條件、人員、材料、技術等，在設計和施工過程中，必須要加強對各種因素的監(jiān)督和檢查。遵守水利工程的法規(guī)和法律，并制定質量安全監(jiān)督體系，成立專門的質量安全監(jiān)督小組。加強對施工過程中水利工程的質量監(jiān)督，通過實地檢測和實驗等來確保水利工程的質量，加大對購置的材料和設備型號的檢驗，對于偷工減料的情況必須要嚴肅處理，并要及時對其進行改正，要保證水利工程的施工質量和安全性，從而避免安全事故和質量事故的發(fā)生。運動當前的監(jiān)控技術等對重要的大型水利工程等進行監(jiān)控，降低了監(jiān)督工作人員的任務量，并可以實時觀察到水利工程的運行情況，可以及時對水利工程的情況進行反映，從而更好的保護好水利工程，保證水利工程的安全性和穩(wěn)定性，更好的為社會服務。

4 加強水利工程的群眾管理

水利工程的管理不僅需要企業(yè)和單位工作人員的努力，還需要廣大群眾共同努力，讓廣大群眾樹立一個正確利用水利工程的意識，加強對水利工程的保護和監(jiān)督。相關單位必須要睡水利工程的重要性進行宣傳，讓廣大群眾從內心意識到保護水利工程的重要性，并積極的遵守村規(guī)民約等，積極為保護水利工程而努力。

5 優(yōu)化水利單位體制改革

水利單位必須要深化單位體制改革，樹立為人們服務，促進水利工程發(fā)展，提高水力資源利用價值的觀念，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的配套和設施投入，加強對內部管理制度的優(yōu)化，提升管理人員的素質和水平，提升管理團隊的活力。打造水利單位規(guī)范和科學化的管理機制，并要增強其活力和生機，摒除自我約束和限制，在保證其所有權不改變的情況下，讓小的承包者對其進行承包，并要提升其管理權、經營權，讓小型水利工程最大程度上發(fā)揮其價值，提升其經營效益。

6 打造基層水利技術人員團隊

要想提升水利工程管理工作的質量和水平，就需要從管理人員和技術人員入手，打造基層水利技術團隊，加強對水利技術人員與管理人員的綜合素質和技術水平的培訓和教育。相關單位必須要重視對水利技術人員和管理人員的資源開發(fā)，并要制定培訓計劃和培訓方案，按照方案和計劃對基層水利技術人員與管理人員進行深造教育，補充專業(yè)技術知識，提升綜合素質，從而更好的適應于當前的水利工程管理工作，并加強對水利工程維護和保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查，包括對水土保持、農田水利、水力資源管理、水行政執(zhí)法、地質與地下水、財務掛你等內容的培訓，提升監(jiān)督和管理團隊的整體水平。

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