張培軍(中國航油集團新疆石油有限公司,新疆 烏魯木齊 830016)
如何做好石油工程的安全管理
張培軍(中國航油集團新疆石油有限公司,新疆 烏魯木齊 830016)
隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展,作為國家經濟命脈的石油越來越成為人們日常生活生產必不可少的能源。近年來,我國已經通過自主研發(fā)和國外引進了一批先進的石油加工、儲存設備和技術,極大的擴大了石油的生產規(guī)模,促進了我國石油產業(yè)的發(fā)展。但是,在石油給人們更高生活體驗的同時,石油工程建設過程中所存在的巨大安全隱患同樣也制約著石油企業(yè)的進步。因此,本文我們便將從石油工程的特點與發(fā)展現狀出發(fā),并結合某事故案例進行分析,從而探索出幾點能夠有效提高石油工程安全管理工作質量的措施,以希冀給廣大石油企業(yè)一些幫助。
石油工程;安全管理;特點分析;案例分析;有效措施
石油是一種易燃易爆且作業(yè)環(huán)境多為高溫高壓的產品,因此石油工程的安全管理工作不僅僅是保證石油工程建設正常開展的前提,更是保障廣大基礎工人生命安全的關鍵。近年來。我國已經逐步加大了對于石油工程安全管理工作的重視,建立了更加完善的安全管理制度,但是仍有許多問題依舊嚴重。面對石化行業(yè)日益發(fā)展的趨勢,我們必須認真對石油工程安全管理工作的現狀進行分析,并結合相關案例對石油工程安全事故的產生原因和類型進行更加深層次的探討,最終得出能夠提高石油工程安全管理工作質量的有效措施,保證石油工程建設的正常進行,推動我國石油企業(yè)以及整個石化行業(yè)的發(fā)展與進步。
1.1 高危性
石油是一種易燃易爆的產品,同時石油的作業(yè)環(huán)境多為高溫高壓,極具危險性。因此石油工程屬于高危行業(yè),對于石油基礎作業(yè)人員的生命威脅較大,如果不配備專業(yè)的防護用品,很容易導致一些嚴重的安全事故發(fā)生。
1.2 復雜性
石油工程作業(yè)的工序較多,涉及到的專業(yè)設備和專業(yè)技術較多,因此所需要的各類專業(yè)技術工人也較多,一旦因為人為因素而造成操作不當等現象,很容易引發(fā)各類安全事故,給石油工程作業(yè)造成極大的影響。
1.3 高質量性
石油工程作業(yè)對于各部門工作質量的要求均較高,因此石油工程的安全監(jiān)督與管理尤為重要。
某石油公司主要生產加工、儲存輕柴油和液化石油氣,而在運用助劑脫色工藝解決黑柴油脫色問題時,由于決策不當以及各部門協(xié)調不當,導致作業(yè)人員在未按照作業(yè)計劃的情況下對油罐進行電焊作業(yè),進而直接導致了油罐爆炸,造成了巨大的人員損失和經濟損失。而通過對此案例的分析,我們發(fā)現,該安全事故的產生原因為人為因素,是由于部分負責人員違章指揮以及各部門協(xié)調不當所造成的,其直接原因應歸于石油工程的安全管理工作不到位。
3.1 人為管理因素
人為因素是指由人為操作不當、管理不當等問題,其主要包括三個方面:首先,隨著我國石油工業(yè)的飛速發(fā)展,對于各類石油工人的需求也越來越大,許多企業(yè)為了增加企業(yè)效益,減少人力成本,逐漸放寬了企業(yè)的用人標準,使得許多不具備專業(yè)知識和技能的人員進入企業(yè),使得石油作業(yè)很容易因為人為操作不當、安全意識過低等原因而引發(fā)安全事故;其次,由于許多企業(yè)都存在著走后門的現象,使許多濫竽充數的人員進入企業(yè),既不能給企業(yè)的生產一個明顯的促進作用,更會對企業(yè)基礎工人的積極性造成一定的影響,甚至會影響到企業(yè)的長久發(fā)展;最后,許多企業(yè)并不具備科學有效的安全管理機制,更不具備足夠的安全生產教育力度,使得在安全事故發(fā)生時并不能進行合理及時的處理,極大的影響了企業(yè)的進步。
3.2 設備技術因素
良好的設備與技術是保證企業(yè)安全生產的一大根本,而在實際的石油工程作業(yè)過程中,許多企業(yè)對于安全生產的重視程度并不高,僅僅把安全生產放在口頭之上,使得安全管理工作流于形式。為了節(jié)約成本擴大效益,許多企業(yè)并不注重設備的安全管理,對于作業(yè)現場的不安全因素毫不在乎,甚至有部分企業(yè)連最基本的消防設施都不具備,直接導致了安全事故的發(fā)生以及擴大,給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了很大的影響。
4.1 提高各層重視,加大宣傳力度
企業(yè)應加大對于石油作業(yè)危險性的教育宣傳力度,努力促使每一個企業(yè)員工都能切實了解石油安全事故的巨大影響。同時,企業(yè)應定期開展安全培訓活動,對作業(yè)人員的安全知識、消防知識、應急處理能力進行全方面的提高,將安全事故造成的損失降到最低。
4.2 健全安全機制,建立規(guī)范標準
企業(yè)應根據企業(yè)的發(fā)展情況和實際作業(yè)情況建立科學安全的管理機制,并輔以合理規(guī)范的管理標準以及負責的管理人員對企業(yè)各項作業(yè)進行監(jiān)督與管理,杜絕一切不規(guī)范行為的發(fā)生,從根本上防止安全事故的發(fā)生。
4.3 加大資金投入,提高安全保障
企業(yè)應加大資金投入,積極引進先進防護設備和技術,并派遣認真負責的管理人員對各環(huán)節(jié)設備進行實時監(jiān)測,保證在安全事故發(fā)生時,能夠做到快速發(fā)現、快速處理以及快速恢復生產,最大程度上縮小安全事故給企業(yè)帶來的損失。
隨著社會的進步,石油不僅僅是我國國家人民日常生產生活的主要能源,更彰顯著我國在世界上所占的地位。新的時期,我們必須努力做好石油工程安全管理工作,保證石油作業(yè)的正常進行,為推動我國石油工業(yè)更好更快發(fā)展奠定堅實的基礎。
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