對油田車輛安全管理的幾點思考

楊毅(華北油田公司華美綜合服務處,河北 任丘 062550)

對油田車輛安全管理的幾點思考

楊毅(華北油田公司華美綜合服務處,河北 任丘 062550)

油田企業(yè)的安全問題是企業(yè)管理最重要的方面，因為任何一點小的疏忽都有可能造成嚴重的安全事故，因此一定要注意油田企業(yè)安全問題的日常管理，其中車輛運輸既是油田企業(yè)產品運輸的日常交通方式，又是企業(yè)生產過程中不可缺少的輔助工具，所以油田車輛的安全管理問題，成為油田安全因素的重中之重。

油田安全;車輛管理;具體措施

油田車輛的安全管理一定程度上會影響油田企業(yè)的長久發(fā)展，因此必須加強油田車輛的安全管理工作，根據實際情況對油田車輛管理出現的安全問題進行分析，創(chuàng)新解決辦法，將車輛事故發(fā)生概率降到最低，為油田企業(yè)安全生產提供良好的環(huán)境，筆者就油田車輛管理提出了幾點應對措施，希望能對油田車輛管理的相關工作人員有一定的參考價值。

1 在油田車輛管理的工作中堅持以人為本的原則

車輛安全問題本身就是一個棘手的問題，每年發(fā)生的車輛事故就有幾百萬起，而車輛的操縱者還是人，人是生產的第一要素，因此對于人有充足的防范才能保證油田的安全性，從另一方面來講“以人為本”也體現了人生命的無價性，對于油田車輛管理工作來說，要從以下幾個方面做好安全防范工作。

(1)從源頭上做好油田車輛管理工作 企業(yè)加強對車輛的日常檢查維護工作，做到及時發(fā)現問題，并且解決問題，不能出現車輛“帶病上路”的安全隱患，從司機上也要做好安全管理工作，加強日常安全培訓教育，從整體上提高司機的駕駛能力，降低油田車輛事故發(fā)生的概率。

(2)全面剖析典型事故案例 對于近年來發(fā)生重大安全事故進行具體分析，在日?；顒又薪M織油田職工進行講解，發(fā)現出車前車輛存在的安全隱患，吸取事故發(fā)生的教訓，總結提出以后車輛使用過程中注意的事項，改變過去車輛操作過程中存在的錯誤做法，提高油田職工應對突發(fā)情況的處理能力。

(3)創(chuàng)新教育方法 傳統(tǒng)安全教育就是開會教育，受教者沒有太多參與互動的機會，也就沒有太大的學習興趣，所以必須創(chuàng)新安全教育方法，比如可以設立油田車輛安全管理的知識競賽活動，對于競賽活動里取得優(yōu)秀成績的油田企業(yè)職工給予一定的物質獎勵，同時也會調動油田企業(yè)職工的學習熱情，在潛移默化的過程中提高油田企業(yè)職工的安全意識。

2 建立健全油田企業(yè)車輛管理制度

只有完善的油田車輛管理制度，才是保證油田車輛安全行駛，一個合理的管理制度比經驗豐富的管理者還要有作用，讓油田車輛管理做到有章可循，做出的任何決定都是按照規(guī)章制度來行事。

(1)建立健全安全生產制度 通過制度化管理駕駛員的工作，崗位責任制劃分每個人的具體責任，哪個環(huán)節(jié)出現問題就從哪個地方尋找原因，每個人都要為企業(yè)安全生產做出貢獻，每個管理層、每個企業(yè)職工都要簽訂責任書，人人都要負責任，此外日常安全核查都要和工資掛鉤，保證油田生產安全。

(2)將油田企業(yè)安全生產意識作為企業(yè)文化 從油田企業(yè)自上而下的所有職工都要樹立安全意識，這種安全意識不是一朝一夕就能形成的，這就像企業(yè)文化一樣是潛移默化中形成的，因此必須堅持企業(yè)安全文化的培養(yǎng)工作，這種文化認同感也會形成企業(yè)凝聚力，保證油田企業(yè)的生產效率。

3 運用班組作用，實現油田企業(yè)車輛安全管理的目標

油田企業(yè)的生產過程中，班組是企業(yè)生產的最基本的組織形式，就像人體是由一個個細胞組成的，班組就是油田企業(yè)的最基本的單位，因此油田企業(yè)車輛安全管理就應該發(fā)揮班組的作用。油田企業(yè)車輛有分散性的特征，企業(yè)車輛管理者無法面對面、一對一的進行安全管理工作，這時候班組就要代替車輛管理干部做好管理工作，將油田企業(yè)管理方法、制度、理念傳達到每一個油田企業(yè)職工心中，形成油田車輛安全問題管理效能。

(1)培養(yǎng)提拔有能力的班組長 油田企業(yè)要挑選優(yōu)秀的職工擔任班組長，一個班組長的能力強弱往往決定了這一個班組的能力高低，因此班組長必須通過公開競選、民主推薦的公平形式產生，一定要把合適的人才提拔到班組長的位置。

(2)建立班組內部的獎勵懲戒機制 一個優(yōu)秀的隊伍的形成歸功于有效的獎勵懲戒機制，對班組有貢獻的職工就要進行獎勵，對于違反企業(yè)車輛管理制度的職工也不能包庇不報，對于違反者就應該受到一定的懲罰，這樣的賞罰分明才能鍛煉出一個優(yōu)秀的班組隊伍。

(3)提高班組成員的綜合素質 隊伍不僅要有一個優(yōu)秀的班組長，還應該將提高每一個班組成員的綜合素質作為油田車輛管理的工作方面之一，每個人的綜合素質過硬，就會改善油田車輛管理的現狀，因為油田車輛的操作也是一個對綜合素質要求較高的工作，所有的班組成員形成了較強的綜合素質，油田企業(yè)車輛安全管理才能得到保障。

4 結語

油田企業(yè)由于本身的特殊性，容不得半點馬虎，任何細微的安全隱患就有可能造成嚴重的后患，本文對于油田企業(yè)車輛管理的探討具體體現了安全問題大于一切的目標，因為油田企業(yè)車輛安全管理關系到每個職工的生命財產安全，從宏觀的角度來說也影響到國家經濟發(fā)展，因此必須創(chuàng)新油田企業(yè)車輛安全管理方法，保證安全生產的管理效能。

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