喬艷 賀珍珍(神木富油能源科技有限公司,陜西榆林 719319)
煤焦油加氫企業(yè)質量檢驗化驗問題及對策分析
喬艷 賀珍珍(神木富油能源科技有限公司,陜西榆林 719319)
對企業(yè)產品的質量進行檢驗化驗分析可以保證企業(yè)出產產品的質量,防止不合格產品流入市場損害消費者的權益和企業(yè)的形象。目前煤焦油加氫化工企業(yè)的產品的檢驗較為復雜,且化工產品種類繁多,這就導致煤焦油加氫化工產品質量檢驗化驗過程中出現(xiàn)了一些問題。本文針對煤焦油加氫化工企業(yè)產品質量檢驗化驗過程中的問題進行研究,分析出現(xiàn)這些問題的原因,并有針對性的提出解決這些問題的相關對策,提高煤焦油加氫化工企業(yè)質量檢驗化驗水平。
煤焦油加氫;質量;問題;對策
1.1 質量檢驗機構職能發(fā)揮受限
市場經濟條件下,煤焦油加氫企業(yè)也越發(fā)的重視企業(yè)效益,因此在煤化工企業(yè)內部能夠直接為企業(yè)帶來效益的部門會受到企業(yè)領導層的重視,因此這些部門能夠將企業(yè)中的人力和物力資源的大額的占用。質檢部門作為企業(yè)中的一個重要部門,但是質檢部門并不能夠直接的為企業(yè)帶來效益,因此并不受重視,這會對企業(yè)的長遠發(fā)展帶來不利影響。企業(yè)質檢部門因為不受重視,多數歸屬為輔助生產部門。質檢部門處于輔助生產部門的地位直接影響到質檢部門作用的發(fā)揮,例如在需要多個部門進行配合的質量抽檢工作中質檢部很難對需要配合的部門人員進行有效的調動。質檢部門不受重視的情況會直接影響到質量檢驗機構職能的發(fā)揮,使企業(yè)質量檢驗化驗工作開展順利。
1.2 質量檢驗部門職責不明確
我國煤焦油化工企業(yè)因為涉及到的原料、中間半成品、產品的種類較多,使得煤焦油加氫化工企業(yè)的質量檢驗部門進行細化分工時容易出現(xiàn)問題,其中最為關鍵的是職責不夠明確。煤焦油加氫化工企業(yè)質檢工作需要對原材料進廠到成品出廠的全過程進行質量檢驗化驗,而煤化工產品生產流程復雜,生產工序交叉和中間產物、中間廢料多。煤焦油加氫化工企業(yè)質量檢驗部門就不被重視,人手配備較少,很難對化工生產全過程進行質量檢驗化驗。最終會導致管理部門對質檢部門職責很難具體劃分,甚至會影響到質量檢驗化驗工作。
1.3 片面追求效益忽視質檢環(huán)節(jié)
化工企業(yè)需要根據質量檢驗化驗程序PDCA循環(huán)進行,需要將管理技術、專業(yè)技術、統(tǒng)計技術結合起來。但是要建立完整的質量檢驗化驗體系需要企業(yè)投入相對較大的人力物力,有部分企業(yè)會出于效益的考慮而忽視對質量檢驗標準化體系的建設。煤焦油加氫化工企業(yè)質量檢驗化驗就是要對企業(yè)產品進行觀察、判斷、實驗分析,最后對產品質量作出科學的判斷。我國有部分化工企業(yè)因為經濟效益的考慮而忽視質檢環(huán)節(jié),使得企業(yè)內部的質檢控制體系無法發(fā)揮應有的作用。企業(yè)本身對于產品質量檢驗的不重視也已經成為質量檢驗化驗中的一大問題。就煤焦油加氫化工企業(yè)長遠發(fā)展來說,忽視質檢環(huán)節(jié)無異于竭澤而漁,會使企業(yè)無法獲取長久的客戶,也會逐漸的因為產品質量問題而失信于市場。
煤焦油加氫化工企業(yè)質量檢驗化驗出現(xiàn)問題并不是一個方面的原因造成的,其中最主要的原因是煤焦油化工企業(yè)生產工藝的特殊性和復雜性,其次是化工企業(yè)內部管理理念問題。
從煤焦油加氫化工企業(yè)生產工藝特殊性來講,其生產過程中有“高溫、高壓、易燃、易爆”的特點,因此要對其進行質量檢驗化驗需要有專業(yè)的質檢部門進行。建立起一支專業(yè)的質檢部門需要投入大量的人力和財力,但是很多企業(yè)并不想承擔這部分人力和財力消耗,因此部門煤焦油加氫化工企業(yè)質檢部門人員缺乏、專業(yè)性弱,使得其質量檢驗試驗效果較差。
煤焦油加氫化工企業(yè)企業(yè)生產工藝的特殊性和企業(yè)管理理念問題是導致化
工企業(yè)質量檢驗化驗出現(xiàn)問題的關鍵原因,要解決煤焦油化工企業(yè)質量檢驗化驗問題,就必須解決這兩方面對質量檢驗化驗的影響。
3.1 構建完善的質量檢驗試驗隊伍
要保證煤焦油加氫化工企業(yè)的產品的質量檢驗化驗工作,首先要建立起一支專業(yè)性強的質量檢驗試驗隊伍,只有專業(yè)性強的隊伍才能夠更好的對復雜的煤焦油化工工藝進行質量檢驗。同時質檢部門要保持獨立性,使其機構職能不受限制的發(fā)揮出來,切實做好化工產品質量檢驗化驗工作。
3.2 明確劃分質檢人員職責
將質檢工作明細化,對于各個施工工序交叉點進行明確分工,并將質檢責任具體到人。構建完整的質檢管理體系,明確職責分工,使質檢人員能夠更好的做好個人負責的質檢工作。
3.3 轉變管理理念
質檢部門只有具有相應的權威性才能更好的開展工作,因此管理層應轉變管理理念,認清楚只有重視質檢工作才能維持企業(yè)長遠發(fā)展,才能獲取更大的長遠利益。因此管理層轉變理念重視質量檢驗化驗工作。
目前市場經濟逐漸發(fā)展壯大,加強煤焦油加氫化工企業(yè)產品的質量檢測力度,不僅有利于煤焦油加氫化工企業(yè)更好的維護市場形象,提高市場競爭力,也有助于規(guī)范市場經濟體系。為更好的獲取市場競爭力,贏得客戶的認可,需要煤焦油化工企業(yè)對自身出產的產品有更高的質量要求,提高質量檢驗化驗水平,使企業(yè)更好的發(fā)展。
[1]孫穎.石油化工企業(yè)質量檢驗中的問題分析及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,03:199-200.
[2]劉永宏.關于對石油化工分析檢驗質量管理的研究[J].中國石油和化工標準與質量,2015,18:16.
賀珍珍(1986.-),女,漢,陜西米脂,大學本科,助理工程師,研究方向:化工產品質量檢驗。
喬艷(1986-),女,漢,陜西子洲,大學本科,助理工程師,研究方向:化工產品質量檢驗;