論建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

張為兵(浙江巨匠市政園林綠化工程有限公司，浙江桐鄉(xiāng) 314500)

論建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

張為兵(浙江巨匠市政園林綠化工程有限公司，浙江桐鄉(xiāng) 314500)

最近的幾年，我國的科學(xué)技術(shù)獲得了飛速的發(fā)展，使用信息技術(shù)的范圍在不斷擴(kuò)大，目前在建筑工程管理中使用的已經(jīng)十分廣泛。信息技術(shù)在建筑工程中的使用不僅使建筑行業(yè)的形象得到了大大地提高，建筑工程的管理水平也得到了大大的提升。通過在建筑工程管理中使用信息技術(shù)，很大程度上避免了安全事故的出現(xiàn)，本文通過對信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行分析，提出了一系列提高建筑工程中信息技術(shù)的策略。

建筑工程；管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

信息技術(shù)是時代發(fā)展的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)不僅使我國的經(jīng)濟(jì)和科技水平得到了很大提升，還使我國的社會格局得到了改變。將信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中，建筑工程的技術(shù)以及施工手段得到了很大的完善，施工的效率得到了飛速的提升，最重要的是建筑工程的成本得到了大幅的下降。從這些內(nèi)容來看，將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中能夠保證其管理的科學(xué)化以及現(xiàn)代化，相關(guān)的工作人員必須要對其進(jìn)行足夠的重視。

1 在建筑工程管理中使用信息技術(shù)存在的問題

1.1 將信息技術(shù)使用在建筑工程管理中具有一定的局限性

由于受到國家經(jīng)濟(jì)的限制，當(dāng)前建筑工程管理中的信息技術(shù)應(yīng)用能力相對來說還比較低，這就導(dǎo)致相應(yīng)的工作人員將信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中時具有很大的局限性，這種局限性主要體現(xiàn)在應(yīng)用范圍不廣、沒有專業(yè)的信息管理人員以及信息化管理的過程中存在誤區(qū)等。信息的局限性會在很大程度上限制信息的關(guān)系，使相關(guān)部門得到的數(shù)據(jù)并不是十分準(zhǔn)確，這種不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對施工的成本、施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度都會造成較嚴(yán)重的影響，因此相關(guān)的工作人員必須要對其進(jìn)行足夠的重視。

1.2 進(jìn)行信息化管理的過程中存在一定的誤區(qū)

在當(dāng)前的建筑工程管理中，由于信息技術(shù)的引進(jìn)，很多工作人員對其了解的并不是十分全面，他們單純的認(rèn)為對建筑工程進(jìn)行管理的過程中只要有計算機(jī)及局域網(wǎng)，就能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用，但是他們不知道的是信息化管理的過程需要將信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，然后工作人員通過局域網(wǎng)或者是其他的渠道對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享及交換。然而由于其在發(fā)展的過程中受到眾多因素的限制，當(dāng)前建筑施工管理中的信息技術(shù)管理僅僅是存在于信息檢索上，而施工的過程中會產(chǎn)生很多的信息，這些產(chǎn)生的信息不能得到及時的傳遞，建筑工程的信息化管理發(fā)展就會受到很大的影響。

1.3 沒有專業(yè)的信息化管理人員

建筑工程管理的信息化建設(shè)過程中，專業(yè)的管理人員也是一項必不可少的條件。但是當(dāng)前在建筑現(xiàn)場的管理人員具有的綜合素質(zhì)往往都比較低，其具有的專業(yè)知識能力也比較低，如果這個問題不能得到及時的解決，經(jīng)過長時間的發(fā)展，建筑工程管理的信息技術(shù)應(yīng)用就會受到阻礙，建筑工程的施工質(zhì)量以及進(jìn)度都不能得到保障。

2 解決建筑施工管理中信息技術(shù)存在問題的策略

2.1 建立一個完善的建筑工程信息化管理系統(tǒng)

相關(guān)的工作人員應(yīng)該注意，建筑工程管理的信息技術(shù)應(yīng)用過程應(yīng)該與現(xiàn)場的施工條件以及其發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行結(jié)合，并且在結(jié)合的過程中建立一個科學(xué)完善的信息化管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)應(yīng)該能夠與建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)結(jié)合，只有這樣才能夠保證建筑工程的信息化貫穿整個施工過程。除此之外，相應(yīng)的工作人員還應(yīng)該制定一個科學(xué)合理的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，通過戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，讓產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)能夠得到有效地交換和共享，同時還能使信息的收集、存儲、分析以及處理等過程更加高效的進(jìn)行，進(jìn)而使建筑企業(yè)的管理水平得到有效的提升，讓信息技術(shù)更好地應(yīng)用在建筑工程管理當(dāng)中。

2.2 改變信息化管理的思路和觀念

建筑工程的管理人員進(jìn)行工作的時候應(yīng)該要注意轉(zhuǎn)換信息化管理的觀念，只有具有一個正確的管理觀念才能夠使建筑工程信息系統(tǒng)的建設(shè)更加完善。為了使信息化管理的思路和觀念得到改善，管理人員就應(yīng)該注意提高自身的綜合素質(zhì)，定期的對自己及工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格的要求自己。最重要的是管理人員要根據(jù)自身的情況制定一套符合自己發(fā)展的信息技術(shù)理念，并且在管理的過程中嚴(yán)格的按照制定的理念執(zhí)行，只有這樣才能使信息化管理的思路及觀念得到有效地改變，從根本上解決信息化管理觀念落后的問題，讓建筑工程的信息技術(shù)管理更好地為人們服務(wù)。

2.3 加強(qiáng)對專業(yè)人才的培訓(xùn)

還有一點最重要的是施工單位要重視對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓更多的工作人員能夠投入到信息化管理當(dāng)中。從這個角度來說，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)是一項十分重要的工作，只有定期的對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有針對性的提高工作人員的專業(yè)技能，為工作人員建立一套正確的信息化管理理念，同時建立一個完善的建筑工程管理信息化系統(tǒng)，才能提高管理的能力。另外，管理人員還應(yīng)該建立一定的獎懲制度，定期的對工作人員傳遞建筑工程信息化管理重要性的信息，讓工作人員的工作積極性得到充分的調(diào)動，進(jìn)而使工作人員在工作的時候有更高的干勁。

3 結(jié)語

從上面文章的描述中我們就能夠知道，盡管信息技術(shù)在建筑工程管理中起到了十分重要的作用，但是其在使用的過程中還存在很多的問題。建筑工程管理是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)，只有構(gòu)建一個穩(wěn)定的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，才能使現(xiàn)代化動態(tài)管理得到實現(xiàn)，建筑工程中的信息也能因此得到及時的處理及分析，建筑工程在管理過程中出現(xiàn)的問題也能夠得到有效地解決，讓建筑工程管理的水平得到提升，產(chǎn)生的成本得到有效地減少，建筑物的質(zhì)量也能夠得到提升。

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