■ 徐全軍
創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義和管理學(xué)基礎(chǔ)
■ 徐全軍
目前許多國(guó)家都把創(chuàng)新放在重要的戰(zhàn)略地位,以迎接下一輪工業(yè)革命。通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)理論分析創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,本文討論了與新能源、新材料、新交通、核心投入要素、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)意義。使用戰(zhàn)略管理學(xué)理論分析了差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略與創(chuàng)新的關(guān)系,討論了創(chuàng)新型企業(yè)和非創(chuàng)新型企業(yè)在文化、制度、組織和流程等方面的不同。認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)由下行轉(zhuǎn)為上行需要依靠實(shí)施差異化戰(zhàn)略的創(chuàng)新型企業(yè),需要營(yíng)造適宜于這種企業(yè)生存的社會(huì)環(huán)境。
創(chuàng)新 長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略
在一般意義上,人們把創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步相聯(lián)系,包括新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、新設(shè)備制造技術(shù)、新工藝技術(shù)等。經(jīng)濟(jì)學(xué)在接受這一概念的同時(shí),把創(chuàng)新概念延伸到軟科學(xué)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊比特認(rèn)為,創(chuàng)新是關(guān)于生產(chǎn)要素的新組合,包含了新生產(chǎn)技術(shù)、新管理方法和新?tīng)I(yíng)銷策略等。熊比特理論的繼承者范·杜因認(rèn)為,創(chuàng)新不但包括了基礎(chǔ)科學(xué)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、科學(xué)發(fā)明、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),還包括技術(shù)應(yīng)用過(guò)程的經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)方面的創(chuàng)新以及這些創(chuàng)新不斷在社會(huì)中擴(kuò)散的過(guò)程。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)者把創(chuàng)新的概念進(jìn)一步延伸,涉及到了制度、慣例和文化等領(lǐng)域。
企業(yè)管理學(xué)并不把基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新作為重要的研究?jī)?nèi)容,而重視以下三個(gè)方面的創(chuàng)新:第一是應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,這種創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)相關(guān);第二是市場(chǎng)創(chuàng)新,這種創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)藍(lán)海市場(chǎng)、確定目標(biāo)客戶群、提供特定產(chǎn)品和服務(wù)等相關(guān);第三是內(nèi)部管理創(chuàng)新,這種創(chuàng)新與文化、組織、流程、品牌、營(yíng)銷、能力等相關(guān)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中的創(chuàng)新概念是一致的,只不過(guò)它們關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同。經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然強(qiáng)調(diào)管理方法創(chuàng)新的重要性,但是研究過(guò)程中往往把焦點(diǎn)聚集在自然科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)域,企業(yè)管理學(xué)雖然對(duì)自然科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)給予高度的重視,但是在研究中往往把精力集中在管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新方面。
創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)意義體現(xiàn)在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層動(dòng)力機(jī)制方面。世界經(jīng)濟(jì)在近三百年的發(fā)展歷史中,每一次進(jìn)入新的增長(zhǎng)階段都伴隨著重大創(chuàng)新。
從美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)前后到1810年拉美戰(zhàn)爭(zhēng),西方經(jīng)濟(jì)在水動(dòng)力技術(shù)、紡織機(jī)械技術(shù)、鐵煤技術(shù)的推動(dòng)下產(chǎn)生了幾十年的快速發(fā)展;從19世紀(jì)中期開(kāi)始,在蒸汽機(jī)、鋼材、鐵路、電報(bào)等技術(shù)的推動(dòng)下,資本主義世界的經(jīng)濟(jì)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展;從19世紀(jì)下半期開(kāi)始,伴隨著電氣化、合金、內(nèi)燃機(jī)、汽車、重化工等技術(shù)的發(fā)明,現(xiàn)代工業(yè)體系形成,世界經(jīng)濟(jì)有了翻天覆地的變化;第二次世界大戰(zhàn)以后,顯像管、計(jì)算機(jī)、航空、摩托車、汽車、飛機(jī)、新石化等技術(shù),使世界經(jīng)濟(jì)擺脫戰(zhàn)爭(zhēng)的陰影快速發(fā)展到20世紀(jì)70年代;得益于計(jì)算機(jī)、芯片、網(wǎng)絡(luò)、核電、電信、軟件等技術(shù)的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)80年代末持續(xù)發(fā)展到本世紀(jì)初期。
熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新是每一次世界經(jīng)濟(jì)走出谷底的原因。在經(jīng)濟(jì)蕭條期間,個(gè)別企業(yè)家為了實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,會(huì)率先試圖用新的產(chǎn)品和服務(wù)取代舊的產(chǎn)品和服務(wù),甚至研發(fā)出以前所沒(méi)有的或不能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品和服務(wù),他們借入資金、建立工廠、采購(gòu)材料、招聘員工、進(jìn)行生產(chǎn),如果新的產(chǎn)品和市場(chǎng)具有超額利潤(rùn),與之相關(guān)的科學(xué)家、發(fā)明家就會(huì)進(jìn)入這些部門,改進(jìn)某些生產(chǎn)環(huán)節(jié),打破某些瓶頸限制,從而導(dǎo)致創(chuàng)新群的出現(xiàn)。在創(chuàng)新群的影響下,生產(chǎn)資料的需求增長(zhǎng),引起信貸擴(kuò)張。之后,新的技術(shù)會(huì)不斷地被擴(kuò)散到其他行業(yè)、國(guó)家和地區(qū),投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)走向繁榮。
并不是所有的創(chuàng)新都能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展。熊彼特認(rèn)為,不同的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用是不同的,實(shí)現(xiàn)期限較長(zhǎng)、影響社會(huì)平均利潤(rùn)率持久而廣的技術(shù)創(chuàng)新才可能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生持久的作用。經(jīng)濟(jì)每一次進(jìn)入新的增長(zhǎng)階段,都有關(guān)于核心投入要素的創(chuàng)新,例如鐵、煤、鋼、石油或電子芯片等,引發(fā)一系列潛在的新要素組合,形成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如棉紡、蒸汽機(jī)、鐵路、電力、汽車或計(jì)算機(jī)等,這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。
幾百年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史也是原材料、能源、交通技術(shù)的發(fā)展歷史。原材料方面,18世紀(jì)開(kāi)始的生鐵技術(shù),在19世紀(jì)上半期的發(fā)展為鋼鐵技術(shù),到19世紀(jì)下半期發(fā)展為合金技術(shù),20世紀(jì)出現(xiàn)了石油技術(shù)、芯片技術(shù)和納米技術(shù);在能源方面,人們開(kāi)始使用水力能源,后來(lái)使用蒸汽動(dòng)力,然后發(fā)展到使用電力和石油,近幾十年來(lái)廣泛地采用核能和光能;在交通技術(shù)方面,由水運(yùn)技術(shù)發(fā)展為鐵路技術(shù),后來(lái)發(fā)展為汽車運(yùn)輸和飛機(jī)運(yùn)輸。
門斯對(duì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步劃分為基本創(chuàng)新、改良型創(chuàng)新、工序創(chuàng)新和假的創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)蕭條期,企業(yè)家尋求新的有利可圖的機(jī)會(huì),基本創(chuàng)新才會(huì)出現(xiàn),這種創(chuàng)新將創(chuàng)造出新的領(lǐng)先部門,構(gòu)成下一次經(jīng)濟(jì)繁榮的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期,大量企業(yè)主對(duì)新的技術(shù)進(jìn)行模仿并改良,技術(shù)迅速擴(kuò)散。當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)成熟,工藝創(chuàng)新就會(huì)處于主導(dǎo)地位。伴隨需求飽和,居壟斷地位的公司就會(huì)通過(guò)假的創(chuàng)新來(lái)保護(hù)他們的市場(chǎng)份額,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“技術(shù)僵局”,增長(zhǎng)出現(xiàn)停滯。
羅斯托特別重視主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要性。羅斯托認(rèn)為,發(fā)生于一些非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新并不能使宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生繁榮。有一些企業(yè)創(chuàng)新,開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響甚微,沒(méi)有形成新的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈也不完整,但在增長(zhǎng)階段,創(chuàng)新的產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)接受,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,其作用擴(kuò)散到其它產(chǎn)業(yè),形成了新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成為宏觀經(jīng)濟(jì)繁榮的基石。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展連接起來(lái),支配著整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程。
弗里曼認(rèn)為,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)家間傳播的任務(wù)并影響國(guó)家地位。在產(chǎn)業(yè)初始期,只有少數(shù)國(guó)家從事基本技術(shù)的研發(fā),其在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)地位會(huì)不斷提高;在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期,基礎(chǔ)創(chuàng)新技術(shù)通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散輸出到發(fā)展中國(guó)家,技術(shù)領(lǐng)先國(guó)的地位會(huì)不斷下降;在產(chǎn)業(yè)成熟期,技術(shù)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)成本變得更為重要,大部分的生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會(huì)處于領(lǐng)先地位。只要先進(jìn)國(guó)家沒(méi)有完成再一次的技術(shù)創(chuàng)新,后進(jìn)國(guó)家就有可能趕超先進(jìn)國(guó)家。
但是,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用受制于多種因素。演進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)派認(rèn)為,每一個(gè)長(zhǎng)波都有一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式,技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式中存在著一套強(qiáng)大的包容排斥機(jī)制,拒絕與范式不適應(yīng)的技術(shù)、設(shè)施和組織,只有與范式相適應(yīng)的創(chuàng)新才能產(chǎn)生生產(chǎn)力,任何的技術(shù)轉(zhuǎn)型,只能在社會(huì)變革、政治變革和管理變革的互動(dòng)和合作中發(fā)生。社會(huì)積累結(jié)構(gòu)學(xué)派認(rèn)為,階級(jí)矛盾、勞動(dòng)管理體制、國(guó)家干預(yù)政策、信貸制度、國(guó)際貨幣體制等因素組成為一種社會(huì)積累結(jié)構(gòu),一個(gè)有效的社會(huì)積累結(jié)構(gòu)在一段時(shí)期內(nèi)能夠促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、投資增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,但最終要阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,直到舊的結(jié)構(gòu)瓦解新的結(jié)構(gòu)形成。這就是技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生于特定的國(guó)家的一個(gè)重要原因。
總之,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的深層的動(dòng)力,是經(jīng)濟(jì)從蕭條走上復(fù)蘇的基本條件。信貸、資本、貿(mào)易等往往因創(chuàng)新的不同階段而發(fā)生變化,這些因素被人為干預(yù)只能影響短周期經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)而不能改變經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期趨勢(shì)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn),是創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)的橋梁,承載著創(chuàng)新的傳播,誰(shuí)在未來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中居領(lǐng)先地位,誰(shuí)就在未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從宏觀經(jīng)濟(jì)的視角轉(zhuǎn)入企業(yè)內(nèi)部,站在企業(yè)管理層的方位去思考,我們不禁要問(wèn),企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新,什么樣的企業(yè)能夠創(chuàng)新。
(一)企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展不一定必須通過(guò)創(chuàng)新。企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)滿足利益相關(guān)者的利益而生存,這些利益相關(guān)者包括所有者、管理者、員工、銀行、政府、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社會(huì)公眾等,國(guó)有企業(yè)的重要利益相關(guān)者是政府、公眾和管理層,政企關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展是國(guó)有企業(yè)的重要任務(wù),壟斷性企業(yè)的重要利益相關(guān)者是維持其壟斷地位的要素,阻止新進(jìn)入者、控制上下游價(jià)格、搞好政企關(guān)系是這些企業(yè)的重要工作,這些企業(yè)不一定必須創(chuàng)新、缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。
即使在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的、不具有壟斷地位的企業(yè),也不一定必須通過(guò)創(chuàng)新來(lái)維持生存。這些企業(yè)要生存就必須獲取利潤(rùn),而要獲取利潤(rùn)就必須有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略管理學(xué)認(rèn)為,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑有:低成本領(lǐng)先和差異化領(lǐng)先。
企業(yè)通過(guò)低成本領(lǐng)先獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑是:通過(guò)價(jià)格戰(zhàn),使別的企業(yè)失去利潤(rùn)而被迫退出市場(chǎng),低成本領(lǐng)先的企業(yè)卻由于依然能獲得利潤(rùn)而壯大發(fā)展,同時(shí),低成本領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)大批量生產(chǎn)建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘阻止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入。以低成本領(lǐng)先獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),往往并不以研發(fā)為核心工作,如果說(shuō)有創(chuàng)新,也是圍繞著如何降低成本以模仿和改良的方式展開(kāi)的。
企業(yè)通過(guò)差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑是:企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新,在產(chǎn)品功能、品牌形象、外觀特點(diǎn)、客戶服務(wù)、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面的獨(dú)具特征,給顧客提供獨(dú)特的讓渡價(jià)值,培育牢固的客戶忠誠(chéng)度,這種獨(dú)特性使企業(yè)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、阻止?jié)撛谄髽I(yè)進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí),由于價(jià)值獨(dú)特,顧客缺乏選擇余地,對(duì)價(jià)格的敏感性也就不高,企業(yè)可以獲得超額利潤(rùn)。因此,差異化領(lǐng)先的企業(yè)必須持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,否則就會(huì)被低成本領(lǐng)先者模仿而失去優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論是低成本領(lǐng)先還是差異化領(lǐng)先,企業(yè)都對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用,但是它們的作用在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段是不同的。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的初始階段,由于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品具有巨大的不確定性,只有少數(shù)的企業(yè)能夠創(chuàng)新,而大量的企業(yè)處于低成本戰(zhàn)略的囚徒困境中。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段,市場(chǎng)前景變得明朗,大量的企業(yè)會(huì)進(jìn)入,并且探索不同的發(fā)展路徑,差異化領(lǐng)先企業(yè)主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到了產(chǎn)業(yè)成熟階段,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成熟、監(jiān)管政策完善、產(chǎn)品飽和、差異化空間縮小,市場(chǎng)能力對(duì)企業(yè)獲取利潤(rùn)尤為重要,這時(shí),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,大批量生產(chǎn)成為常態(tài),低成本領(lǐng)先企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,正是由于低成本領(lǐng)先企業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)耗盡了幾十年前差異化企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的動(dòng)力,致使經(jīng)濟(jì)最終停滯。到了產(chǎn)業(yè)衰退的階段,市場(chǎng)已經(jīng)被足夠細(xì)分,產(chǎn)品已經(jīng)十分豐富,只有再一次出現(xiàn)差異化領(lǐng)先企業(yè),他們通過(guò)創(chuàng)新出全新的產(chǎn)品,才能使經(jīng)濟(jì)走出困境。
(二)不是所有的企業(yè)都能創(chuàng)新
企業(yè)的創(chuàng)新能力取決于企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、管理制度、組織結(jié)構(gòu)、人力資源和業(yè)務(wù)流程等多種因素。
產(chǎn)權(quán)關(guān)系和治理結(jié)構(gòu)決定了主導(dǎo)團(tuán)隊(duì),他們決定了企業(yè)的市場(chǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化,是企業(yè)核心能力的重要組成部分,是創(chuàng)新的推動(dòng)者。
企業(yè)文化根植于人們的精神世界、難以被改變,是能否進(jìn)行創(chuàng)新的基因。由于戰(zhàn)略和文化的差異,創(chuàng)新型企業(yè)和非創(chuàng)新型企業(yè)形成了截然不同的企業(yè)管理制度、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理體系和業(yè)務(wù)流程。
在管理制度方面,創(chuàng)新型企業(yè)重視主管評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,而不是定量的指標(biāo),注重建立輕松愉快的氣氛,以吸引高技能工人、科學(xué)家和創(chuàng)造性人才,非創(chuàng)新型企業(yè)重視進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制、經(jīng)常的詳細(xì)的控制報(bào)告、對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,制定以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制;在組織結(jié)構(gòu)方面,創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)行的是柔性的、網(wǎng)絡(luò)型的組織結(jié)構(gòu),員工之間交流溝通充分、思想活躍、等級(jí)觀念淡薄,非創(chuàng)新型企業(yè)有著結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任、部門之間的員工往往不能溝通交流、有著嚴(yán)格的等級(jí)制度、崗位業(yè)務(wù)單一;在業(yè)務(wù)流程方面,創(chuàng)新型企業(yè)的市場(chǎng)部門和研發(fā)部門緊密結(jié)合在一起,對(duì)市場(chǎng)的變化具有很強(qiáng)的敏感性,非創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品往往易于標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),具有持續(xù)的投資和融資能力、良好的工藝加工技能、低成本的分銷系統(tǒng),研發(fā)部門與市場(chǎng)部門分離、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢、難以抵御替代產(chǎn)品的威脅。
通過(guò)以上分析可以看出,創(chuàng)新型企業(yè)和非創(chuàng)新型企業(yè)并不一樣,一些因循守舊的傳統(tǒng)企業(yè)、具有嚴(yán)格等級(jí)制度的企業(yè)、只是從事批量制造的企業(yè)不適合實(shí)施創(chuàng)新導(dǎo)向的戰(zhàn)略,即使一些非創(chuàng)新型企業(yè)要進(jìn)行轉(zhuǎn)型也面臨著痛苦的蛻變過(guò)程。正因?yàn)槿绱?,重要?jiǎng)?chuàng)新一般不會(huì)誕生于已有的壟斷企業(yè)和國(guó)有企業(yè),而是往往發(fā)生于中小企業(yè)和新興企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)是完全不同的兩個(gè)學(xué)科,經(jīng)濟(jì)學(xué)是站在社會(huì)的層面思考創(chuàng)新對(duì)國(guó)民財(cái)富影響,管理學(xué)是站在企業(yè)層面思考創(chuàng)新對(duì)企業(yè)利益的影響。二者又是密切相關(guān)的,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最終需要由管理來(lái)推動(dòng),管理必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,創(chuàng)新最終由管理者來(lái)實(shí)施,是否能形成創(chuàng)新群又受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的影響。
目前,世界經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波的下行期,沒(méi)有新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),世界經(jīng)濟(jì)就不能進(jìn)入下一輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波。目前來(lái)看,有關(guān)智能汽車、新能源、新材料、智能機(jī)器、智能制造等的創(chuàng)新將影響未來(lái)幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和國(guó)家的國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位。從這個(gè)意義上說(shuō),大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中具有重要的戰(zhàn)略作用。
必須創(chuàng)造一個(gè)社會(huì)環(huán)境,使企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略比其它戰(zhàn)略獲取更高利潤(rùn)率。這就需要擠掉泡沫、打破壟斷、公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)產(chǎn)權(quán)、減少通過(guò)投機(jī)和仿制獲取暴利的機(jī)會(huì)。目前,國(guó)內(nèi)有一種追逐“風(fēng)口戰(zhàn)略”的風(fēng)氣,認(rèn)為“站在風(fēng)口豬都會(huì)飛上天”,在資本市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī)或者跟隨政策變化快進(jìn)快出,這種機(jī)會(huì)的大量存在不利于企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略。
政策是影響創(chuàng)新的一個(gè)重要變量。有的政策可能妨礙創(chuàng)新,有的政策有助于創(chuàng)新。與創(chuàng)新無(wú)關(guān)的政策可以在短期內(nèi)影響經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)但無(wú)法改變經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。如果通過(guò)政策不恰當(dāng)?shù)馗深A(yù)市場(chǎng),不但會(huì)鼓勵(lì)一些企業(yè)實(shí)施投機(jī)行為,而且會(huì)保護(hù)應(yīng)該被市場(chǎng)淘汰的企業(yè)。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不公平和社會(huì)分配不公平都會(huì)影響企業(yè)文化,影響企業(yè)創(chuàng)新信念,有礙于創(chuàng)新型企業(yè)的誕生。由于創(chuàng)新對(duì)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)、文化、制度、組織和流程有獨(dú)特的要求,創(chuàng)新不能依賴于壟斷企業(yè),而更依賴于新興企業(yè)和中小企業(yè)。有助于企業(yè)通過(guò)差異化戰(zhàn)略在公平競(jìng)爭(zhēng)中獲取利潤(rùn)的政策將有助于創(chuàng)新。
(作者單位:天津社會(huì)科學(xué)院企業(yè)研究所)
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