◆李心鵬
供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下新泰市工業(yè)經(jīng)濟(jì) “提質(zhì)增效”的路徑選擇
◆李心鵬
十三五以來(lái),新泰市以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心,全面加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支持力度,打出一系列“組合拳”,積極探尋全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“提質(zhì)增效”的有效路徑。
(一)創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化“一區(qū)多園”建設(shè)管理。建立以市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為主管,整合新泰工業(yè)新區(qū)、東都-汶南工業(yè)園、羊流-果都-西張莊工業(yè)園、樓德循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園納入管委會(huì)統(tǒng)一管理模式,實(shí)現(xiàn)封閉管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。
(二)打造五大特色專業(yè)園區(qū),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。①新泰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),在新材料、新能源、生物工程領(lǐng)域著力引進(jìn)新上產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、科技含量高的龍頭項(xiàng)目,建成基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)布局合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。②汶南汽車零部件及整車組裝產(chǎn)業(yè)園。依托德泰制造、宏泰汽車零部件等骨干企業(yè),建設(shè)大型汽車企業(yè)的配件生產(chǎn)和整車組裝基地。③新泰工業(yè)新區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展輸變電設(shè)備和高端電纜制造業(yè)、礦用設(shè)備和機(jī)械制造業(yè)、特種紙業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),打造全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。④羊流中小企業(yè)聚集區(qū)。把羊流-西張莊-果都工業(yè)園連成一片重點(diǎn)發(fā)展起重機(jī)械、拖拉機(jī)制造和新能源汽車產(chǎn)業(yè),打造全省知名的起重機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群。⑤樓德循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。以發(fā)展煤氣化、煤焦化、農(nóng)業(yè)化工產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)全市化工企業(yè)逐步向園區(qū)聚集,逐步形成鹽化工、煤化工、精細(xì)化工三位一體的完整循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)提升工業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和檔次。一是對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)改造提升。針對(duì)新泰實(shí)際,優(yōu)先做大做強(qiáng)煤電化、裝備制造業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)比重在70%以上。二是積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)培育新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)“十三五”末,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到15%以上。三是突破優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。改造提升以特變電工等為龍頭的輸變電設(shè)備產(chǎn)業(yè),以山能重裝等為龍頭的礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè),以國(guó)泰拖拉機(jī)等為龍頭的汽托配件產(chǎn)業(yè),以新巨豐科技等為龍頭的無(wú)菌包裝材料產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)“十三五”末,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200億元以上。
(一)節(jié)省節(jié)約原材料成本是工業(yè)企業(yè)“提質(zhì)增效”的主要途徑
一是規(guī)范市場(chǎng)比價(jià)采購(gòu)。企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),留心報(bào)價(jià),細(xì)化價(jià)格分布,比價(jià)采購(gòu),控制價(jià)格,降低成本。二是整合原材料企業(yè),實(shí)行規(guī)?;l(fā)展。全市原材料成本占比較高的電氣、汽車配件、礦山設(shè)備、化工等行業(yè)規(guī)模企業(yè)多,應(yīng)向上游原材料行業(yè)進(jìn)行整合。三是推進(jìn)生產(chǎn)方式集約化、智能化,減少原材料消耗。充分利用政府大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付平臺(tái)等分享經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)生產(chǎn)方式集約化、智能化轉(zhuǎn)型,從源頭上實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)、加工生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售全流程的匹配銜接,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化整合和高效配置,降低企業(yè)成本。
(二)對(duì)人工成本進(jìn)行精準(zhǔn)控制是工業(yè)企業(yè)“提質(zhì)增效”的重要途徑
一是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理定崗定編。即要求企業(yè)本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、提高工作效率的原則,合理確定各類崗位人員的數(shù)量及素質(zhì)配備,以確保人力資本保值增值,并從總量上控制投入。二是控制人工成本的增長(zhǎng)速度。確保企業(yè)人工成本增長(zhǎng)速度低于企業(yè)增加值和營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度,協(xié)調(diào)好投入產(chǎn)出與成本的關(guān)系。三是發(fā)揮工資差距調(diào)動(dòng)員工積極性。要對(duì)企業(yè)不同部門人員工資水平實(shí)行高低搭配、拉開(kāi)檔次,讓“多勞者多得”、“質(zhì)高者多得”。
(三)加快當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)“提質(zhì)增效”的現(xiàn)實(shí)途徑
重視本地企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是像生力源玻璃那樣拿出優(yōu)勢(shì)資源尋求對(duì)外合資合作,在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金、技術(shù)的同時(shí),拓展市場(chǎng);二是像魯抗賽特制藥那樣對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),完善銷售網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力;三是像特變電工那樣發(fā)揮自身資金、人才等優(yōu)勢(shì),利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)內(nèi)生擴(kuò)張、自我轉(zhuǎn)型提升。
(一)深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),為企業(yè)減負(fù)。在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下,政府要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能、降低審批成本,尤其是一些“含金量”較高的審批事項(xiàng),切實(shí)降低各種不合理的體制內(nèi)交易成本,為企業(yè)營(yíng)造更寬松的市場(chǎng)環(huán)境。
(二)推進(jìn)稅收制度改革,為企業(yè)減負(fù)。一是通過(guò)稅收制度改革實(shí)現(xiàn)減稅,盡快把“營(yíng)改增”推廣和落實(shí)到各生產(chǎn)領(lǐng)域;二是針對(duì)不同行業(yè)稅率進(jìn)行優(yōu)化;三是針對(duì)國(guó)家大力推行發(fā)展的行業(yè),比如戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等要實(shí)施“精準(zhǔn)降稅”,扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。只有通過(guò)正稅清費(fèi),營(yíng)造公平的稅負(fù)環(huán)境,才能最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提高。
(三)適當(dāng)降低五險(xiǎn)一金繳費(fèi)比例,為企業(yè)減負(fù)。目前企業(yè)“五險(xiǎn)一金”包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,“五險(xiǎn)一金”占比大約達(dá)到企業(yè)工資總額的40%左右。在社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用需求速度大大超過(guò)繳款人數(shù)的增長(zhǎng)速度的情況下,企業(yè)壓力進(jìn)一步加大,因而應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低企業(yè)社保費(fèi)用,切實(shí)降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。
新泰市統(tǒng)計(jì)局)
環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望2017年11期