◆章 盛

試論工會組織如何在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用

◆章 盛

企業(yè)文化是一個企業(yè)重要組成部分，促進著企業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)的工會組織在建設企業(yè)文化方面也有著重要的作用。本篇文章就工會組織在建設企業(yè)文化上發(fā)揮的積極作用進行分析，并提出了幾點怎樣更好地發(fā)揮這種積極作用的建議，希望夠促進企業(yè)建設出質量更高的企業(yè)文化。

企業(yè)文化；工會組織；積極作用

隨著經濟不斷地發(fā)展，各個企業(yè)也都得到了長足發(fā)展，面對新的經濟環(huán)境，企業(yè)更加重視企業(yè)文化的建設，作為企業(yè)重要組織的工會組織，在這方面有著極強的積極作用。一些企業(yè)中的工會組織，依據(jù)自身企業(yè)和工會組織的條件，積極投身到企業(yè)文化的建設中，但是怎樣能讓工會組織發(fā)揮出更大的積極作用，值得相關工作者深思。

一、工會組織在企業(yè)文化建設方而的重要作用

（一）組織優(yōu)勢，有助宣傳企業(yè)文化。工會組織具有強大的組織優(yōu)勢，在日常的生產經營中，滲透企業(yè)文化建設，宣傳企業(yè)文化，讓職工們都參與到企業(yè)文化的建設中，讓職工們更好地了解企業(yè)文化，進而認同企業(yè)文化，認同企業(yè)，才能促進企業(yè)建設出更優(yōu)質文化。

（二）動員優(yōu)勢，有助推動企業(yè)文化。工會組織是企業(yè)中員工們的“家”，不僅僅能夠為企業(yè)分擔憂愁，還能為員工解決一定困難，協(xié)調各個方面的關系，像職工同職工之間的關系，職工同企業(yè)領導之間的關系。企業(yè)文化重點就是建設和諧企業(yè)，工會組織平衡了各個方面的關系，有利于職工提升對領導階層地認可，進而更加愿意支持和信任企業(yè)領導，也就是促進了和諧，動員職工，推動企業(yè)文化的建設。

（三）載體優(yōu)勢，有助豐富企業(yè)文化。企業(yè)宣傳以及開展活動的一個重要平臺，就是工會組織，各類活動均是通過工會組織舉辦出來的，為此工會組織有著極強體載體優(yōu)勢，更利于去豐富企業(yè)文化。工會組織擁有各種各樣的宣傳活動陣地，在這些平臺上，開展建設企業(yè)文化的工作，讓二者能夠更加密切地聯(lián)系在一起，使得企業(yè)的宣傳、教育、引導、服務、調節(jié)等活動更加順利地進行，進而讓企業(yè)文化的內容更加豐富。讓工會組織在建設企業(yè)文化上，發(fā)揮出更大的作用。

二、工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極作用的建議

（一）創(chuàng)新工會工作理念。想要讓工會組織發(fā)揮出更積極的作用，在建設企業(yè)文化工作中，需要創(chuàng)新工會工作的理念。工會組織必須樹立一種大局意識，增強責任意識和服務意識，主動參加到建設工作中，一邊維護職工權益，一邊推動企業(yè)文化的建設，凸顯出工會組織在建設文化中的重要意義。比如，工會組織可以組織慰問職工的活動，走訪一些困難職工，為其解決實際存在的問題，維護職工權益，職工則會更加認同企業(yè)文化，積極的企業(yè)形象也就樹立起來了。

（二）創(chuàng)新工會工作體系。創(chuàng)新工會工作體系，更好地提高職工思想素質和政治素質，以及文化和業(yè)務素質為目標，開展工會工作。工會工作要得到領導階層的重視，才能在企業(yè)中得到更多財力和物力，開展工會工作才能更加順利，壯大工作組織，投入更多精力到企業(yè)文化建設中，并發(fā)揮出更積極的作用。就像工會組織應該同企業(yè)領導階層溝通，希望獲得更多經費，用在組織企業(yè)活動上，才能更多地舉辦職工技能大賽，建設出“能力只認技能，不看關系”的企業(yè)文化。

（三）創(chuàng)新工會工作模式。想要讓工會組織發(fā)揮出更大就的積極作用在企業(yè)文化建設中，創(chuàng)新工會工作的模式是途徑之一。工會組織開展工作時依據(jù)的重要原則為“以人為本、促進企業(yè)和諧、推動企業(yè)發(fā)展”。例如，工會組織可以開展一些教育培訓活動、勞動競賽活動，另外，工會組織還應該積極推進化解矛盾的工作，讓企高層和基層之間不存在矛盾，就像工會組織積極了解職工真正需求，為職工謀求更多的福利，構建出企業(yè)高層和基層和諧發(fā)展的企業(yè)文化。

（四）創(chuàng)新工會工作制度。企業(yè)向前發(fā)展的動力，不可或缺的就是企業(yè)文化，其在企業(yè)長期發(fā)展中積淀的各個方面的精華，進而成為企業(yè)思想觀念，形成企業(yè)價值體系。想要讓工會組織促進企業(yè)文化建設從制度層面，將工會組織參與到企業(yè)文化建設固定下來。就像，將提高影響力、凝聚力、執(zhí)行力的理念融合到日常對職工的檢查中，讓職工意識到企業(yè)文化并不是紙上談兵。

結束語

總之，一個良好的企業(yè)文化，能過推動企業(yè)走的更加長遠，所以，建設更加優(yōu)質的企業(yè)文化也是企業(yè)中重要工作。而在企業(yè)當中，占有重要地位的工會組織，對于建設企業(yè)文化有著積極作用，從創(chuàng)新工會工作的理念、體系、模式、制度等方面做起，更好地讓工會組織工作同企業(yè)文化建設相結合，才能更好地發(fā)揮出工會組織的積極作用。

[1]張瓊.如何發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的積極作用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,05:14-15.

[2]袁春麗.工會組織在企業(yè)文化建設中的作用[J].辦公室業(yè)務,2015,07:6+8.

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