• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺析如何有效加強機械制造業(yè)成本管理與控制

      2017-03-08 04:13:29王春雷
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年30期
      關(guān)鍵詞:機械制造成本管理解決方案

      王春雷

      摘要:在我國實行改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,而我國的機械制造業(yè)也取得了一個質(zhì)的飛躍,組織生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量不斷提高。近些年來,由于國家經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型整改階段,國家主動放慢經(jīng)濟增長速度,導(dǎo)致了國內(nèi)市場萎縮,國際市場也普遍存在鋼鐵產(chǎn)能過剩等情況,機械制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個艱難的時期,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭非常激烈,很多企業(yè)打起了價格戰(zhàn),有些企業(yè)甚至現(xiàn)在都是虧本經(jīng)營。要使我國機械制造業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位,就必須加強成本的管理與控制,創(chuàng)新技術(shù),同時加強對員工的工作技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率。本文主要是通過列舉我國機械制造業(yè)成本管理中的問題,結(jié)合自己的工作經(jīng)歷的所見所聞和網(wǎng)上知識的學(xué)習(xí)提出一些解決問題的方案。

      關(guān)鍵詞:機械制造;成本管理;產(chǎn)品同質(zhì)化;解決方案

      中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-000-01

      一、我國機械制造業(yè)成本管理中存在的問題

      1.成本預(yù)算管理控制差

      實行成本預(yù)算管理是加強機械制造業(yè)成本控制的重要措施。由于現(xiàn)在市場競爭比較激烈,我國很多機械制造業(yè)為了承接更多的業(yè)務(wù)量,常常把合同制定的價格壓得比較低,然而在生產(chǎn)部門在之前沒有做好的詳細(xì)的預(yù)算,到合同承攬回來以后做預(yù)算便已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處于虧損狀態(tài),極大的打擊了生產(chǎn)車間的生產(chǎn)積極性,效率更低,成本又增加了一部分。還有就是生產(chǎn)部門在做預(yù)算的時候沒有受到嚴(yán)格的監(jiān)管,工時費往往給的比較多,其中大部分費用并沒有直接到生產(chǎn)工人手里,而是被管理人員和業(yè)務(wù)介紹中間人吃了;原材料的采購預(yù)算的也沒有考慮到招標(biāo)比價之后的最低價,采購人員吃回扣的現(xiàn)象比較普遍。

      2.標(biāo)準(zhǔn)化程度差

      目前我國機械制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理差異化比較明顯,存在很多不標(biāo)準(zhǔn)的地方,雖然多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也意識到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性,并出臺了相關(guān)文件,由于管理經(jīng)驗缺乏,實施效果差強人意。還有就是,企業(yè)的成本控制方式比較單一落后,沒有建立現(xiàn)在的信息化成本控制系統(tǒng),成本核算信息誤差大,導(dǎo)致經(jīng)營決策不科學(xué),成本控制效果差。

      3.自主創(chuàng)新能力差

      我國機械制造業(yè)的自主創(chuàng)新生產(chǎn)能力差,很多高新技術(shù)設(shè)備都是從外國引進(jìn)或者直接引進(jìn)外國的生產(chǎn)技術(shù)線,生產(chǎn)成本非常高,很多時候都只是賺些辛苦錢。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下,誰掌握了核心技術(shù),就掌握了主動權(quán),而我國偏偏就弱在這方面。很多工作人員思想因循守舊,缺乏想象力,企業(yè)也沒有投入足夠的資金進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā),擔(dān)心掉入一個無底洞。

      4.成本管理沒有進(jìn)行很好的細(xì)分

      機械制造業(yè)的成本管理涉及到方方面面,各方面都需要兼顧,從原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)等每個環(huán)節(jié)。但是,我國機械制造業(yè)成本管理過多的關(guān)注于成本核算,忽視了其它一些細(xì)小的方面管理。比如,水電費用是制造業(yè)成本中相對較小的一部分,因此對日常消耗沒有采取嚴(yán)格的監(jiān)管,造成了一些不必要的浪費,長此以往下去也是一筆不小的費用。產(chǎn)品檢測方面也沒有具體的考核指標(biāo),出差人員的報銷費用也比較隨意,資金的收付核算不夠仔細(xì),外面爛賬也比較多等等,導(dǎo)致了成本多高。

      二、加強機械業(yè)制造業(yè)成本的控制措施

      1.加強成本的預(yù)算管理

      凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對于加強機械制造業(yè)的成本控制也是如此,因此我們一定要做好成本預(yù)算來規(guī)劃資金的使用,提高資金的使用效益。在進(jìn)行承接項目之前,一定要做好項目的預(yù)算,考慮到各種可能發(fā)生的不利因素,加入到成本預(yù)算管理當(dāng)中,比如返修工時費,原材料價格上漲的等,避免低價承接業(yè)務(wù)量,否則只能是虧本經(jīng)營??傊?,生產(chǎn)部門在做預(yù)算的管理過程當(dāng)中,扣得細(xì)一點,盡量提高原材料的利用率,嚴(yán)格控制工時費等,同時加強預(yù)算完成情況的考核監(jiān)督,超出預(yù)算的費用一定不能發(fā)生,還有就是對節(jié)約提供相應(yīng)的獎勵。

      2.采用先進(jìn)的生產(chǎn)計劃控制模式

      我國機械制造業(yè)普遍采用的還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃控制模式,生產(chǎn)效率低下,我們必須加快生產(chǎn)計劃模式的轉(zhuǎn)變,更好的反應(yīng)生產(chǎn)提前期的變化。由于我國存在大量的中小機械制造業(yè)企業(yè),資金投入量比較大,承受不起,可以把附近同類型的制造業(yè)團結(jié)在一起,進(jìn)行資源整合,共同搭建一套先進(jìn)的生產(chǎn)計劃控制模式。將主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)、次要生產(chǎn)業(yè)務(wù)和原材料購買進(jìn)行科學(xué)合理的分配,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃管理,可使生產(chǎn)周期大大縮短,提高資金周轉(zhuǎn)率,也可以保障交貨及時,減少違約金的支付,并針對客戶出現(xiàn)的問題及時應(yīng)對處理,將大大的減少庫存,從而降低生產(chǎn)成本。

      3.加強技術(shù)工藝的創(chuàng)新

      機械制造業(yè)的工業(yè)部門應(yīng)該從細(xì)節(jié)方面著手,健全生產(chǎn)結(jié)構(gòu),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,采用成本較低的工藝流程。比如鑄造工藝中的冒口余量問題,通常來說,為了克服熱脹冷縮的問題,冒口都留得比較大,但這樣的話,即增加了原材料的投入,又使清理冒口變得更為復(fù)雜,成本投入更大,如果我們能集合全體工作人員的智慧,發(fā)揮頭腦風(fēng)暴的優(yōu)勢,總有一些人會有創(chuàng)造性的想法,我們在進(jìn)行研究,制造出符合要求的工藝流程,從源頭上來降低成本的發(fā)生。

      4.加強原材料的采購管理

      現(xiàn)在產(chǎn)品的銷售價格都基本固定在一個區(qū)間,降低生產(chǎn)成本除了生產(chǎn)流程優(yōu)化以外,還有就是降低原材料的采購價格。首先要建立一套完整的原材料采購制度,制定與之相符合的規(guī)章制度來進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)一步加強成本的管理。采購的各個部門和工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,并加強對他們工作成果的考核監(jiān)督,來促進(jìn)采購效益的提高。其次生產(chǎn)部門應(yīng)按照企業(yè)的實際生產(chǎn)需要情況來制定科學(xué)合理的采購計劃,采購人員要和材料供應(yīng)商反復(fù)的討價還價,確定一個最優(yōu)的購買價格,進(jìn)行合同的簽訂,保持一個長期合作穩(wěn)定的關(guān)系,最后就是財務(wù)部門負(fù)責(zé)對材料采購費用的支付。

      三、結(jié)語

      我國機械制造業(yè)在實現(xiàn)成本的控制過程當(dāng)中,涉及到生產(chǎn)的方方面面,我們必須統(tǒng)籌兼顧,不怕麻煩,同時一定要堅持下去,因為成本控制是一個長期的過程,短時間內(nèi)可能得不到明顯的效果。完善成本控制措施,強化全體企業(yè)員工的成本控制理念,嚴(yán)格推行,切實保障機械制造業(yè)成本控制,在激烈的市場競爭中處于不敗地位。

      參考文獻(xiàn):

      [1]應(yīng)學(xué)紅.概述機械制造業(yè)成本控制的方法及途徑[J].財經(jīng)界,2016(12):148-148.

      [2]李丕國.機械制造業(yè)成本控制措施淺探[J].中國經(jīng)貿(mào),2015(05):168-169.

      猜你喜歡
      機械制造成本管理解決方案
      解決方案和折中方案
      簡潔又輕松的Soundbar環(huán)繞聲解決方案
      快速原型技術(shù)在機械制造中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢
      基于項目管理的企業(yè)年度重點工作管理
      中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
      機械制造企業(yè)成本控制管理研究
      中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
      對軍工企業(yè)成本管理開展評價工作的探究
      中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
      加強公路工程成本管理的措施分析
      科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
      淺論節(jié)能設(shè)計理念在機械制造與自動化中的應(yīng)用
      機械自動化技術(shù)運用和為來趨勢
      4G LTE室內(nèi)覆蓋解決方案探討
      邯郸县| 镇巴县| 双牌县| 罗平县| 安多县| 岑溪市| 若尔盖县| 鄢陵县| 云梦县| 仙桃市| 天峨县| 文昌市| 萨迦县| 田林县| 建宁县| 文昌市| 德昌县| 汾阳市| 黄冈市| 塔河县| 深圳市| 启东市| 武汉市| 壶关县| 鹿邑县| 乡宁县| 西峡县| 五寨县| 胶州市| 万州区| 乌什县| 手机| 铜鼓县| 凤凰县| 颍上县| 莒南县| 武威市| 特克斯县| 巴彦淖尔市| 巴林左旗| 甘肃省|