盧山+姜強+韓帥
【摘要】 本文就廣州地鐵廈滘車輛段公務(wù)電話系統(tǒng)改造的必要性及可行性進(jìn)行了分析,介紹了在HiPath4500設(shè)備核心備件停產(chǎn)的情況下,通過增加HiPath3800小程控交換設(shè)備及外圍切換線路的方法,解決了廈滘車輛段公務(wù)電話系統(tǒng)在不進(jìn)行升級換代的情況下的可用性問題,提高了設(shè)備運行穩(wěn)定性,為降低城市軌道交通通信設(shè)備維護成本提供了參考。
【關(guān)鍵詞】 公務(wù)電話 后備模式 技術(shù)改造
一、 背景
廣州地鐵3號線(以下簡稱3號線)廈滘車輛段HiPath4500程控交換設(shè)備作為三號線公務(wù)電話網(wǎng)絡(luò)的一個端局,負(fù)責(zé)著整個DCC及通號、車輛、行車等多個重要部門的語音通信、傳真等業(yè)務(wù)。該套HiPath4500至今已運行近十年,各類板卡備件已相繼停產(chǎn),設(shè)備故障率也在逐年不斷上升,庫存?zhèn)浼鸦居猛?,核心備件的停產(chǎn)也給設(shè)備可持續(xù)性維護帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,設(shè)備改造勢在必行。
二、方案對比
此次改造主要是解決設(shè)備核心備件停產(chǎn)給設(shè)備可持續(xù)維修帶來的難題,同時,綜合考慮成本,達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的。共有三種方式可以選擇,分別為:整套替換,升級主控層,增加后備模式。
1、整套替換是指將整臺HiPath4500程控交換機進(jìn)行替換,由于程控交換技術(shù)已經(jīng)非常成熟,相關(guān)產(chǎn)品也非常豐富,設(shè)備整體替換的條件較成熟,但涉及費用較高,不夠經(jīng)濟。
2、升級主控層是指通過對設(shè)備主控層進(jìn)行升級,減少備件停產(chǎn)對設(shè)備可持續(xù)性維修的影響,最新的主控層為HiPath4000 7.0,存儲介質(zhì)采用了2.5寸硬盤與CF卡雙備份的方式,解決了HiPath4500V1.0設(shè)備備件停產(chǎn)的問題,但因技術(shù)限制,需要重新購買新的license權(quán)限,費用較高。
3、搭建后備設(shè)備是指通過技術(shù)改造,利用測試設(shè)備,實現(xiàn)設(shè)備癱瘓時的系統(tǒng)最基本功能,確保關(guān)鍵生產(chǎn)用戶的使用,為設(shè)備搶修爭取時間。
從改造成本、設(shè)備穩(wěn)定性、可用性、冗余度及實施周期上進(jìn)行綜合考慮,搭建后備模式是當(dāng)前最有效最可行的方案。
三、改造實施
此次后備模式主要是利用一臺HiPath3800測試機通過對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造,來確保在HiPath4500癱瘓情況下,關(guān)鍵用戶電話功能不受影響。因HiPath3800單機框滿容量為144門,因此,在后備模式下,只能確保廈滘車輛段內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人等120個關(guān)鍵用戶的電話使用。
1、實施步驟:(1)根據(jù)生產(chǎn)流程及組織方式篩選出廈滘車輛段的關(guān)鍵用戶(指揮調(diào)度人員、各單位負(fù)責(zé)人及骨干人員)。(2)通過圖紙及配線資料確定用戶配線架上關(guān)鍵用戶的外線側(cè)端口。(3)對HiPath3800程控交換機進(jìn)行關(guān)鍵用戶及中繼數(shù)據(jù)配置。(4)斷開HiPath3800用戶電纜(K2),將跳線并入用戶側(cè)配線架的端子排。切換方式,實現(xiàn)三通。
2、啟用后備模式的操作流程及影響。當(dāng)原HiPath4500程控交換機癱瘓時,可通過先斷開HiPath4500用戶電纜(K1)后閉合HiPath3800用戶電纜(K2),實現(xiàn)系統(tǒng)后備模式轉(zhuǎn)換。切換過程中,除已建立的通話將被中斷外,因為切換所需時間很短(約10S),所以,對關(guān)鍵用戶的影響幾乎為零。在后備模式下,整個廈滘車輛段只有關(guān)鍵公務(wù)電話用戶可以繼續(xù)正常使用,而其它普通用戶的電話將失去電壓無法正常使用。
3、關(guān)于軟交換網(wǎng)絡(luò)。隨著通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,軟交換及VoIP技術(shù)已經(jīng)日益成熟。提前在廈滘車輛段增加一套軟交換節(jié)點AG,通過骨干傳輸網(wǎng)接入7號線、9號線軟交換網(wǎng)絡(luò),這不但可以解決廈滘車輛段程控交換設(shè)備老化、備件停產(chǎn)的難題,而且可以為多媒體軟交換網(wǎng)與原程控交換網(wǎng)的融合做好測試準(zhǔn)備。
結(jié)束語:減虧為盈已是各大城市軌道交通企業(yè)的奮斗目標(biāo),除了豐富經(jīng)營模式增加創(chuàng)收,提高管理水平實現(xiàn)減員增效以外,在確保設(shè)備安全運行的前提下盡可能地減少設(shè)備維護成本,也是地鐵運營實現(xiàn)減虧為盈的重要手段,同時,如何利用技術(shù)手段不斷提高設(shè)備運行穩(wěn)定性、延長設(shè)備使用壽命,也是城市軌道交通行業(yè)運營單位需要不斷思考和不斷提升的方面。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]青曉琴.對話通信原理.北京:人民郵電出版社.2010
[2]葉敏.程控數(shù)字交換與交換網(wǎng).北京郵電大學(xué)出版社.2003