張世芳

【摘 要】企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅與建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，還對(duì)建筑工程整體管理水平有著直接的影響。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的研究是非常必要的。本文筆者對(duì)企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工程；造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)；管理；策略

一、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)概念

“風(fēng)險(xiǎn)”指的是事件是否發(fā)生的不確定性，如果發(fā)生，對(duì)于事件過(guò)程及結(jié)果帶來(lái)的負(fù)面影響。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)指的是由于工程項(xiàng)目的施工具有周期長(zhǎng)、施工過(guò)程復(fù)雜、人力物力的消耗大的特點(diǎn)，因此在施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)多種多樣的事件阻礙順利施工。包括工期風(fēng)險(xiǎn)：指的是受各種環(huán)境因素包括天氣、人力物力財(cái)力方面的因素對(duì)延遲施工的工期，比如資金未及時(shí)到帳、施工設(shè)備出現(xiàn)損壞、天氣惡劣等等都會(huì)推遲施工工期；物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是在施工過(guò)程中，施工所必須的材料如水泥、鋼筋等材料的價(jià)格出現(xiàn)較大的波動(dòng)，超出原有的預(yù)算，無(wú)法確保正常的施工；設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)：即對(duì)原有的設(shè)計(jì)圖紙可能會(huì)做出修改，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃。

二、企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的問(wèn)題

近幾年，我國(guó)的建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，但是，也依然存在很多的問(wèn)題，尤其在工程造價(jià)管理部分存在很多亟待解決的問(wèn)題。由于企業(yè)管理者缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)，往往忽視對(duì)工程造價(jià)的管理，導(dǎo)致工程造價(jià)在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。我國(guó)的施工企業(yè)首先在總價(jià)上就存在缺陷，一般表現(xiàn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的內(nèi)容過(guò)于寬泛，甚至有些內(nèi)容被遺漏，這就導(dǎo)致報(bào)價(jià)階段的價(jià)格與施工階段的價(jià)格產(chǎn)生了一定的差異。

（二）合同條款不明確造成的問(wèn)題

合同的簽訂對(duì)施工企業(yè)工程的開(kāi)展有著十分重要的影響，但是，仍有很對(duì)企業(yè)忽視合同簽訂的環(huán)節(jié)，對(duì)合同中部分內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行明確的表示，進(jìn)而影響了工程造價(jià)和工程預(yù)算。比如，在合同簽訂階段沒(méi)有完全深入理解合同的各個(gè)條款，就會(huì)導(dǎo)致在以后的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)自身理解和實(shí)際法律解釋存在差異的現(xiàn)象，引發(fā)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)甚至給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏造價(jià)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工工程的重要場(chǎng)地，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理是尤其重要的。目前，我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的問(wèn)題，比如，施工材料浪費(fèi)、更改圖紙等不良行為，這些都會(huì)為工程造價(jià)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致實(shí)際支出資金與工程預(yù)算產(chǎn)生很大的差異，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)很大的不利影響。出現(xiàn)這些不良現(xiàn)行的原因歸根到底還是我國(guó)的企業(yè)缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)很多不規(guī)范行為沒(méi)有及時(shí)的制止，從而影響了施工工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果。

（四）材料價(jià)格的管理相對(duì)滯后

施工材料的選取對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，由于施工企業(yè)缺乏對(duì)材料價(jià)格的相應(yīng)管理，這就造成一些采購(gòu)人員為了個(gè)人利益損害整體工程的利益，在材料的選擇上以次充好、偷工減料等，甚至出現(xiàn)虛報(bào)材料價(jià)格等情況，這就導(dǎo)致了造價(jià)預(yù)算與實(shí)際采購(gòu)材料價(jià)格出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。

三、管理建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）開(kāi)展工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

為了有效規(guī)避建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理水平，就需要合理開(kāi)展相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。在國(guó)外很多國(guó)家和地區(qū)都開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)即工程保險(xiǎn)，通過(guò)這種方式減少企業(yè)施工過(guò)程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程的質(zhì)量和水平。

（二）對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

相關(guān)管理人員要在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，就要著手分析可能影響到工程項(xiàng)目造價(jià)的重點(diǎn)因素，并充分地關(guān)注整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，盡可能地將工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)排除在外，保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，還要保證建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的完整性，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行全面的管控，從而促使企業(yè)能夠及時(shí)有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出相關(guān)的回應(yīng)。

（三）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理

機(jī)構(gòu)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，建立健全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)是十分有必要的。通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，比如，對(duì)建筑工程作出合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)給施工工程帶來(lái)的不利影響，同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失降至最小，最大程度的減少企業(yè)損失等。所以，建立健全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展是大有益處的。

（四）簽訂合同過(guò)程中注意合同細(xì)節(jié)

合同的簽訂對(duì)施工企業(yè)和被施工方都是十分重要的，對(duì)于合同中說(shuō)明的內(nèi)容雙方都要認(rèn)真分析和閱讀，確保雙方理解能夠達(dá)成一致。在很多情況下，合同中都會(huì)存在一些隱藏內(nèi)容，如果不深入分析很容易被忽視，最終，影響工程造價(jià)的預(yù)算和控制。所以，作為企業(yè)簽訂合同的相關(guān)人員一定要仔細(xì)閱讀合同規(guī)定的內(nèi)容，確保自己完全掌握和理解合同各項(xiàng)條款，為之后預(yù)算和造價(jià)工作的開(kāi)展提供正確的參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)作為材料和資金耗費(fèi)最大的區(qū)域，加強(qiáng)對(duì)這部分的管理也是很有必要的。在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料、不按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工等操作不規(guī)范的行為，這就需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，及時(shí)糾正施工操作過(guò)程中的不規(guī)范行為，減少由此造成的材料和資金浪費(fèi)，減少給施工企業(yè)帶來(lái)的損失。

（六）在材料選購(gòu)環(huán)節(jié)控制價(jià)格

施工材料是工程質(zhì)量的保證，施工企業(yè)一定要選取專(zhuān)業(yè)的人員一同去選購(gòu)施工原材料，這樣可以有效對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督，防止貪圖小利、以次充好的情況出現(xiàn)，另外，還可以避免采購(gòu)造成的浪費(fèi)，并且，能夠協(xié)助采購(gòu)人員選取合適的施工材料，確保工程質(zhì)量處于較高的水平，保證工程順利進(jìn)行，同時(shí)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（七）對(duì)計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制與管理

在投標(biāo)報(bào)價(jià)期間，應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制，不能過(guò)高也不能過(guò)低，并結(jié)合工程的實(shí)際情況與自身的實(shí)力，對(duì)施工工藝與方法進(jìn)行合理的選擇，將報(bào)價(jià)過(guò)程中存在的隨意抬高報(bào)價(jià)與壓低報(bào)價(jià)的情況杜絕在外，盡最大的可能對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。由于建筑工程受到多方面因素的影響，其對(duì)于計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)的管理方面仍處于弱勢(shì)，因此，必須采取措施，對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行加強(qiáng)，才能夠提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

就目前而言，我國(guó)的施工企業(yè)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理還是很不完善的，依然存在很多的問(wèn)題亟待解決。作為相關(guān)企業(yè)為了最大程度的縮小風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)合理開(kāi)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、認(rèn)真審查施工合同細(xì)節(jié)、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的管理、控制選購(gòu)材料的價(jià)格等方式，提升企業(yè)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，合理規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度的保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

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