探討建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

劉紅偉

安徽潁淮建設集團有限公司

探討建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

劉紅偉

安徽潁淮建設集團有限公司

建筑經(jīng)濟的發(fā)展影響著我國社會經(jīng)濟以及社會其他相關行業(yè)的發(fā)展，同樣建筑經(jīng)濟的發(fā)展也影響著國民生活與生產(chǎn)的質(zhì)量。但是由于現(xiàn)今建筑行業(yè)發(fā)展過快與我國的生產(chǎn)力發(fā)展還是不能同步，所以在發(fā)展過程中會產(chǎn)生很多的問題，尤其是建筑經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟支柱，因著影響著建筑經(jīng)濟的其它行業(yè)無法跟上其太快發(fā)展的腳步就會出現(xiàn)更多的問題。本文根據(jù)我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析及探討，并提出相應的對策進而促進建筑經(jīng)濟可以更好的更穩(wěn)妥的發(fā)展。

建筑經(jīng)濟；發(fā)展現(xiàn)狀；對策；措施

前言

作為我國經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)，其經(jīng)濟發(fā)展是影響著我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要以及關鍵所在，可以看出建筑經(jīng)濟的發(fā)展在我國全民經(jīng)濟發(fā)展占有著很重要的地位。可是現(xiàn)今我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展并不是很理想，其在發(fā)展過程中存在著很多問題無論是施工管理還是成本管理等等，都存在著或多或少的缺陷以及行業(yè)漏洞，從而在一定的程度上還是影響著我們?nèi)窠?jīng)濟健康的發(fā)展也使我國全民經(jīng)濟不穩(wěn)定性的發(fā)展。所以為了促進建筑經(jīng)濟相對穩(wěn)定及健康的發(fā)展，就要對現(xiàn)今的建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行有效的，科學的分析，再根據(jù)分析的結果建立并實施更加有效對策，促進其正常的、健康的、穩(wěn)步的發(fā)展。

一、研究建筑經(jīng)濟對我國全民經(jīng)濟發(fā)展的重要意義

從改革開發(fā)以來，我國經(jīng)濟所有制結構一直以來實行的都是以公有制經(jīng)濟為主體和私有制經(jīng)濟并存的經(jīng)濟結構。而在這種經(jīng)濟結構中建筑行業(yè)在其發(fā)展進程中的經(jīng)濟結構又分為公有制建筑經(jīng)濟結構和非公有制建筑經(jīng)濟結構兩種，而其中公有制建筑經(jīng)濟在促進社會就業(yè)和加快任務完成以及提高國民經(jīng)濟和增加市場競爭力等等的方面都具有非常重要的意義；而非公有制建筑經(jīng)濟在加強市場管理以及優(yōu)化市場結構并且提高經(jīng)濟效益以及強化工作人員素質(zhì)等等的方面上也同樣具有著非常重要的意義的。而我國還是有著一部分的建筑公司由于成立時間比較長加上其經(jīng)營范圍也比較廣，并且自成立初也是一直堅持誠信經(jīng)營以及合法管理，從而在促進建筑經(jīng)濟發(fā)展方面做出了相對來說很重要的貢獻，而且更好的提高了建筑經(jīng)濟的發(fā)展速度并且也實現(xiàn)了當?shù)亟?jīng)濟效益最大化的關鍵。

二、從建筑經(jīng)濟的現(xiàn)狀方向進行有效的分析

1.論述我國建筑行業(yè)中公有制建筑經(jīng)濟的基本現(xiàn)狀

現(xiàn)階段在我國建筑行業(yè)中大部分國有建筑企業(yè)的領導者為了從國家經(jīng)濟中獲得更多的利潤，經(jīng)常通過公司改制以及親自控股和發(fā)展分公司等等形式來轉移資金，而在這個過程中建筑企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及企業(yè)存亡對于國在建筑企業(yè)的領導們來說那些都是無關緊要的事情。

2.論述我國建筑行業(yè)中非公有建筑經(jīng)濟的基本現(xiàn)狀

在我國建筑行業(yè)中非公有制建筑經(jīng)濟在發(fā)展的進程中還是經(jīng)常面臨隨意收費以及隨意罰款等等亂收費的現(xiàn)象，一定程度上還是說明了我國建筑行業(yè)的市場環(huán)境還是很不規(guī)范的，建筑經(jīng)濟的制度保護也還是很不健全。此外我國建筑行業(yè)中非公有制建筑企業(yè)的規(guī)模還是比較小以及其經(jīng)營模式傳統(tǒng)和資金融合能力比較差，一定程度上還是制約著我國建筑非公有制建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時也加強了我國建筑行業(yè)非公有制建筑企業(yè)在市場中的風險系數(shù)。

三、論述我國建筑行業(yè)中建筑經(jīng)濟發(fā)展制定的相應對策

1.更好的拓展國際市場從而提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力

建筑經(jīng)濟要想獲得源源不斷的發(fā)展動力以及要實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展，就要走出國門再走進國際市場同時就可以加大在國際市場中的經(jīng)濟份額。建筑經(jīng)濟可以積極開發(fā)國際領域內(nèi)的工程項目和參與國際貿(mào)易，因此建筑企業(yè)在激烈的國際建筑市場中能夠及時意識到自身的發(fā)展劣勢，從而優(yōu)化建筑結構和提高建筑質(zhì)量和效率。比如說雖然我國某有限公司的業(yè)務在國內(nèi)較多省份廣泛擴展并取得了較高的市場好評?？墒窃撚邢薰静荒軡M足于國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀而是要將目光放遠，將發(fā)展目標投放在國際市場。

2.為了加強非公有制建筑經(jīng)濟的發(fā)展，必須在意識上創(chuàng)新發(fā)展觀念

為了保證我國國民經(jīng)濟全面發(fā)展，一定要協(xié)調(diào)好公有制建筑經(jīng)濟與非公有制建筑經(jīng)濟的關系促進二者平衡發(fā)展。我國經(jīng)濟傳統(tǒng)的發(fā)展觀念是高度重視公有制經(jīng)濟，進而一定程度上忽視了非公有制經(jīng)濟導致國民經(jīng)濟發(fā)展失衡。因此建筑企業(yè)務必要創(chuàng)新發(fā)展觀念，加強非公有制經(jīng)濟的發(fā)展提高對非公有制經(jīng)濟的重視程度，并且為非公有制建筑經(jīng)濟營造規(guī)范的市場環(huán)境，完善建筑經(jīng)濟在競爭中的保護制度進而充分維護非公有制建筑企業(yè)的發(fā)展利益。

3.進行產(chǎn)權制度的改革必須要深化公有制建筑企業(yè)

公有制建筑企業(yè)要加強企業(yè)員工的培訓，通過培訓提高員工的工作能力和工作水平，激發(fā)員工的工作熱情，進而促使員工積極參與企業(yè)投資，減少企業(yè)領導者完全控股現(xiàn)象的發(fā)生。加大公有制建筑企業(yè)的創(chuàng)新力度促進企業(yè)改革實現(xiàn)多元化，促進企業(yè)產(chǎn)權制度改革完善化。然后健全公有制建筑企業(yè)的經(jīng)濟政策，強化建筑經(jīng)濟的科學經(jīng)營和合理監(jiān)管，進而提高建筑企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。

結束語

綜上所述，本文對我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行詳細分析，再依據(jù)建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中所存在的幾點重要的問題提出相應的、合理的、有效的對策從而協(xié)調(diào)好建筑行業(yè)管理單位以及建筑相關的政府部門等之間關系，進而更好的發(fā)展我國的建筑經(jīng)濟從而可以更好的促進國民經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性以及健康性，這樣就可以更好的提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)及基經(jīng)濟效益使其更好的立于建筑市場上并可以更好的推動建筑行業(yè)更加穩(wěn)步的發(fā)展。

[1]孫紅才.建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].財經(jīng)界(學術版)，2016，02：9.

[2]張慧玲.淺析建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2016，06：82-83.