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      招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

      2017-03-09 21:33:19
      環(huán)球市場 2017年12期
      關(guān)鍵詞:投標(biāo)建筑工程成本

      彭 義

      遵義市匯川區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站

      招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

      彭 義

      遵義市匯川區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站

      我國建筑工程的招投標(biāo)行為起步較晚,有許多方面存在問題,亟待解決。將招投標(biāo)行為應(yīng)用于建筑工程中大大增添了建筑施工的活力,有利于形成建筑單位公平競爭、百花崢嶸的局面。招投標(biāo)行為可以使各個(gè)建筑單位公平競爭,有利于減少施工成本,提高施工質(zhì)量,有效打擊交易過程中的貪污腐敗現(xiàn)象,促進(jìn)建筑交易市場的合理穩(wěn)固發(fā)展。因此,建筑工程招標(biāo)行為對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)有效管理等發(fā)揮了不可磨滅的作用。

      建筑工程;招投標(biāo);經(jīng)濟(jì)管理

      在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科技的推動(dòng)下,社會(huì)生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升,人們工作和生活中對建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進(jìn)一步的提升,建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標(biāo)是整個(gè)工程中的重要內(nèi)容,對建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系,因此受到了人們的廣泛關(guān)注。

      1 建筑經(jīng)濟(jì)管理面臨的形勢

      隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高,社會(huì)各個(gè)行業(yè)分工越來越細(xì),發(fā)展也都很迅速。國內(nèi)、國際建筑工程也面臨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,技術(shù)規(guī)范體系變得龐雜,風(fēng)險(xiǎn)與利潤并存,跨學(xué)科與跨專業(yè)并存,競爭越來越激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)部、外部因素的工作,對工程建設(shè)投資方和施工方成本控制、質(zhì)量保障和資金效益的更大化至關(guān)重要,特別是在工程招投標(biāo)中的作用,更是促進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)管理理論與技術(shù)的創(chuàng)新。

      2 建筑工程招投標(biāo)的重要作用

      2.1 確保建筑工程交易的公允

      建筑工程的招標(biāo)行為為各個(gè)建筑施工單位搭建了良好的公平競爭的平臺(tái),只要符合相關(guān)要求的施工企業(yè)都可以參加競標(biāo),不但提高了企業(yè)的積極性,還為工程市場注入了新動(dòng)力。在招投標(biāo)過程中,要求建設(shè)單位合理設(shè)置標(biāo)底,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),使所有審核排查步驟透明化,公平公正的對待每一個(gè)參加的建筑企業(yè)。而對于參與競標(biāo)的建筑單位來說,要遵守競標(biāo)規(guī)則,與其他建筑單位公平競爭,要不斷督促自身,注重自身的技術(shù)提高,正確預(yù)估建設(shè)成本,合理報(bào)價(jià),可以大大的減少交易過程的貪污腐敗現(xiàn)象。

      2.2 提高投標(biāo)工作技術(shù)性和藝術(shù)性

      在投標(biāo)工作中既要擁有熟悉工程投標(biāo)活動(dòng)策劃、具有相當(dāng)決策水平的經(jīng)營管理人員,能為企業(yè)選定合適的投標(biāo)項(xiàng)目起決定性作用,又要擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,從事金融、貿(mào)易、等工作的商務(wù)金融人員,能為企業(yè)編制較高水平的投標(biāo)文件。這也是提高中標(biāo)率的關(guān)鍵所在。另外,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理水平,提高投標(biāo)工作技術(shù)性和藝術(shù)性,也是建筑企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵所在。建筑工程招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容是對投標(biāo)企業(yè)設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行交流論證,確定出一套合作共贏,按期保質(zhì)的工程施工組織方案。

      2.3 通過控制工程成本,有效提高工程質(zhì)量

      在工程招投標(biāo)的中,不僅會(huì)有投標(biāo)企業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)的施工方案,而且還有工程的相關(guān)報(bào)價(jià)。而大多數(shù)投標(biāo)的企業(yè)為了能夠順利的中標(biāo),必定會(huì)非常用心的使出多種方法來設(shè)計(jì)相關(guān)的標(biāo)書,在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí),會(huì)比較認(rèn)真的評(píng)估工程的報(bào)價(jià),通過各種渠道來降低工程報(bào)價(jià),例如:減少人力資源、優(yōu)化配置,和修改方案等。通過不同企業(yè)對于同一地區(qū)的報(bào)價(jià),建設(shè)單位便可以清晰地從中選取出性價(jià)比最高的企業(yè),以到達(dá)有效控制建筑工程成本的效果。同時(shí),對于投標(biāo)單位來說,已完成的建筑工程就是能力的代表,所以,在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),建設(shè)單位就會(huì)根據(jù)相關(guān)企業(yè)前期所進(jìn)行的工程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查來作為考量的重點(diǎn),并從中找出最合適的企業(yè)。

      3 加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施

      3.1 加強(qiáng)技術(shù)與管理創(chuàng)新

      隨著近年來國內(nèi)、國際工程市場的發(fā)展變化趨勢,工程市場的需求內(nèi)容朝著大型化、復(fù)雜化、多樣化發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。國際工程承包市場是從西方發(fā)達(dá)國家到國外去投資、咨詢、承包開始的。這些公司憑借雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)與管理水平以及多年的經(jīng)驗(yàn),占有絕大部分市場份額,而發(fā)展中國家的公司要打入這個(gè)市場就要付出加倍的努力。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來得到了巨大的提升,但在建筑經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和技術(shù)仍然比較落后,難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)新形勢的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,提高各方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建筑企業(yè)應(yīng)該刻不容緩地加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的技術(shù)管理創(chuàng)新,去除那些對招投標(biāo)工作滯后的制度,建立自己的數(shù)據(jù)信息庫,這是保證企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。

      3.2 提升成本測算與辨別技術(shù)水平

      現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須具備能夠有效控制成本,保障工程質(zhì)量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標(biāo)工作中成本測算與判別方法較為落后,導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費(fèi)。為有效合理地控制工程成本,實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化,提高企業(yè)的投資效益,必須有效的提升成本測算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項(xiàng)法、報(bào)價(jià)分析法、專家判別法等先進(jìn)的技術(shù)方法,提升企業(yè)招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

      3.3 加強(qiáng)組織制度建設(shè)

      許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和組織機(jī)制仍舊較為陳舊,難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)狀況的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立。對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標(biāo)狀況的條款作及時(shí)的更換,并設(shè)立相應(yīng)的部門,對當(dāng)前招投標(biāo)工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學(xué)的分析,為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行提供寶貴的資料。

      綜上所述,建筑企業(yè)要想得到效益最大化,就應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的作用,要在建筑理念和施工方法上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)與管理制度創(chuàng)新,加強(qiáng)各類人才培養(yǎng),提高招投標(biāo)工作質(zhì)量,建造功能齊全,環(huán)境優(yōu)雅、更宜生活、工作的建筑產(chǎn)品,讓人民群眾生活得更方便、更舒心、更美好。

      [1]曹康.淺析建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,06:169.

      [2]王洪智,于麗.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].民營科技,2012,02:154.

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