1.吉興磊 2.牟惟安
1.煙臺(tái)磁山地質(zhì)公園管理處 2.山東元亨工程咨詢有限公司
淺談園林工程的造價(jià)管理
1.吉興磊 2.牟惟安
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在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大背景下,市民和城市對市政園林工程的要求越來越多,高質(zhì)量進(jìn)行市政園林工程建設(shè)成為提升社會(huì)文化水平和城市文明程度的重要工作。因此,園林建設(shè)呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。本文對園林工程的造價(jià)管理進(jìn)行了分析探討,僅供參考。
園林工程;造價(jià);管理
園林工程是城市建設(shè)的重要組成部分,園林工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響著整座城市的發(fā)展與建設(shè)。在園林工程施工的過程中,做好工程造價(jià)控制工作,既能保證園林工程建設(shè)具有更高的質(zhì)量保證,同時(shí)還能盡可能小的投入建設(shè)成本,使得城市建設(shè)的經(jīng)費(fèi)能夠用到最為合理之處,以促進(jìn)城市的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
2.1 分析施工成本預(yù)算存在的問題
在進(jìn)行園林施工之前,要對整個(gè)工程施工做好預(yù)算,保證其在合理范圍。相關(guān)技術(shù)人員沒有到現(xiàn)場進(jìn)行考察,或者考察不全面,進(jìn)行成本預(yù)算過程中,材料成本、人工成本計(jì)算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致實(shí)際工程施工成本和預(yù)算有很大偏差。一般在成本預(yù)算工作中,要做好物價(jià)調(diào)查,對物價(jià)波動(dòng)及時(shí)作出反應(yīng),重新進(jìn)行成本估算,但是現(xiàn)實(shí)情況是實(shí)際值和預(yù)估值是存在很大誤差,進(jìn)一步導(dǎo)致工程造價(jià)提高。
2.2 施工管理和設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的問題分析
園林工程管理和設(shè)計(jì)中存在很多問題,組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)很多缺陷,不利于工程造價(jià)的控制。在進(jìn)行園林施工中,一般要先建立施工組織設(shè)計(jì),編制具體的細(xì)節(jié)時(shí),一定要考慮到施工的整體條件,結(jié)合具體工程要求,合理的施工方案,不僅可以提高工程質(zhì)量,保證工程順利進(jìn)行,還可以避免其對造價(jià)工作的不利影響。但是現(xiàn)實(shí)并非如此,通過對很多園林工程的實(shí)際工作進(jìn)行調(diào)查,施工組織設(shè)計(jì)不合理,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不重視這方面工作。在整體設(shè)計(jì)中也存在很多問題,設(shè)計(jì)中考慮問題不全面,導(dǎo)致后期管理出現(xiàn)問題,設(shè)計(jì)方便于管理,管理和設(shè)計(jì)相互結(jié)合,提高園林整體管理效果。但是很多設(shè)計(jì)人員水平不高,沒有先進(jìn)的園林設(shè)計(jì)理念,再加上政府人員只追求政績,對人們的日常生活考慮不周,不重視園林設(shè)計(jì)與管理之間的關(guān)系,導(dǎo)致成本管理不到位,后期維護(hù)費(fèi)用增加。
3.1 項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用分析
園林工程造價(jià)控制工作的好壞,在很大程度上取決于工程項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)是否合理。因此,在進(jìn)行園林工程建設(shè)之前,首先需要對園林工程建設(shè)的造價(jià)進(jìn)行有效地預(yù)估,這樣對于更好地進(jìn)行項(xiàng)目決策有一定的促進(jìn)作用。其次,需要相關(guān)的設(shè)計(jì)人員到實(shí)地進(jìn)行考察,從而有利于設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出更為合理的建設(shè)方案。最后,還需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對比與選擇,從中選擇出最佳的設(shè)計(jì)方案,從而使得整個(gè)工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行,杜絕各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.2 招投標(biāo)及施工階段的應(yīng)用分析
3.2.1 招投標(biāo)階段的應(yīng)用分析。為了確保將園林工程的造價(jià)控制工作做得更好,在園林工程的招投標(biāo)階段還需要進(jìn)行有效的造價(jià)控制應(yīng)用。一般而言,園林工程項(xiàng)目在進(jìn)行招投標(biāo)階段,往往會(huì)有相關(guān)部門設(shè)置一個(gè)競標(biāo)的最高價(jià),之后由相應(yīng)的公司進(jìn)行競價(jià)。如果公司所報(bào)的競價(jià)太高,勢必會(huì)導(dǎo)致園林工程項(xiàng)目的建設(shè)成本大增,不利于整個(gè)園林工程造價(jià)控制工作的更好進(jìn)行。因此,在招標(biāo)階段,需要做好精準(zhǔn)的預(yù)算。與此同時(shí),為了保證園林工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,對于所簽訂的合同需要保證其內(nèi)容的嚴(yán)密性,因?yàn)橐坏┖贤瑑?nèi)容泄漏,勢必會(huì)對整個(gè)行業(yè)造成較為嚴(yán)重的影響,故需要相關(guān)人員給予足夠的重視。最后,為了促進(jìn)建設(shè)施工人員的積極性,在合同之中還需要對相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制羅列清楚,并且需要確保這些獎(jiǎng)懲機(jī)制得以有效地落實(shí),做到賞罰分明,這樣能夠?qū)⒋蠹业姆e極性充分調(diào)動(dòng)起來,最終為園林工程的順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2.2 施工階段的應(yīng)用分析
①做好人工成本的控制。人工成本控制是園林工程施工過程中不容忽視的成本控制因素之一,合理的人事安排、科學(xué)的施工進(jìn)度以及合理的施工量都是進(jìn)行成本控制的有效途徑,工程施工過程中的成本控制工作要做到全面細(xì)致,在人工成本的控制方面,一方面施工單位必須要保證施工人員工作的積極性,就需要采取一些措施,可以通過績效考核和獎(jiǎng)懲制度等方式激發(fā)施工人員對于工作的投入程度;另一方面是要將成本控制工作落實(shí)到各個(gè)崗位上,不浪費(fèi)資源,減少工作失誤。對于施工人員數(shù)量的安排也要結(jié)合工程的進(jìn)度進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)做好科學(xué)的規(guī)劃方案,針對具體施工情況合理安排施工人員,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的人工成本控制與管理。
②做好材料成本的控制。對于材料成本的控制能夠?yàn)楣こ坛杀镜目刂拼蛳铝己玫幕A(chǔ),因此造價(jià)控制管理人員要結(jié)合多種方式方法來管理材料、控制材料成本。對于園林過程施工中所使用到的苗木、花草、石子、砂等施工原材料,在采購時(shí)要充分了解市場行情,在保證質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上多家對比,降低材料采購的開支,節(jié)約成本。
3.3 竣工階段的應(yīng)用分析
在驗(yàn)收之前,需要核對實(shí)際的工程造價(jià)支出與工程預(yù)算之間的差異,從而確定整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)是否科學(xué)、合理。
3.4 園林結(jié)算編制時(shí)的造價(jià)管理措施
完成園林工程的整體施工工作后,也就進(jìn)入到了園林工程的竣工決算階段,在這一階段審價(jià)人員有很重要的任務(wù),結(jié)合有關(guān)規(guī)定和企業(yè)政策,結(jié)合施工前設(shè)置的預(yù)算數(shù)據(jù),再根據(jù)工程合同條款,工程施工費(fèi)用的定額,工程竣工圖紙,工程的質(zhì)量驗(yàn)收,工程變更簽證單等資料,對竣工后的園林工程進(jìn)行審核分析,對于工程預(yù)算以外的相關(guān)費(fèi)用,也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,有效降低施工成本,爭取發(fā)現(xiàn)問題,處理相關(guān)人員。在審核中如果出現(xiàn)沒有一根據(jù)施工圖紙要求完成的工作量,或者是施工簽證未能按照相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行,要對其實(shí)際的施工費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),不合理的費(fèi)用進(jìn)行消減。簽署的合同條款中會(huì)明確列出各項(xiàng)費(fèi)用,如果其屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)所包含的費(fèi)用,在施工中沒有出現(xiàn)違約情況,也應(yīng)該進(jìn)行核減費(fèi)用,保證最終園林工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
總而言之,在園林工程的施工與建設(shè)過程中,采取有效的措施做好其相應(yīng)的造價(jià)控制工作意義重大。作為相關(guān)的造價(jià)控制人員,需要充分掌握現(xiàn)階段的造價(jià)控制施工要點(diǎn),從而確保園林工程的造價(jià)控制工作能夠做得更好,以實(shí)現(xiàn)我國園林工程建設(shè)的更快、更好發(fā)展。
[1]張杰利.園林工程造價(jià)管理要點(diǎn)解析[J].現(xiàn)代園藝,2014,02:189.